2020-02-14 21:25:16 佚名

京都紫霞

昨天梦了一晚上复工、检查、防疫[捂脸]早起还是一片茫然 …… 我真的想复工！我哪知道今年还咋过啊[流泪]

王工54643331

你好，我是黑皮haipi很高兴回答你的问题。

在疫情没结束之前，实体经济想要恢复到去年同期水平有难度，这是基本事实。

宏观的不用去叙述，我也达不到那个高度。说说现在我身边遇到的事了吧。

目前我在上海松江，就职一家餐饮公司，服务对象包括日腾电子，3M, 威图等。在去年同期，每餐要送2700份左右。如今午餐才1000份的样子。我所知道的工厂都没全力开工。例如:日腾电子三厂在去年，就他一家，我们公司都要送1200份餐，并且我们销量一般排在中间。里面一共有三家餐饮公司在送餐。今年日腾电子两家厂（一厂、三厂）总共才260份左右，差距好大。数据是枯燥的，但也最能体现目前实体工厂现状。

就去年年尾也没法比较，由于我们公司人手不够，厨师烧完员工餐还得跟车配送，现在都在半工半休状态。还好，老板告诉我们，会多少给我们考虑点，幸亏遇到这样的老板。不然不知今年咋整呢。

所以，我们算是最接近实体前沿，反应到餐饮公司的用餐量最能说明一切。工厂产能恢复或者增加，人员必定满员或扩招，我们一看报餐数就知晓，反之就是现在的局面。实体工厂也最能表现出实体经济的活动状况。

现在只能看疫情什么时候结束。没结束谁敢全力开工？人之常情。默默的给自己加油！给祖国加油！

黑皮haipi

2020年从一开始就给了我们沉痛地打击，并且告诉了我们学会珍惜生命，懂得保护自己，更好好好地活着。

对于这次疫情来说，无疑对于实体经济是有着重大打击的。

就连餐饮行业的龙头老大们，其实也度日如年：

就好比西贝就曝出自己的状态只能够维持3个月，而海底捞更是每天需要承担几亿元的损失。

那么，对于这样的情况来看，实体经济上半年怎样度过？

1、节源开流，这是疫情延长之后必然的结果，许多中小企业如果没有一个强大的现金流支撑，甚至背负着存货和贷款，势必会开始裁员，缩减开支，这是没有办法的事。

2、大部分的企业需要转型！特别是对于那些以前主攻于线下的实体企业来说，如果疫情周期里不懂得变化思路，采取一个线上发展的策略，那么此次的疫情对于它们的打击和影响会非常大；

3、需要国家的支持！此次的疫情是“黑天鹅”，为了对抗此次疫情对于经济造成的损失，我们看到国家已经开始“放水”、减税等，甚至许多房地产龙头企业开出了免租的条件，这也许真的可以帮助很多企业渡过难关；

结论：

从历史的经验来看，实体经济在疫情周期里一定会受到低迷的影响，所以第一季度，甚至上半年的数据会不太理想。

但是同样的，有危才有机，在2003年SRAS之后，京东和淘宝悄然而生。那么此次的冠状病毒疫情之后，是否会诞生新实体的经济呢？

我们拭目以待！！

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琅琊榜首张大仙

原因如下：一、经济是打好防疫攻坚的基础，保民生，保国企，保防疫必需品，这是任何执政者必须首先考虑和解决的，与此相关的实体经济将受益。二、流通领域在封省封城政令下所受冲击较大，但视情况，困难只是暂时的，交通运输企业的春天即将来临。三、服务业尤其是与百姓日常生活密切相关的服务业目前处于瘫痪状态，这种状态也不可持续，国家会根据疫情状况随机调整政策。不会是有限度地放开，而应该是加强体测与防护中的放开，有利于错峰，减轻防疫压力。

疫情会推动实体经济向线上化、智能化发展。一、线上办公这种互联网形态占比将逐步增加，到指定场所的办公将逐步减少。这种态势既表现出较传统办公形式的灵活性，也可大大压缩办公室成本。二、智能机器人的研制生产与应用会迎来井喷，机器代替人，会揭开新的一页。它的优越性弥补了人脆弱的一面。三、依托智能化的线上探索与尝试已广泛展开，新的应用成果将为广大受众所接受，它所带来的便利将令整个中国耳目一新。

响沙

毋庸置疑，2020年的实体经济将面临很大的挑战，一些传统型企业，实力弱小企业将会面临停业、破产、倒闭等考验，这对于经济下行情况下的中国经济将带来更为严重的影响。

中国经过高速度发展的40年后，经济的将会步入一个相对放缓的区间，这个区间又刚好叠加了世界经济的不景气，这对于我们来说，就需要尽快的转型或者升级中找到新的突破口，从而实现经济发展的平滑过渡。但今年的疫情无疑又给转型期的中国经济带来更大的麻烦，长达两周甚至四周的封闭，很多企业都不能复工，即使复工，工作计划，生产计划、年度目标等都要进行调整。很多的实体经济是用时间换价值的，而这次的疫情让企业至少要损失了一个月的时间，这就会带来非常大的损失。其它如服务业、旅游业等第三产业都会受到很大的影响。

现在肯定的是损失巨大，关键是如何将影响降低到最小程度，如何成功渡过这个艰难时期。

要树立信心是首要，坚持从壁垒中突围。实体经济是国民经济的主柱，每家企业不同，所要能做的就是要坚持主业，深入地把自己的优势挖掘出来。例如，生产口罩的，不能老生产低附加值的一次口罩，而要向高附加值的功能性口罩转变，这就是这段时间要总结的，要深化的价值理念。同时要树立必胜的信心，疫情毕竟是短暂的，不可能长久，终有一天疫情要过去，而很多的的生产也好，消费也好，都会逐步恢复到原来的水平，只是需要一点点时间，咬牙挺过，终会迎来阳光。

其次是要调整布局，创新突破。产业升级，技术升级，思想也要升级，传统和弱小企业面对淘汰不可能避免，与其等待不如主动积极地布局与调整，例如压缩落后产能，聚焦主业，提升竞争力等等，这一次的主动作为除了应对本次危机以外，更重要的是为一次风暴来袭做好准备。在经济下滑的压力下，更多的企业选择给自己一个重新的定位，抓住消费意识和消费趋势，在不同行业中寻找属于自己企业的一块天地。

再次，国家会有一些扶持的政策，面对如此大的疫情，国家肯定会针对经济下行的压力，出台宏观的政策，例如加大信贷支持，减免税收等等，这也会为实体经济渡过困难期提供一些政策环境和实实在在的支持。

渡过困难最重要的是树立信心，无论是企业也好，社会也罢，信心不倒，就一定会闯滩过坎，迎来新的腾飞，一起加油。

华竖

自疫情爆发至今，实体经济凋敝的报道层出不穷，不少网友也纷纷调侃“已经很有没有出门逛街了”。受疫情影响，群众出门买菜都要口罩、护目镜、手套全副武装，逛街这种高危运动自然从计划清单中划去。空有一颗逛街的心，却只能在梦里和火锅、奶茶、烧烤、日料相聚。这样的心理放在商家身上也十分适用，面对当前时局状况，商家又该如何自处呢？

对于绝大多数商家而言，春节都是营业高峰时期，而今年突如其来的新冠病毒肺炎让顾客不敢走出家门半步，线下门店的生意随之接近停摆。

备好的货摞在仓库，员工工资照发，坐以待毙是不可能的，不少商家便从线下转到线上去主动寻找顾客，绝地求生以尽量挽回损失。依靠社交红利进行营销成为疫情期下的普遍做法。

社交网络已成为最大的生活场景和消费场景，以微信为例，月活用户10+亿每日支付8亿笔。所以，业务线上化除了通过平台模式，还可以通过社交关系下的自建模式来进行，实现两条腿走路。

这其实意味着选择流量，要么是选择线上平台渠道的流量，即公域流量，要么是选择基于社交关系下的自建流量，即私域流量。

其中，平台模式的经营要点非常显著，就是要善于借助平台中心化的流量策略，还需要持续购买流量，同时要研究清楚用户的行为路径，选择匹配的投放渠道和推广手段。

而私域流量，顾名思义就是要私有化用户资产，要为用户提供个性化服务获取更多价值，更重要的是，社交关系下的营销裂变还能提升以老带新的效率，最终用户经营以精细化和数据化为依据。私域流量的主战场，就是微信个人号，把流量引流过来后，可以通过朋友圈和社群的方式来运营用户。

所以，不管选择哪种模式来完成业务线上化，都需要清楚流量运营的要求是什么，而且还要结合当前的业务情况来考虑，例如投入预算、人力组织等，才能为接下来的运营策略提供明确的方向，切勿不加思考，随便照搬其他人的做法来执行。

并且在线上从线下向线上转型的过程中，商家存在诸多共性问题：

首先，线下有天然的流量池，转到线上之后商家要重新开始搭建，且搭建的难度极大。

与一众线上电商玩家不同，作为公开的平台，用户会主动去寻找商品。而线下商家转到线上，多是凭借朋友圈和微信群，局限性明显，用户也只能被动地接收商家发布的信息。

商品的丰富度方面，线下商家往往都是某品牌的专卖店，用户如果想要购买多个品牌就要自行添加多个对应的群聊。同时，群聊过多，信息超载，进而就有给普通顾客造成骚扰的风险。

另外，重新搭建的线上流量池中绝大部分都是线下的老顾客。屈臣氏官方推出了1小时送达无接触配送服务，以小程序为主要销售渠道，但店内的线上订单并没有明显的增多。

也就是说，线下流失的用户并没能有效转到线上。相比之下，老顾客在微信群、朋友圈直接订货然后发快递的的销售效果“还可以”。

之前打下的用户基础，对该品牌已经有了一定的认识，线下商家转到线上之后，他们依然是购买主力。

对商家而言这是一把双刃剑，商品有路可销，同时会因拉新困难导致销量有限。

其次，商品、顾客、交易都能转到线上，但并不等同于线下销售环节被完整的线上化。即线下独特的场景体验优势无法随之转移，这将直接影响销售效果。

电商如此发达的今天，零售业主场依然在线下，显然是因为线下拥有线上无法复制的特性。例如，实体店里的衣服吸引顾客主要靠版型和面料，线下门店顾客可触可感。但是，转到线上，那种感觉“照片完全拍不出来”，实体店原有优势就会变成劣势。

这其实很容易理解。受限于无法外出，越来越多的线下活动正转到线上。办公、聚餐、甚至音乐节，群众的日常陆陆续续都加了一个“云”字作为前缀。

发达的网络基础，足不出户也不至于让生活陷入彻底的枯燥状态，可隔着屏幕的生活也失去了很多精彩。

这是一场漫长而曲折的持久战，但相信度过之后定然会迎来一片坦途。

镜头里的童年

我来说二句，仅供参考，我认为疫情对实体经济影响有限，实体经济存在的问题不是因为疫情才爆发，只是疫情的发生突出了实体经济的生存压力。

第一，实体经济的未来在于国际经济，国内经济大环境的变化，在于经济转型，新科技，新行业，新红利的产生，实体经济也需要产能转型，科技投入，让企业具有竞争力。

第二，国民消费能力，目前的中国很多人把钱投入房地产和教育，有的人贷款几十年，都是透支型消费，老百姓手里钱却少了，消费能力不足，疫情的发生和经济消费能力几乎没关系，就是不发生疫情，老百姓手里还是那么多钱，有了疫情，老百姓暂时少花一二个月钱而已，余的钱会在后面的生活中消费，消费能力没有多大改变。

第三，实体经济要想生存的更好，必须正视问题的本质，而不是以疫情为借口，用非客观的理由掩盖客观的问题，失去主观的努力。

第四，实体经济只有不断创新，不断改革，不断变化，引领引导社会消费，创造社会新红利，才是出路。

逛吃大西安

阳光总在风雨后，困难是暂时的，中国现在己经放宽对中小企业的政策加大对中小企业的扶持力度，等疫情结束后有中央政策支持，企业会迅猛发展的。

一、加强金融支持

　　建立信贷服务绿色通道。对省工业和信息化厅确定的我市疫情防控重点物资生产企业，摸清贷款需求，确定牵头银行，按照特事特办、急事急办原则，提供“一对一”线上保姆式金融服务，安排专项信贷额度，给予最优惠贷款利率，银行收到企业申请1个工作日内完成放款，确保满足疫情防控融资需求。对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业企业，银行机构要成立专门队伍，专项受理信贷需求，简化审批流程，对符合条件的原则上2个工作日内放款，满足企业合理融资需求。

　　降低企业资金使用成本。对受疫情影响较大的中小企业和疫情防控重点物资生产企业，政府性融资担保机构减按50%收取担保费。

　　发挥保险保障功能。对感染新型肺炎或因疫情影响受损的出险理赔客户，特别是疫情防控重点物资生产企业的保险理赔服务，保险机构要优先受理，简化手续和材料，符合条件的5日内赔付完毕，做到应赔尽赔。鼓励保险机构向疫情防控一线企业及其员工捐赠保险，为其提供充足的保险保障。

　　提供差异化优惠金融服务。银行机构要全面摸排中小企业存量到期贷款，在疫情防控期间，一律不得盲目抽贷、断贷、压贷。对受疫情影响出现还款困难的企业，授信银行要提前10个工作日与企业进行电话会商，通过受理线上申请等方式，予以展期或续贷，信用记录按照调整后的还款安排确定。疫情防控期间，金融监管部门要加强督查督导，确保各项政策落实落地。

　　二、加大稳岗力度

　　有序使用市外员工。企业可以使用省内、市外员工。因关键技术岗位等特殊需要必须使用省外员工的，须报县区、市属开发区疫情处置工作领导小组（指挥部）备案。市外员工须按疫情防控有关规定进行隔离观察，隔离期满后方可上岗。

　　做好援企稳岗工作。对不裁员或少裁员的依法参保缴费企业，可返还企业上年度实际缴纳失业保险费的50%；对面临暂时性生产经营困难且恢复有望、坚持不裁员或少裁员的参保企业，可按上年度6个月的企业及其职工缴纳社会保险费的50%返还，返还按现行稳岗补贴政策规定办理。政策执行期限按照国家规定执行。

　　缓缴社会保险费。因受疫情影响，连续3个月以上无力支付职工最低工资或3个月以上无法正常生产经营仅为职工发放生活费的企业，可按缓缴社会保险费有关规定提出申请，经批准后缓缴社会保险费，缓缴期限最长12个月，缓缴期内免收滞纳金。缓缴期间职工按规定享受社会保险待遇。因疫情影响，办理职工参保登记、缴费等业务困难的中小企业，可申请延期办理业务，并应于疫情解除后3个月内完成补办，参保人员个人权益记录不受影响。市县两级人力资源社会保障、医保部门公布线上企业申请延期提交方式，并及时予以受理备案。

　　三、减轻税费负担

　　减免中小企业房租。对承租国有资产类经营用房的中小企业，免收1个月房租，之后2个月房租减半收取。对租用其他经营用房的，鼓励业主（房东）为租户减免租金，具体由双方协商解决。

　　减免中小企业税费。因受疫情影响遭受重大损失，导致纳税人缴纳城镇土地使用税、房产税确有困难的，按规定核准后可予以减征或免征。企业开展的新型冠状病毒感染的肺炎防治新药研发活动，可按规定享受所得税研发费用税前加计扣除政策。对取得的县级以上用于疫情防控的各类财政性资金，符合政策规定的可作为不征税收入，在计算应纳税所得额时从收入总额中减除。对生产销售用于疫情防控的药品、医疗器械企业，在落实增值税留抵退税政策过程中优先予以支持。

　　延期缴纳税款。因受疫情影响办理纳税申报困难的中小企业，可申请依法办理延期申报。因受疫情影响确有特殊困难而不能按期缴纳税款的中小企业，可申请依法办理延期缴纳，最长不超过3个月。

　　加强外贸支持。因受疫情影响，导致企业无法如期履行或不能履行国际贸易合同的，可向市贸促会申请办理与不可抗力相关的事实性证明，维护企业合法权益，帮助企业减少损失。对出现国际贸易纠纷的外贸企业，要及时提供涉外法律援助服务。对已报名付费参加境外展会，因疫情影响不能参展的，仍按原标准予以补贴。

　　扶持中小企业创业园区发展。对在疫情期间为承租的中小企业减免租金的创业园、科技企业孵化器、创业基地等各类载体，优先推荐申报省级以上孵化器、给予创业平台补贴。

　　四、优化政务服务

　　强化交通运输保障。交通运输部门组建市县两级物资运输车辆调度指挥中心，公布联络方式，提供24小时服务，中小企业物资运输车辆信息，原则上经县区（市属开发区）指挥中心上报市指挥中心统一调度，市外零散运输车辆可由县区（市属开发区）指挥中心调度，提高受理和放行效率，保证“原料运得进，产品运得出”。组建全市交通运输应急保障车队，落实车辆、驾驶员、押运员等运力要素储备，确保无纺布、透气复合膜等应急救援物资按时运达指定地点。

　　指导企业有序复工。市县成立企业春节后复工服务办公室，主动通过登门拜访、线上顾问、远程服务等方式对接企业，解读疫情防控期间出台的最新政策，指导帮助企业制定复工生产实施方案和疫情防控工作方案，全力帮助企业解决复工、用工、物资运输、生产要素保障、政务服务等方面的困难和问题。

愿祖国早日战胜疫情企业和人都回到正常的轨逍中来，也愿人民的生活越来越好！