在隔離期,我們沒事閒聊,我們未來是該發展實體制,還是平臺快遞?

止與智者


傳統的實體銷售模式,在電商和快遞平臺的衝擊下,也在不斷地探索新的運行方式。我覺得這兩種運行方式是互為促進,互為補充,共同發展的關係。當今社會是一個多元而又快速迭代,物質文化生活極為豐富且極速膨脹的時代。任何方式都有其存在的價值和意義。只是隨著時代的不同,以新的面貌出現在人們的生活之中。比如前幾年實體書店受到了電商平臺的衝擊。但隨著不斷的調整和滿足人們對書店服務的不斷需求,出現了好多豐富多彩的不同形式的實體書店。在電商不斷髮展的同時,實體書店也得到了迅猛的發展。可見不管哪一種運行模式,只要緊隨時代的步伐,不斷探索創新運行模式。極大地滿足社會各界人們對服務的高質量需求,就能得到不斷的發展和壯大。


蜻蜓俠士


實體店購物看的見,摸的著,買的踏實,也把中老年卜為購物,引出來遛遛彎兒,活動筋骨。

電孑商嘛,去年元月1日,我收型了手搖絞肉機(為了老人和孩孑安全,選擇了手搖),當時家中有幾隻雞骨架,試用後,絞出碎肉末與集攤絞的相同,覺的還可以。

春節前買了幾斤瘦肉絞肉餡,無論咋絞就是絞不出來,把絞肉機拆開才發現,網眼刀片的洞眼被肉絲塞死了,肉絰在螵旋杆上根本不往外走,忙活一上Ψ也沒弄出肉餡來,老孃嘮嘮叨叨,我沉黑求無語,七歲小外孫女點著我的腦門說:"你呀...,瞎買噠",我招誰惹誰了,老規矩,操起萊刀剁唄。

下午傍晚老孃菸熟了一大鍋的白白胖胖香噴噴的豬肉白萊包孑,全家人吃的津津有味,而我在吃的是氣包孑哈。

99元的絞肉機小小的像小孩玩具,吹不響的小喇叭,頭條的朋友誰買了誰知道哈。


田野牧歌142


實體店與平臺快遞,那種實用,那種最有競爭力?

說句實在話,平臺快遞的特點,覆蓋面積廣,只要有人的地方,有平臺存在,就有希望成為銷售渠道。這,只是針對年輕人而言的。老年人的需求極少,隨著網絡時代的發展,普及,需求量也會增多。特別是今年″疫情”面前,在封村,封路,禁示外來人員進入,內部人員不得外出的情況下,緊缺的東西,平臺快遞會起到應有的作用。大宗商品,物流起到了主導作用。買什麼有什麼,需求什麼,供應什麼。讓人民群眾放心的″窩"在家中,做防,控,″疫情"不擴散,是最大的光榮。

大件商品,是快遞,物流的特色,特別是電視,冰箱,空調。家家必然具備,人人離不開的。

快遞,物流的最大特點,就是把當地沒有的稀缺物品,通過快遞,物流把遠在其它地方的產品,商品,運送到急需的地方。快遞是小商品的運輸工具,物流是信息時代,誰都無法替代的運輸工具。

實體店就不同了,它是基層,地方的必需品,距離最近,需求什麼,到實體店購買,一目瞭然。

實體店的特色,也都是群眾急需的,離不開的。油,鹽,醬,醋,茶,是每家每戶,必不缺少的用品,誰家都離不開。

實體店另一個特點,隨拿隨用,隨買隨吃,不受時間的限止。不管是急需品,常用物品,可有可無的商品,只要說句話,提前登記,都能滿足您的需求。

平臺快遞,物流,實體店,各有特色,各有千秋。誰都離不開誰,即是竟爭對手,更是合作伙伴。

那一家也不可能被淘汰,只是競爭激烈,生意多少而已,利潤高低而巳。





阿里二姐夫


誰也難以預測企業的發展結果或經營效果。

企業能否辦好,有許多因素必須考慮,包括環境、資源、資金、經營者狀況、經驗、愛好等等。

如果從我個人意思出發,我很喜歡實體,也做過實體,也做得不錯。

所以,讓我推薦,我主張辦實體比較穩重。


西行足跡


這個問題,就像過去的朝廷一樣,皇帝為什麼要設立兩個丞相,一個左丞相,一個右丞相,一個管理文官,一個管理武官,缺一不可,就像現在的行業一樣,專業的人,肯定,用專業的人員來管理,外行管理內行,是要出現問題的,因為,外行預測不到,要出現的一系列問題,而內行就大大減少一些會出現的問題,因為內行的人基本可以預測出,將要出現的問題,擁有應對的辦法。

1.雖然大部分,年輕人可以追隨現在網絡的時代,但是,要考慮老年人的問題,老年人要需要實體經濟的支撐為後盾。

2.現在我國的電子商業發展模式已經日趨成熟,而且已經成為了必然趨勢,雖然實體經濟讓大家體驗貨物可以眼見為實。

3.通過這次疫情,大家可能更會加劇人與人之間的防範,越來越習慣於電子購物模式,所以可能做平臺快遞來說,要比實體店更有發展前景。

4.網上購日用品,網上買菜、網上訂餐,網上購買一些服務等等,網絡已經覆蓋到我們生活的方方面面,隨著年輕人工作緊張,越來越依賴於這種方式。

5.人與人之間的關係越來越淡薄,可能這種方式更流行。年輕人變老,而且還是熟練掌握電子購物的一群人,所以電子商務會越來越有發展空間,當然,這一切也依賴於相關法律的進一步規範和完善。


坤士先生


我們國內企業是低價競爭,上位就開始割韭菜。

我們可能需要的不是實體店也不是快遞,而是類似Costco超市這種精神的儲存超市,Costco永遠不用考慮是否買貴了,確實挺好。

或者我們需要一個全國實體連鎖店,支持線上配送。簡單說未來是資本的市場,誰讓利越大,服務越好,誰將掌握未來


Yangsample




畫意寧


具體要看什麼行業,製造型行業,還是服務型行業?

製造型行業,肯定是要發展實體,而且是越大越多,越強越好,這樣才有利於國家的發展。

服務行業,尤其是生鮮配送企業,還是多發展平臺快遞。如果是和農業合作社或者大型種植基地對接,那樣更好,城裡人能吃上新鮮的蔬菜水果,農民也不擔心賣不出去。


華文優創


從問題的題幹來看,這是兩個不同的領域,一個是零售一個是物流。但從深層考慮,題主應該是問的是否發展新零售。

關於新零售,絕對是應該大力發展的,大道理不用多說,大家都是有目共睹的,但是不意味著實體零售就此消亡,而會逐步分化領域達到共融的地步。新零售能做到的,實體店不一定能做到,但是實體店能做到的,新零售也不一定都能做到,特別一些新零售的售後是一個重要課題!所以,以後實體店很可能走的是服務與高端,新零售走的是暢達與普惠!

猶如華為理念,圍城必闕,只有共生共榮,才能蓬勃發展,沒有絕對的一生一死!


火冰雲之夢


也難以預測企業的發展結果或經營效果。企業能否辦好,有許多因素必須考慮,包括環境、資源、資金、經營者狀況、經驗、愛好等等。如果從我個人意思出發,我很喜歡實體,也做過實體,也做得不錯。所以,讓我推薦,我主張辦實體比較穩重。但是我也認為實體和平臺快遞就像人的兩條腿,這樣才會跑的更快。中國的經濟發展才會飛速的發展。




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