三湘名医在线
还想加薪，疫情让很多个体困难多多，有的发一半工资，有的裁员。经营造成很多困难，只有疫情解除，工作还能正常开展，但影响还会延迟，只有克服了这段病魔影响，才会逐渐恢复起来，坚持努力吧！
夏日之冰1
一个有情怀的、想把事业继续长久做下去的老板，会有你这样的想法。但是在这疫情不知未来的情况下，我们公司是抱着3月底才能够正常营业的情况，面对现在问题的。贵公司的情况不在我们知晓范围之内，但根据公司现金流丰厚、良好、微薄三个情况回答你。因为根据你提的这个问题，贵公司应该不是跟目前的很多个体、公司一样那么处于现金流异常短缺的情况。
1、现金流丰厚。这种情况下，毫无疑问你是可以考虑调薪的，很多公司都处于关门、降薪、缓发工资的状况，而你却能够坚持给他们调薪，我相信贵公司员工肯定是异常感动。感激公司危难时刻，还不忘员工福利，那么跟随你仗剑走天涯的跟随者肯定也会多几个。但是一定要记住世间万事，七分务实，三分务虚，才能把事情做得圆满。
2、现金流良好。那就先不要考虑调薪了，还是多储备点资金以应对未来的不可知因素吧！一旦开工了，业务或许会突然爆发，但是整个产业链可能都不会给你太多的账期的，所以那个时候你得有稳定的现金流支撑业务的复苏；一旦资金储备不够，可能开张就关门。但是需要跟员工视频会议，把公司现如今的资金状况开诚布公的告诉大家，结合现如今新冠疫情的发展，综合分析给大家，目前这种状况，公司无法兑现调薪的事，但是此次疫情一旦过去，公司现金流一旦好转，公司马上兑现调薪的事情。
3、现金流微薄。这种情况，调薪是必须的了，如何降低工资成本就是你此刻应该考虑的事情了，不要等到现金流为零的时候再去想办法了。降薪的范围一定要锁定在公司的管理层，他们是既得利益者，更是有降薪空间，这就需要你通之以情、晓之以理去做他们的思想工作了，公司平台还在，挣钱还有机会，如果平台不复存在了，那再高的工资也都是镜中花、水中月了。
根据目前的疫情变化，调薪不是最好的选择。虽然国家推出了很多银行贷款政策，但适用的公司范围都是非常有限的，所以此刻保持账面现金流的丰厚，是非常必要的。
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当然要加了，不但得加，而且对疫情期间上班的员工要发奖金。
虽然这月发生了疫情，造成企业效益可能没有往年好，如果今年不加工资，会产生员工积极性下降的问题。
疫情期间，员工还能坚持上班，增加了自身感染的概率，他们的付出更大。
不管做什么，人的主动性决定成败，只有在充分调动员工的积极性，增强向心力，才能更好的让职工服务于企业，创作出更多的效益。你可以看看发展较快的华为，腾讯等龙头企业，他们的运作模式。
调薪在劳动合同中一般都有约定，若是不按时调薪，就是违反合同，造成企业信誉下降。
疫情的影响，大多数企业都面临效益下降的问题，而你坚持原则，给员工加薪，发奖金，是一种自我口碑宣传，对企业百利无一害。
宝庆斋
个人观点还是希望涨涨，周边的饭馆超市都有小幅度的涨价！生活所迫。
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葛天阳
现在还想着给员工加薪的公司真是好老板啊！
当下疫情严重，大部分行业都受到影响，企业经营效益也受损失。
如果是不受疫情影响的行业，可以按照公司规定按时加薪，员工也会欣然接受公司的福利，积极努力工作。毕竟现在人才是一个公司最重要的资产。
如果是受疫情影响比较大的公司，在这个困难时刻可以适当延后加薪，但是要及时通报给员工，这部分暂缓发放的薪资可以作为员工年终奖励或者季度奖励，看公司熬过困难时刻后予以发放。
受疫情影响的公司目前最紧迫需要解决的是生存问题，皮之不存毛将焉附，为了更好发展，给员工一个更好的前景，现在应该把现金流做好。
小马过河2017
薪水加不加的情况，主要看公司营收情况吧，面对当前疫情，很多企业生存都是比较困难的，这个可以，抽空跟HR沟通下，看看公司目前的情况，是否有这个打算，一般这个事情都是问HR的，如果感觉不适合跟HR沟通的话，那其他人员，一般是不知道的，公司的最新事情，一般都是老板先通知秘书，或者HR知道的。
老朱编程
这样告诉你吧，加薪幅度越是不切实际，你被裁员的几率越高。
枣林哪里
企业在节约成本，最求利益最大化的同时也别忘了以人为本，因为人是企业生存和发展的根本，所以需要调整的薪资是必不可少的！
猫喵儿说
讲究上规模，如果突发情况，人员成本就会让企业就是血崩。做小求精，人员就不是问题。
哉茜人
我们一月份的还没发，你都发二月份的了[我想静静][我想静静][我想静静]
