2月12日，阳信县重大项目推进指挥部办公室召开第一次工作会议。阳信县重大项目推进指挥部办公室主任、县发改局党组书记、局长胡月亮同志及指挥部办公室全体同志参加会议。
为全面贯彻落实全市一季度经济运行工作调度暨重大项目推进指挥部启动会议精神，进一步完善经济运行调度机制，集中精力抓好重大项目建设，推动全县高质量发展，县委、县政府成立了全县重大项目推进指挥部。指挥部办公室设在县发改局，本着抽硬人、硬抽人原则，从县直有关部门、乡镇（街道）抽调8名工作人员，积极推动“项目落地攻坚年”活动。重大项目推进指挥部办公室全面落实“集中办公、并联审批、县乡联动、专班推进”的落地机制，重点解决重大项目储备、要素保障分配、调度台账建立、推进方案制定、具体任务分解、现场督导考核等方面的具体工作。定期召开重点项目调度分析会，及时研究项目落地建设推进中的突出问题，推动项目转化、注册审批、建设推进、竣工投产过程中的难点问题。
会议要求，指挥部办公室工作人员一要提站位，增强做好重大项目推进工作的光荣感、使命感、责任感，突出规划引领服务职能，当好县委、县政府参谋助手；二要强协调，积极行动，紧扣标准，从严从实抓好各类项目现场督导考核等方面的具体工作；三要快反应，主动作为，积极抢抓有利机遇，着力做好重点项目争取等各项工作任务的落实；四要守纪律，充分发扬白加黑五加二工作精神，用专业思维、专业知识、专业能力,推动事业工程化、工程责任化、责任数字化，落实省市两级指挥部下达的工作任务，切实抓好抗击疫情和经济发展“两条线”作战，全力推动我县经济高质量发展。
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