笑口常开的涛
旅游行业在这次疫情后会有一次洗牌，加速行业转型。过去旅游为了刷流量，不注重品质，各种购物团，低价团，压资金。这样的企业会在这次疫情中倒掉一批，完全是不健康的发展。以后品质游和落地散拼会成为市场主导！
鸟叔游澳洲
在新型冠状病毒肺炎的全国影响下，旅游业全面停止经营，是17年以来遭受损失最严重的一年。没有用户的旅游业就如鱼缺少了水。旅游业该何去何从？
一、全国最新肺炎疫情状况
截止2月15日08时，全国新型冠状病毒肺炎感染累计确诊66576例，疑似8969例，死亡1524例，治愈出院8101例；全国医务人员确诊病例累计1716例，死亡6人。湖北、广东、河南、浙江为疫情重灾区。而这4个地区也是历年以来，旅游业发展比较好的省份。
二、疫情影响下旅游业的现状
①旅行社停业经营
1月20日起，全国旅行社及在线旅游企业暂停经营团队旅游及“机票+酒店”旅游产品。
②OTA平台遭受巨量订单退款
携程预测春节黄金周将有4.5亿人次出游，由于这次突如袭来的疫情打乱了全国所有人的出行计划，只能“宅家游”。飞猪透露，其境内行程退订率基本在70-80%，境外行程订单退订率在40-50%，机票、火车票、酒店退订量最大。
三、疫情影响下旅游业做出的措施
①暂退部分旅游服务质量保证金
国家暂退部分旅游服务质量保证金，支持旅行社应对经营困难。
②OTA平台对用户实行免费退改政策
③OTA平台对商家实行扶助计划
四、疫情结束后旅游业如何迅速发展
①创新旅游产品，提高服务
创新是旅游行业迅速发展的根本。好的产品、新颖的产品会吸引更多的用户。历年以来各种关于导游的负面新闻层出不穷，在当下的境况，“好的服务”更会受到游客青睐，提高服务也是关键。
②发展虚拟旅游
目前的情形下，全国各家景区都不断推出虚拟旅游。虽然说虚拟游在好多年前就已经出现了，但这样的方式并没有发展起来，不温不火。而现在就是发展虚拟游的黄金时期，利用虚拟游宣传推广景区，为疫情结束后，提高景区游客量做准备。
③精准营销
针对不同的人群，制定不同的旅游产品，做好精细化营销。在短视频红利期间，充分利用短视频平台进行运营推广，获取精准粉丝。
④预防疫情知识将成为研学旅游重点
通过实践课程，引导学生使用知识解决问题，从而得到自身能力的提升。在这次疫情后，全国也将会加强预防疫情知识的传播，所以研学旅游中也将要加强这方面的知识。
2003年“非典”时期，6月24日世界卫生组织解除对北京旅行的警告，直至7月9日国家旅游局才宣布“全部解除旅游限制”。但国人的旅游消费并没有随着限制解除立即恢复。所以说，旅游企业应该充分利用这段特殊时期，待疫情全面解除后，迅速发展起来。
以上回答只代表个人想法，如您有更好的观点，欢迎留言交流。
旅小生
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首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
除了退款压力，疫情肆虐导致旅游企业无法出团，收入没了，但房租、人工等固定支出一点儿不少，现金流压力极大。
另一项支出压力来自房租。虽说在线旅游平台兴起多年，但旅游企业大都有线下门店，用于销售与签单。携程、同程等在线平台均有自己的线下门店。特别是在直营零售模式下，企业房租开支更大。
“旅游是重灾区，已成定论。”有专家表示，2019年中国旅游业总收入6.5万亿元，平均一天178亿元。停滞一天，就是这样的损失。再加上房租、人工等支出，旅游业面临的形势较为严峻。
遥想2003年，“非典”疫情同样给旅游业带来了巨大损失。当初疫情爆发，财政部企业司拿出5亿元补贴旅游企业，税务部分出台免营业税政策，旅游部门还争取到了建设资金，尤其是解决景区的“最后一公里”问题。因此，尽管旅游业是重灾区，但反弹很快，直接影响3个月，后续影响3个月。
疫情已经不可避免，国家叫停旅游业也是为了大家的生命安全着想，要以大局为重，都是从事旅游行业的，现在也已经在家待岗了，我昨天专门做了个单独的视屏讨论，可以看看我的视频哦。我觉得旅游业最少得有半年的冬天，如果还想继续从事旅游行业，就得先熬过这个冬天，并且在旅游旺季来临之前有自己的想法，我的想法是：
1，重新定位旅游。
2，想想给旅游行业提供什么样的服务，提高自己的服务质量。
3，提供什么样的旅游产品，这个是最关键的，我觉得到了更新换代的时候了。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
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龍行旅途
你好，很高兴能回答你的问题，希望我的以下回答能对你有所帮助，谢谢！
这次疫情对旅游行业构成了全面冲击是我们不可否认的。至于2020年旅游业何时恢复，走势将是怎样的，我们也很难预测，因为这还得取决于疫情持续时间和政策对冲力度。
我上网查了下资料。对比“非典”期间，2003年4月-6月为“非典”爆发期，也是旅游停滞期，6月“双解除”后，7-9月旅游业开始了快速复苏，第四季度旅游业进入正常发展的阶段。
根据武汉新型疫情周期走势预测 （预计4月上旬接近尾声，5月上旬疫情结束）。所以可以得出两种预测。乐观情景下，预计“五一”期间旅游市场初步迎来反弹；悲观情景是：不排除病毒的前期潜伏期较长、传染性较强、受感染人数多、未来变异的可能性、复工以后再次扩散和传播、防控上可能的疏漏，新型疫情持续时间可能会超出预期，而到7、8月份旅游市场才能开始恢复。
虽然此次疫情，旅游业是受冲击最直接最快最大的板块之一。但是压抑了几个月的消费势能也会如火山般爆发，报复式反弹消费是必然的，所以也需要做好预案，不要临时抱佛脚。我们要有信心，我们会迎来难关后的强势恢复。
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现金流压力极大
除了退款压力，疫情肆虐导致旅游企业无法出团，收入没了，但房租、人工等固定支出一点儿不少，现金流压力极大。
另一项支出压力来自房租。虽说在线旅游平台兴起多年，但旅游企业大都有线下门店，用于销售与签单。携程、同程等在线平台均有自己的线下门店。特别是在直营零售模式下，企业房租开支更大。
“旅游是重灾区，已成定论。”有专家表示，2019年中国旅游业总收入6.5万亿元，平均一天178亿元。停滞一天，就是这样的损失。再加上房租、人工等支出，旅游业面临的形势较为严峻。
遥想2003年，“非典”疫情同样给旅游业带来了巨大损失。当初疫情爆发，财政部企业司拿出5亿元补贴旅游企业，税务部分出台免营业税政策，旅游部门还争取到了建设资金，尤其是解决景区的“最后一公里”问题。因此，尽管旅游业是重灾区，但反弹很快，直接影响3个月，后续影响3个月。
创业商学院8888
旅游业经历了疫情的冲击，2020应该是一个缓冲期和整顿期。所有的旅游资源重新洗牌，毕竟疫情过后能够坚持做旅游需要很大勇气，所以我认为洗牌之后一些有实力的旅行社还会继续从事旅游行业，他们有雄厚资金支持苦熬淡季的无奈，春暖花开旅游的冬季仍然持续。一些没有多少实力的旅行社要么退出旅游业另谋生路要么压缩费用，苦苦支撑，很多可能撑不到旅游业的春天就散场了。
地方政府对于旅游业肯定会加大政策支持，出台更多的惠民政策，毕竟山在那，水在那，旅游还要养活当地的很多人，在众多优惠政策刺激下难免让人心动，随着疫情过去，人们恐惧心里逐渐减退，估计在国庆节会有好转。
旅游的主体很大一部分是学生。这几年研学游，亲子游都做的很好，如果学生暑假要补课的话，无形之中会失去很多客源，所以旅游市场不会在短时间内火爆起来。
第三从世界大形式来看，2020年好像不太适合旅游。澳大利亚的大火，大火之后的洪水都让人望而却步，北美的流感也在蔓延，日本的火山，地震，印度的紧张局势，还有蝗灾，局部地区的鸡瘟，好像去哪都不合适，世界转一转，还是自己家里好。所以出境游也不好做。
所以我个人认为，2020的旅游业还是要放开手脚，改变传统旅游的观念，找准切入点，逐渐开发市场，同时也预祝旅游业各位同仁，2020，发财！顺利！平安就好！
以上仅是个人观点，不喜勿喷[捂脸]
高山仰止007
在2019年末，就机构预测今年旅游业应该跟19年持平，但是突然来的疫情，给我们来了一个急刹车，整个行业一下子跌入谷底。20年上半年旅游业应该不会属于苏醒的过程，不会有太大的改变；下半年首先要看国际形势以及国家的相关政策，然后再看国民的信心指数，毕竟旅游不是刚性需求，只有经济收入增长了，才会有更多的精神需求。如果信心指数，旅游业反弹会成井喷式增长……个人认为2020年全年不会超过19年，最多持平，或是略有下降！个人观点，不喜勿喷
老胡的电影世界
作为旅游从业人员来看，2020年的旅行行业会有以下具体变化:
1.小众化景区受欢迎。
2.乡村游成主流。
3.参团人数数量呈现小团队为主流。
4.团费下降。
5.2020年旅游不会出观报复性增长
6.出境游游客人数下滑
7.旅行社兼并从组大量增加。
天空之城黄金眼
现在受到疫情的的影响全国上下都在和疫情做斗争，各行各业也都受到了影响，对于2020年的旅游业也是一样的，旅游业的发展是需要人流量来带动的，而现在人都不能出门不能走动，何况出去旅游呢，不过对于疫情过后，应该是旅游业的春天，从过年一直到现在人都在家里也憋闷了，疫情过后就会有很多人出去游玩，放松心情毕竟在家里待了这么久 ，到时候旅游也会达到一个高峰 ，本身现在的人都热爱旅行，热爱大自然，到时候正好是春暖花开也是更适合旅游，所以旅游也经过一段时间的低沉后就会大好起来，今年的旅游也应该还是会很好的。
王哥旅行生活分享
疫情已经不可避免，国家叫停旅游业也是为了大家的生命安全着想，要以大局为重，都是从事旅游行业的，现在也已经在家待岗了，我昨天专门做了个单独的视屏讨论，可以看看我的视频哦。我觉得旅游业最少得有半年的冬天，如果还想继续从事旅游行业，就得先熬过这个冬天，并且在旅游旺季来临之前有自己的想法，我的想法是：1，重新定位旅游。2，想想给旅游行业提供什么样的服务，提高自己的服务质量。3，提供什么样的旅游产品，这个是最关键的，我觉得到了更新换代的时候了。
