小氣扣門的老闆值不值得“賣命”?

一休的煩惱


我是一名實習生,在公司做內勤。大家都知道實習生工資也不高,一個月工資也就兩千。我是做新媒體這一塊,公司是一個體育公司,做比賽這一塊的。最開始第一個月我還只是做新媒體,到第二個月後做視頻的同事辭職了,然後做賽事執行的同事也辭職(他們辭職的原因就是工資太低,老闆扣門)最後我一個人擔起了他們兩個人的工作。而且工資還是隻有這麼多,老闆也不提漲工資的事,每天就好像有忙不完的事在這裡堆著。

舉個栗子 我們比賽會給球員提供水,叫我去買幾箱水,一箱水也就20塊錢,但是,我們老闆說他去買一箱水只要十多塊錢。(當時我心裡就想說你咋不自己去呢?非要我去買,一箱水也就少幾塊錢而已,心中cnm) 還有就是我們比賽用的場地在室外(原因是室外的場地不要錢)但是一但遇到下雨天就無法比賽,後面很多球隊都在抱怨,可是我們老闆還是堅持在室外比賽。搞得我一直被那些球隊罵。

在這裡還有半個月我也就辭職了,確實在這個公司受不了,現在就想盡快的離開。工資也不及時給發,害得我總是在網上借錢!真的是夠夠的了!


V說三不道四V


很高興回答你的問題!

其實,準確來講,沒有一個工作或者老闆值得我們賣命的!當然,像你說的摳門的老闆更不值得的!

第一:小氣摳門的老闆多表現在,福利少甚至沒有;漲個工資基本沒有指望;聚餐應該少的可憐的吧;社保公積金應該不太願意給你交,甚至不交;年終獎沒有吧……等等諸如此類的情況,你也要審視一下你的同行的福利情況和工資情況,以便思考做出調整。

第二:所謂的賣命,我覺得賣命只能賣給自己父母和理想或者國家或者信念,除了這些沒有什麼可以賣命的。當然,我理解你說的賣命肯定是好好幹活努力拼命做事。

第三:無論在哪裡上班,都要記得,學到東西,能力提升,工資可以。關鍵是能力提升了,到哪裡都可以掙到錢,至於摳門的老闆炒他魷魚就可以。

總之,為夢想賣命是可以的。還有,如果工作的時候很不開心,也要考慮審視一下自己。掙錢是為了開心,別讓小氣摳門的老闆讓你難過。

希望我的回答能給你啟發,願你平安開心!謝謝!也讓我們一起為武漢加油!中國加油!


喜歡走路的跑男


馬斯洛需要層次理論認為,人的需要是多層次的,從低到高分別是:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現需要。

一份工作對人們需要的滿足也是多元化的,可以是生存、成長、價值等等。

值不值得,需要你先明確,我的需要是什麼?我想要從這份工作中得到什麼?

1.希望得到錢來維持生活。

如果工作的目的是養家餬口,讓自己能夠生存下去,顯然小氣摳門的老闆不值得你賣命。

你可以留意其他工作,有更高報酬更好待遇的工作,建議跳槽。

2.希望工作能力得到提升。

如果你希望藉助這個工作平臺,增加工作經驗,磨練工作能力,以實現更高的追求,那麼請忽略老闆的小氣。

因為你最大的收穫不是錢,而是這個平臺給你提供的鍛鍊機會,是你提升的能力。

能力是錢買不來的。有了它,你會有更多選擇、更大回報。

3.希望通過工作體現價值。

如果這個工作讓你感覺到充實,同事氛圍融洽,工作讓你有成就感,那麼就算老闆小氣,也值得去做。

之前有個新聞,女公交司機開奔馳去上班。我想她一定是在時間作中有滿足感,感覺自己是個有價值的人。

對於普通人來說,沒有任何一份工作值得你去為他賣命。我們只是在工作中付出和獲取,需要根據自己的需要去選擇工作。


戰勝叛逆


不值得!

現代企業崇尚誠實守信、互惠互利雙贏戰略。小氣摳門老闆,細分如下:

一,起點低。企業初創期、規模不大。

二,格局小。祝野不開闊,只知道到這兒少花費點;那兒節省點。看不到未來金山銀山!

三,文化建設缺。員工就是生產力,生產力決定生產關糸。

四,留住人才難。人才是企業的命根子。想讓馬兒跑,得給馬兒加草料?

五,發展壯大難。沒有胸懷偉業、大藍圖。

六,前景不樂觀。商場即戰場,留不住“一夫當關,萬夫莫開”的稀缺人才,在市場競爭中敗下陣,是必然、乃至垮掉。

將熊熊一窩,企業同理。如此企業,你有抱負,趁早跳槽去找伯樂?


用戶陸江


  1. 這裡的“賣命”應該是竭盡所能的付出,我們想想什麼情況下的付出才會讓人覺得無怨無悔,就是這個人是值得的或者回報是合理的。付出要看具體對象是誰,為家庭是責任和義務,為朋友是感情和道義,是不計成本也不計回報的,為企業為老闆就不一樣,我們和老闆什麼關係?僱傭關係而已,僱傭關係裡的利益分配原則就是老闆吃肉員工喝湯,老闆吃肉的時候還想著員工碗裡的那點湯合理嗎?都別扯那些虛的,一塊錢一斤的白菜,你給九毛還順手抓了人家一把蔥,什麼德性?下次別怪人家對你缺斤少兩。
  2. 其實老闆給員工的報酬也是一種付出,對應的是員工的貢獻,把自己換到老闆的立場,你是怎麼想的,就不會迷茫了。

激琴肆瑟


你好,對於你說的老闆小氣很摳門,是否值得賣命這個話題,個人看法如下:

1.天下本來就沒有很大方的老闆,小氣摳門基本是普遍的,我們打工的人員只有在入職前談好工資待遇和福利並寫進合同條款,這樣才可以避免被老闆剋扣.

2.首先要調整自己的心態,不要奢望合同約定之外的福利待遇,避免高期望大失落.

3.如果你的工作很出色,給老闆帶來效益,你可以主動提示老闆或自己的上級領導給以獎勵,如果得不到回應,你可以根據自己行業的就業環境和行情待遇,提前尋找下家,做好跳槽的準備.

總之現在各行業的大環境都不太好企業經營都困難重重,需要我們自己理性的看待老闆的小區摳門,需要自己全面分析自己的技能和了解自己行業崗位工資評均數值,從而做出正確的判斷。







jiackxia1003


首先任何老闆都不值得你賣命。命只會賣給自己的信念和理想。如果你認為老闆的信念和理想是和你的信念和理想是一致的。那麼就把自己的命賣給自己的信念和理想。

把命賣給自己的信念和理想,以後你就不會關心老闆是個小氣或者大氣的人。你會在自己理想和信仰的路上不停的前進。進而獲得和你具有同樣理想和信念的人與你同行,領你前進。

小氣摳門的老闆,不一定是沒有理想的老闆。要看老闆對自己是否也小心摳門。如果老闆僅僅對員工小氣摳門,而自己卻花天酒地,大手大腳。那麼這樣的老闆一定不值得跟,因為他不具有任何分享精神。是儘快的離開這樣的老闆。

如果老闆對員工小氣摳門,對自己更加小氣摳門,但是對事業卻在不停的投入,那這樣的老闆就非常值得,可以跟著看一下。因為現階段老闆可能是沒有錢導致的,看看老闆做大了,是否有畫過餅,是否具有承諾和兌現精神。因為這樣的老闆具有做大的可能性。

小氣摳門也並不是一個老闆的缺點。能夠保證事業的長期和穩定,保證事業不斷的發展。保證員工崗位的長期穩定,保證員工工資具有一定的競爭力。就是當下疫情嚴峻的時刻的老闆最大貢獻。


有趣讓生活更多彩一些


朋友,你永遠都不要想著打工在為誰賣命。都是為了你自己。我們出來打工無非就是為了賺錢,來養家餬口,積累自己的第一筆財富。當你一上班從內心深處覺得你是來為了別人打工的,你就定位於打工者,定位於老闆的對立面。格局上就矮了一截。工資與福利只是老闆賣你的勞動成果的價格。你願意接受就是賣,不願意就換個買主。不要弄的這麼為難。

但是如果你是想借助老闆的平臺積累經驗與人脈,你也別總想著錢的事,那樣會讓你一葉障目,放不開手腳幹活。你的損失回更大。

最後呢,天下的老闆都摳,只是有的直接一點,有的委婉一點。都說華為工資高,可是末尾淘汰制,最後一名的員工為什麼華為不養著呢?關鍵還是不值那個價錢哦!

天下烏鴉一般黑,就包括你自己在內,你當了老闆你也是摳的,肯定不願意多花一分冤枉錢。


路邊小友


我覺得要是這樣一個小公司的話就沒有必要再待下去了。因為假如在大公司的話,你有要奮鬥的方向,不管怎麼被人欺負、被人指使,都可以看作是歷練,就當是作為在大公司發展的跳板了。而且如果說一個老闆總是指使你做些不是你該做的事,可能因為他想考驗考驗你,看看你的能力,還有可能就是他看你沒有事幹故意整出點事來讓你幹。尤其是這種只有幾個人的小公司,還有什麼可值得你留戀的呢?工作多的是,只要把要求條件放低一點是很好找的,但是這個要求和條件必須在你自己設定的原則之內,超出原則就走人吧,另尋他處未必不是一條更好的路。支持你!


威士達哥


在職場上,不管什麼時候,

人才都是一個團隊走向成功的最大資本。

一名優秀的員工要跟對老闆,

才能發揮更大的價值,

那麼,我們如何判斷一個老闆好不好,

值不值得賣命工作,就看以下這2點。

第一:能讓員工快速成長。

在職場上,聰明又有遠見的員工,

不會把眼光只停留在工資的高低上,

真正有作為的員工在入職前幾年,

會更看重看個發展。所以說,

一個好的老闆能夠讓員工快速成長。

我的一個朋友是大學老師,

在一次聊天中,她說,

其實現在的年輕人挺有想法的。

越是優秀的畢業生越會去大公司實習工作,

即使工資很低。對這些人來說,

他們更看重的是學習和成長的機會。

其中,一位女孩子,獨自去了北京,

在一間互聯網公司上班,剛開始工作的時候,

工資都不夠自己的日常開銷,

但是她一待就是2年。她說之所以選擇留下來,

就是因為自己有一個很好的老闆,

他的能力很強,可以跟著他學到很多東西。

她還說,希望自己有一天可以像自己的老闆一樣厲害。

在職場上,

有能力的老闆會不斷地激勵自己的員工,

讓員工認識到自己的不足。

第二:對員工負責。

在職場上,好的企業之所以能夠留住人才,

就是因為老闆對員工負責。

這一點大企業就做得很好,

員工加班,有加班費,

還有夜宵,還有打車費,

甚至,有的企業還會為員工提供專車服務。

小米創始人雷軍曾經說過,

他花了大量的時間瞭解員工,

公司剛成立的時候,

前100名員工都與雷軍有過面對面的溝通,

甚至有的員工和他聊了有10個小時。

小米硬件結構工程的負責人回憶說,

第一次與雷軍見面,從下午一點開始,

聊了4個小時,去了幾次廁所,

聊到晚上11點多,最終,

他終於答應加入小米。

雷軍的成功不是偶然,

一個對員工負責的老闆必然能吸引優秀的人才。

最後,總結一下,

在職場,判斷一個老闆好不好,

值不值得賣命工作,

就看以上2點,

第一:能讓員工快速成長。

第二:對員工負責。

一個企業到底有沒有發展前景,

關鍵就看老闆有沒有能力決定了員工們的去留。

老闆小氣不要緊,看看有沒有這兩點,希望對你有所幫助。



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