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疫情期间 研学行业走势的预测
暑假可能是个过渡期
参考2003年非典，疫情结束后半年左右时间会是一个控制期和缓冲期，随后会逐渐进入爆发期，而暑期很有可能会是缓冲期的开始，从暑期亲子游的开启，到秋季开学，将会逐渐从缓冲期向爆发期转化。
疫情之后的秋季开学，学校在研学机构的选择上会更加谨慎，更会从研学机构、基地各项综合能力做考评，从而作出选择，所以在这个时期，各机构应该将重心放在企业的内训上！
研学旅行行业内的从业者要通过自己的努力，推动行业的完善和正规，或许会将缓冲期到爆发期的时间缩短！
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疫情期间 研学行业的危机和机遇
研学是推进教育改革的决定力量
疫情一定会被控制，在控制期和缓解期，小的企业面临生存的压力，但从长远看，无论从自然教育还是社会教育，都是值得所有人反思的一件事情。实践教育是能够促进社会发展的，而且研学旅行是推动教育改革的决定力量。文化成绩优秀和综合素质的优秀是不同的，通过综合实践活动，让孩子热爱祖国、热爱社会、有更多的社会荣誉感、人生价值感！
实践教育其实不仅仅针对学生而言，对于中小学老师的师资力量也有很大的要求，对于中小学老师的素质教育培养提升也是这个行业里不可或缺的一项内容！
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如何提升团队的综合水平
团队的专业水平
“游而不学学而不研”“拼价格”“不重视专业性”“用旅游的模式从事研学行业”还在用这几种方式在做研学的企业需要认真深度思考自身的问题了！
行业自身必须要自立自强，拿得出经得起实践考验的课程，是做好研学行业的基础。
组织架构水平
研学人才的匮乏，有教育属性的研学从业者不足总数量的10%，如何利用这段时间，来扩充自己的团队，在爆发期来临前打造出一个科学的，有组织架构的团队，无论是从教培机构中观望的老师来说，还是从自己团队从业者的学习来说，懂教育、懂研学的人员加入进来，是很重要的！
团队的管理和资源整合的水平
“借力生存”“命运共同体”，组织研学机构、基地营地共同组成命运综合体，要和国家文旅部门主动融入、深度合作，争取国家的重视，大家抱团取暖，在疫情过去后，更多的承接研学旅行活动！
团队的终身服务水平
低价不是核心竞争力！一次研学旅行只是一次服务的开始，孩子会牢牢记住他所经历的一切有意义的事，孩子有家长，孩子也会成为家长，行业的从业者也需要将这种终身服务的意识融入到自己的企业中，更要用长远的眼光看待研学旅行这个行业，匠人精神、百年企业，也是研学旅行机构可以憧憬的未来！
作者： 小研同学。文章来源于研学头条，研学头条带你发现研学旅行的乐趣，关注研学头条的那些人和事儿，每天为你献上研学旅行的最新消息、政策、行业大事件。
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