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位于西宁市东川工业园区的高效N型IBC电池及组件生产车间里，黄河水电公司的工人们正在紧张有序地忙碌着，上下料机器人来回穿梭，生产研发工作正常开展。
"电池转换效率未受到疫情影响，反而稳步提升，目前电池平均转换效率可达23.2%以上。"太阳能电力公司党委书记、执行董事、总经理董鹏说，我们严格按照黄河水电公司统一制定的各项疫情防控措施做好防护工作，确保职工安全和生产顺利进行。
新冠肺炎疫情发生后，黄河水电公司党委高度重视，提高政治站位，力戒形式主义、官僚主义，各级领导干部带头提前返岗、靠前指挥，在扎实做好自身防疫工作的同时，全力做好疫情防控电力保障，以实际行动和工作成效践行"两个维护"。
为了做到防疫生产两不误，黄河水电公司建立了科学有序的疫情防控体系，统一为员工发放口罩、酒精等防疫物资，员工每天上岗之前都要接受体温测量，通勤车辆、生产车间、办公区域每天全覆盖消毒，同时采取电视电话会议、"高考式就餐"或打包带走等方式，减少人员聚集。
春节期间，黄河水电公司统筹抓好疫情防控和发展稳定各项工作，各产业不停产、不停工，各项安全生产工作有序进行。与制造业一样，在黄河水电公司的各座水电站、风电场、光伏电站和火电厂，整个春节假期也是一派繁忙，员工们巡回、监盘、检查、消缺、检修、观测…...分工明确，各司其职。截至2月9日，总发电量达到20亿千瓦时。
"右孔泄洪闸闸室段修复工程已完毕，正在进行中孔泄洪闸闸室修复处理……"班多发电分公司党委书记、总经理王念仁汇报。
"请你们安排好三孔泄洪闸的水毁设施修复工作，请生产部与班多发电分公司共同研究，确定修复方案。"在2月9日召开的疫情防控领导小组第13次电话会议上，公司党委书记、董事长谢小平针对各单位汇报的疫情防控和复工复产工作提出要求。他指出，要切实增强抓好安全工作的责任感和紧迫感，强化本质安全，为经济社会发展提供可靠的电力保障。
从1月26日开始，黄河水电公司领导班子每天都会通过召开多次电话会议，摸清疫情防控、安全生产、机组检修、员工的生产生活及思想动态等情况，分析研判当前形势，及时掌握返岗人员信息，全面摸排各单位复工复产计划，指导督促有条件的单位优化复工复产程序，在保障安全生产的前提下全力推进复工复产、基础建设等工作。
当前，疫情防控形势不断变化，保供电、稳生产、推基建等工作面临新情况新问题。为深入贯彻落实习近平总书记在2月3日中央政治局常委会上的重要讲话精神，黄河水电公司针对春节假期延长、计划工期缩短、疫情防控期间人员流动受限、大宗物资运输困难等实际情况，提前谋划部署节后复工复产工作。要求各单位坚持守土有责、守土担责、守土尽责，确保党中央决策部署在黄河水电公司落地生根。
2020年，黄河水电公司新建工程多、技改项目任务重，项目按期投产压力巨大，尽快复工复产对青海省建设清洁能源示范省及国家电投实现"2035 一流战略"第一阶段目标意义重大。
黄河水电公司主动制定方案向青海省委省政府汇报，争取支持。各相关单位积极对接各级政府，增强大局意识，主动克服困难，积极创造条件，严把防控安全关，全力组织复工复产。
各基建单位提前制定工程建设复工方案，做好资金、队伍、物资等资源规划，与物资采购单位一起积极联系基础设施及配套电源项目各设备供应商的复产及发运情况，细化施工队伍进场的时间节点，确保第一时间开复工；综合产业板块合理进行人员的储备和内部调配，制定技改项目复工疫情防控方案，对影响安全生产的应急物资、隐患治理中所需的紧急采购备件提前谋划，加快采购进度；各发电分公司与检修公司一同沟通优化设备检修、机组增容、扩建等项目，合理倒排工期，重新制定施工组织方案及保障措施。各发电分公司积极协调各级政府、生产厂家，确保大宗物资供应满足生产需求。2月9日，李家峡水电站水轮机导水部件顺利到厂；新能源发电企业对电站需要厂家技术人员支持的相关服务工作，第一时间沟通，通过远程指导协助解决设备缺陷。
疫情的发生，同时也让青海省打造两个千万千瓦级清洁能源基地的蓝图落地受到了一定的影响。作为两个千万千瓦级清洁能源基地建设的主力军，黄河水电公司积极主动与各级政府部门沟通汇报，开展海南州新能源领域重大项目开复工的统筹工作，着力推进海南特高压外送基地配套电源点项目的建设。
与此同时，从2月10日起，黄河水电公司驻地不在省会城市的所有员工全部回到单位办公地，恢复正常工作状态；驻地在西宁、西安、兰州的公司本部和各单位在保证各项工作有序推进的前提下，采取到岗上班和居家网络办公相结合的方式开展工作，实行弹性工作制，利用远程办公、企业微信等移动办公软件召开会议、研究布置工作。
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