射洪追梦人
这个疫情这么严重把我们装修行业打的错手不急，原本这个行业是半透明状态，不懂或者半懂的人把这行业水份说的神乎其神，只有做的才知道这个的不容易！
第一这个市场百分之80的行业嫁接线上的难度大的多，近几年很多培训机构，包括商家都在尝试，没有那个地方说做的比较突出，别的行业那种爆破！！
第二 近几年半透明 导致走像了薄利时代 但是人工，房租，都在增长，这个行业几乎没有复购率！客户群体少！要求越来越高，价格越来越低！好和坏没有很明确的行业标准！导致价格差大！
我只能给你建议，这是行业难题！小型工装占总营业额的比例调上百分之20。家装明年肯定不会有太大希望了！产品布局在改变一下！大型工装不做，不保险了！
这几年让我们够难做了，这次疫情雪上加霜！！！努力吧！装修行业的朋友！
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黄冈战疫
我是小付装修日志，一个从事装修行业近10年的80后，目前还坚守在装修岗位上，关注我，每天分享装修里面的那些事！
我自己也是做装修行业的，而且还是在湖北这边，属于疫情的爆发地区，从去年的腊月28被隔离到现在，还不知道什么时候能够恢复正常。
现在基本上所有的实体生意都受到了影响，但是购买力降低这点我不太认可，目前出门逛超市都很困难，不是不想消费，是不能消费，一旦解禁或者稍微缓解，对于生活用品、医药和食品的需求肯定是很大的。就我这个小县城都有好多人愿意花高价钱去买一些紧缺物品的，如果是其他的行业例如餐饮、住宿、旅游、装修、服装肯定会出现一定幅度的下降。
销售模式会发生转变
即使疫情过去了，线下实体店也很难恢复之前的繁荣，客户也会担心会不会还有其他的特殊情况发生，所以为了避免过多的接触人，线上的购买力会大幅度增加，线下转线上肯定会成为一种趋势。
至于装修这一块因为不太着急的话都会往后推迟，根据专家的论点病毒怕高温，那起码要到8月份才会出现好转。我自己也是很着急已经白白浪费了大半个月的时间了…房租也都白白浪费了。
现在只能找个网上兼职做下补贴一下家用，等情况真正的发生好转的时候就赶紧发力赚钱！希望大家能耐心等待，尽量减少外出，早日战胜疫情！
我是小付装修日志，希望看完的朋友能够点个关注支持一下，您的关注就是我写作最大的动力，谢谢大家观看，最后祝大家生活愉快！
小付装修日志
我是一名板材店的员工，对于疫情后的建材生意怎么做的的问题，此次疫情不仅是对中国经济的“考验”，也是对中国官员的“赶考”， 建设健康中国迎来了新的机遇，但是也给中国经济造成了一定的损失和影响，家装建材方面也是如此，疫情过后的家居建材行业应该如何应对？我想无怪乎三个方面的问题：
一是“客户”，想说爱你并不是容易。这次疫情的爆发，导致很多的品牌建材厂家策划的促销会，展销会，展览会暂停，潜在的客户也没了。特别是重疫情区防控力度加大，延长假期、停产停工、限制交通出行等，对一些建材品牌推广，营销等造成极大的困难，只有等待疫情有效控制，人员有效进入，才能慢慢恢复。所以说我们需要慢慢等待，等待疫情过后家装建材的“春暖花开”。
二是“消费”，想说要你并不能为力。这次疫情的影响，特别是旅游，餐饮等方面造成较大冲击，建材领域也不能幸免，一些年货的收入投入到建材累的消费能力相应疲软，打一个简单的例子，老板王某本来利用屯年货赚额钱投入到房子装修中去，不但房子装不上，还赔了好多钱，那么王总的一时半会不会去装修自家房子的，等把赔的钱赚回来了，赚够了装修房子的钱再装修。即便是建材消费，也是谨慎消费。所以说顾客的消费能力需要慢慢复苏，期待疫情过后家装建材的“金九银十”。
三是“营销”，想说玩你并不熟悉。这次疫情给我的最大的启示就是传统门店销售会逐渐被网络新零售取代，特别是网络自媒体会在疫情出现后井喷式发展，自媒体广告引流获得客户，自媒体销售等必定异军突起，不会玩自媒体就等于坐以待毙。如果从现在开始学习布局自媒体，半年后轻车熟路锁定客户资源，建立好渠道。那么疫情过后的家装建材必定会赚的“钵满盆满”。
因此说，这次疫情既是机遇也是挑战，挑战的是当前家装建材需要慢慢复苏的等待；机遇的是新事物，新玩法，新销售异军突起，家装建材销售的游戏规则重新改写。其它信息，敬请关注“昌吉1+1装饰”。
昌吉1十1装饰
您好，很高兴能回答您的问题！[呲牙]
谁也没有想到这次疫情如此严重，本来很多人对于年后的形势是比较看好的，都准备回家过个春节回来好好干一番，结果这一回去就出不来了，很多在年前接的单这下子全部都推迟，甚至因为客户资金短缺，还面临退订的危险。
在最近的新闻里，企业倒闭的消息已经相继传出，比如曾经无限风光的北京K歌之王就可能进入破产清算，KTV的经营模式是在密闭空间里进行人群狂欢，就算这次疫情过去，人们为了减少风险，也会在暂时减少此类活动，其他如旅游、酒店、交通等业绩难免下滑，北大清华联合调研了995家中小企业，结果是超过85%的企业，现金支撑不过3个月。
这意味这就算这次疫情超过三个月，政府为了经济不崩溃，也得在找到既可以防疫又能复工的新模式下鼓励企业复工，其实家居建材行业并不是这次疫情冲击最大的行业，真正首当其冲的是那些靠节假日高峰赚钱的行业，当然形势并没有如此严峻，疫情必然会控制，但我们也要养家糊口，对于很多企业来说，这个春天就是冬天，不再想着赚钱，能活下来就已经是胜利，这就是竞争的残酷，即使你知道半年以后就可以过得很好，但是当下活不下去你也就只有死掉的份。
就像张文宏医生说的“只要熬过两个星期就能把病毒闷死了”，他强调要抗击病毒还是要靠自身的免疫力，对于行业来说，“熬”这个字也同样适用，经济的考验在疫情冲击下开始，那就考验一下自己熬的能力，疫情熬过去了，你就已经战胜了一部分跑道上的人，当然如果在这期间能够找到其他突破口，如线上团购会、发售会，那么你已经是这次挑战中的佼佼者。
还是那句话，需求还是存在，要健康，也要工作，这是这次疫情中你我必须完成的竞争任务，熬过几个月，你我还有好身体，更有一个好经济。[玫瑰]
山河水软装设计
先来看疫情对装修建材行业会产生什么影响？\r
首先，装修建材都是需要人员去现场施工的，人员的流动被限制，首先对年前已销售的这部分业务会带来施工推迟的情况，即便疫情过去了，开工也还会至少之后半个月以上，所以工程的管理运营成本肯定会增加。\r
其次，因为原材料工厂的生产也同期受到影响，所以疫情过后可能会出现部分原材料的涨价，这也是装饰行业将面临的一个实际的问题\r
再次，疫情肯定对大经济行情产生一定的影响，所以市场也会有一段低迷的时间。\r
最关键的是：装修建材行业是劳动密集型行业也是一个需要线下体验的行业，业务如果停滞1-2个月，公司的人员开支、展厅的租金成本将是一大笔开支，在没有现金流进入的情况下，首先考验各位老板还是资金的压力。\r
如何来面对呢？\r
首先还是要动员起所有的员工，一旦疫情过去，立马投入工作状态，把年前联系的客户赶紧约起来，尽快能实现成交，维持现金流\r
其次，对于施工的组织安排要更加精细化，一方面能节省施工时间，合理安排人力，另一方面也能节省各类隐性成本。\r
再次，现金流不够的情况下，还是要和员工好好沟通，看看工资能不能推迟半个月左右发，大家齐心协力共度难关。
老徐说装修
1、从竞争角度看，优胜劣汰的速度会史无前例的加快
2、从管理和营销角度看，线上为王的格局会前所未有的凸显
3、从需求角度看，存量博弈的态势会闻所未闻的出现
4、从消费者角度看，健康消费的趋势会势不可挡的袭来
5、从生产角度看，智能制造的落地会紧密锣鼓的进行
众所周知，这是一个“唯一的不变就是变化的时代”，只不过，这一次疫情，堪称前所未有，对拥有四五万亿市场容量的中国家居建材家装业而言，其影响和冲击，将会是前无古人的。
天道150674653
所以还是希望这次疫情越早过去越好，没有劳动就没有收入。
建材行业多少是有影响，关键现在要看你们那里防疫方面稳定下来了没有，复工方面是看你们那里市政府官方网站发布公告而定，现在有的地方已经再延长到24号，你还是再等等。
等全面疫情稳定后，就行了没必要想那么多，
重要还是房租问题如何跟房东谈减免问题，这才是你关心的重点。
情商分析师
一、疫情是暂时的，但人们要提高警惕。
二、对经济会有破坏，工人会有失业；市场必定会有新的经济出现。
三、客户购买力不会太低；延迟装修只能沟通、协商；或是增值服务。
小燕子游世界
1. 诚实守信：无论何时，长久来看，诚信都是基石！
2. 质优价廉：用品质赢得客户！
