2020-02-15 04:53:54 佚名

闲来娱乐GG

特殊时期，还请对具体情况具体分析。

年后，我老家(农村)的邻居就在朋友圈里说，村两头的路挖断了，拒绝走亲访友，拒绝人口流动。直到前两天，我还担心家里的老人，他们的生活用品该怎么解决。

好在农村基本生活可以自给自足，就是大冬天偶尔去买点菜，或者感冒发烧出去拿点药。幸好有乡间小路，都骑着自行车出去买点赶紧回来。

所以说，不是以封村封路为由啊，是真的封村封路，进不去出不来的。

再者，这个假期已经被延长了，很多人早已宅疯了，回到公司回到工作岗位，是很多人期望的。

例如我弟给我来电话，说：“想回去也没法，封村断路的，即使走着去火车站，还有点小感冒美好，回来也上不了班，得隔离14天。。。”

这就是回老家过年的工人真实情况。

昨天，我之前合作过的某企业HR给我吐槽说：我们大部分人都到岗了，对于那些还未回来的员工，领导想着法让他们离职呢～～

我想，疫情年前，作为企业和个人来讲，都面临着非常大的挑战。

如果公司没有裁员计划的话，我建议作为领导对那些未到岗的人员多些宽容。彰显人文关怀。

对于员工，还要不断的跟进，可以每日让员工填写表格，落实好身体健康状况预计归期。

如果是迫于老板的压力，要进行裁员的工作，那么你可以对这些未到岗的人给予经济补偿，协商解除合同。

在这个过程中，主要看大领导的意思，履行自己的岗位职责，及时汇报给高层，不对下属的行为妄下结论。

以上。

职场教练如风

我朋友开了个小店，店里员工不多，原定10号上班的，但是员工却发来消息村里封村，只许出不许进，而附近的班车全部停运，她实在没办法回来，但是她在努力寻找寻找村里到城里的车子，尽早赶来上班。朋友知道这是实情，现在也是特殊时期，而且她的店也就在电影院旁边，电影院不开业，她也基本没啥生意，所以她就安慰员工也不急，慢慢来了。

同样也有很多朋友因为无法赶回公司上班，只能选择在家办公。

相信很多公司都会出现这样的情况，因为确实有很多地方现在是封村、铁路停运，这是不争的事实，而且甚至是不是本地人，就算开车开，高速路都不让下。有些员工是外地的，如果开车赶回来，能不能进城都是个问题，更别提复工了。

对于这种情况，可以网上办公的企业，就采用网络在家办公和到公司上班相结合，外地回不来的员工就在网络办公，每天完成工作任务，而在同一个城市的员工就到公司上班。

同时对于能到公司上班的员工提成或者奖金、津贴要比在家网络办公的高，这样也能体现公平性。

对于复工员工，如果人数较多的公司一般也建议采取分批复工，根据疫情情况来决定，毕竟太多人一下子聚集在一起办公，风险也大。

同时公司也要尽量做好员工的防护物资发放工作，虽然口罩现在很难买，做作为要让员工复工的公司也尽力为员工准备一些口罩防护用口。如果真不是必须要来公司上班才能办事的，还是建议采取轮岗加在家办公相结合为好。每天到公司的人员不宜过多，大家轮着去上班，值班的那天有额外的补助奖励。

相信员工也不是故意不复工的，因为不复工收入必然会急剧减少，可能有一些有点基本工资，有一些甚至是没有工资，员工毕竟还有家要养，可能还有车贷房贷要还，没有足够的收入谁都会紧张的。

再给大家一点时间，相信疫情很快过去了。

奈奈姐姐

今天我们公司就遇到了这个情况，公司定于下周一正式上班，领导上午要求办公室主任除了在公司微信工作群里通知外，还要安排专门人员电话逐一通知到每一个人。

结果下午反馈来的信息是，有2名员工说因为回老家过年，现在全部村子隔离封闭，不让进出，所以不能按时来上班。

目前疫情防控形势确实依然严峻，特别是一些农村由于有人是从重点疫区打工回来，而且受到了感染，所以现在很多地方都采取封村的办法，禁止人员进出，以减少交叉感染。

因为存在的实际情况而无法来上班，这是一种情况。

那么，还有一种情况就是故意找借口不想来上班。

对于这种情况，首先是要核实清楚情况是否真实。火车是否停运，这个一般容易查证。主要是对是否封村查证核实比较困难。如果在本市或本省范围内的，也还能核实清楚。如果属于外省的，确实不太容易核实。

那么，现在遇到了这种情况，而又无法判断真假，单位应该怎么办？

我的观点是，无论情况是否属实，单位都不能就此不闻不问。

要知道一个单位那么多人，大家都来上班了，即使少数人是有特殊情况，但毕竟没有到岗。如果就这样不闻不问，那么已经上班的人员就会感到很不公平。

可以采取让这些人休年休假的方式，让他们继续休假，这样既不违背单位的管理制度，也使其他上班人员感到公平合理。

这种做法还有一个好处，就是每个人的年休假都是有一定天数的，如果是故意找借口想不来上班的话，我想很快他们就会主动过来上班。因为本来是想沾单位便宜，没想到最后还是休的自己的假，得不偿失。

星雨如风

老板的态度：国家同意复工，作为下属员工，就要无条件的回来干活，公司不养闲人，公司不养懒人。

员工的角度：我也想上班挣钱啊，可是封村封路，客运停车，火车站都去不了，我怎么回去。难道要我飞回去不成？

当下现状：复工迫切，员工就是到不了

于是，员工的现实困境，成了老板眼里下属不愿上班的理由。因为在老板的眼里，作为下属，就要做到令行禁止，有条件要上，没有条件，创造条件也要上！

可是，不是每个人都有私家车，来去自如；也不是每个人的县上都通火车，不用跨县坐车；更关键的是，在公交停运、市际客运停运的情况下，很多人都被困在家里出不来。尤其是疫情的重灾区，出村还要村长签字，还要全面体检，更别说复工上班了。

复工之难，难于上青天。

在当前的社会话题中，复工与复学，成了热度最高的焦点。复学变得遥遥无期，网上直播又是漏洞百出，可是与复工比起来，它的重要性又弱了很多。国家正常运转，靠的是经济，经济的推动靠的是企业，尤其是容纳了绝大多数人的私企。

复工的劳资双方，就像一团浆糊，难以调和

这也造成了一种可以会面，无法接触的窘境：老板要复工，员工想复工，都是为了钱，可是员工却动不了身，只能在家里干耗。

况且，在打工重镇的一线城市，又进行了小区封闭和人员户籍的管控，重灾区的人不能进城，留在城里的重灾区的人，找不到工作。其他地区没有工作的人不能来，来了之后，也要隔离14天。总之，一团浆糊，只能等着疫情拐点的到来。

结束语：平心而论，我们目前的复工，是冒着疫情再次扩散的风险的；但如果不复工，大批的中小企业，现金流就会断裂，就会破产，为了能让中小企业生存下去，为了让员工不失业，必须复工。可是我们看看周围，看看网上的数据更新，疫情真的控制住了吗？离可防可控，还有多元？离抗疫胜利，还有多远？

教育练真堂

苏州一家精密机械公司的老板袁传伟前几天上了热搜，因为他在所有员工都无法复工的情况下一个人扛起了一条生产线。

大年初二袁传伟接到了合伙人的电话，说武汉的医院急需一批过氧化氢消毒器，他们需要尽快生产出200套消毒设备。袁传伟立即给员工打电话，但几乎所有的村子都封路了，员工们无法返回，他也很能理解大家的处境，没有强制要求员工回来上班，而是独自一人进入了车间。

原来需要5个人协同完成的工作，他硬是一个人扛了下来，有时候一天只睡2小时，日夜奋战了16天，终于如期完成了生产任务，袁传伟说：“辛苦，但总比疫情夺取人的生命要好。”

看着车间里一个人孤独的身影，很多人都为这位老板点赞，他不但一个人扛起了一条生产线，更是在为挽救更多的生命争分夺秒。

疫情期间，很多人不是找借口不去上班，而是真的是没有办法，很多县城、村子都实行了非常严格的管理制度，所有的大巴车、公交车停止营运，几乎路上所有的检查点都不允许外来人员进入，很多人连火车站都去不了，更不要说返程上班了。

其实谁都不想整天待在家里，因为没有收入来源，日子也不好过，面对员工无法返回的现象，其实可以采取以下方法：

1.采取线上办公。能够线上完成的工作，可以安排给那些没有返程的员工去做，毕竟现在家里都有网络，完成起来也很方便，也不会影响工作进度，对于返岗的人员来说，也比较公平。

2.绩效向在岗人员倾斜。相信很多企业都会面临部分员工无法按时到岗的情况，在绩效考核的时候，就可以适当向在岗人员倾斜，特殊时期，能够坚持到岗工作的员工，应该得到更多的酬劳。

3.根据在岗人员数量，合理安排工作。特殊时期，企业都会不同程度受到影响，返岗的员工一定要提醒大家做好防护措施，安排员工分批上岗工作，或者采用轮班制，确保工作进度。

这个假期的确过得有点长，员工也不愿意整天待在家里，但是不能出门是事实，作为领导，做好统筹管理工作很重要，要对员工有信心，相信经过这次疫情，大家返工后的工作积极性会有很大的提升。

大大的人儿D

今年在老家农村过的年。初二下午，我妈听说要封村，就劝我们赶紧回城，再晚估计就走不了了。

也就十几分钟的时间，我们收拾好行李开车出村，就发现路已经被堵上。给村干部和开挖机的师傅递了根儿烟，说了几句好话，他们才把路给弄开。

到了城里，小区同样也封锁了。小区共三个门，只留了一个，还规定外地车牌和外来人员不准进小区。我只好把车停在西门，拖着行李绕了一大圈，从东门进入小区。

以上就是我从老家回城里的经历。说实话，如果没有私家车，我们真的可能就先回不来了。

因为疫情的严重程度不同，各地的管控政策不同，很多地方的交通管制确实很严格。比如前两天我听父亲说，因为一个确诊病例去过我们邻村，邻村现在全面封闭，不允许任何人随意进出。

因此，当下属以封村、火车停运为由，不返岗工作时，作为管理者，应该根据不同的情况采取不同的措施。

一、交通问题只是下属不来工作的借口。

随着疫情的逐步控制，各地的交通管制已经逐步放开。除非特别区域，否则交通应该不是什么大问题，顶多是村儿里到县城这段路途不方便。

这个时候，下属还是以交通问题为借口不来工作，其实是担心自己被传染。管理者应该做好下属的心理工作，消除下属的顾虑，告知他们复工已经得到相关部门允许，企业也会做好相应的预防工作。

如果下属仍然不配合工作，我的建议是直接按旷工处理，必要的时候可以依法辞退。

二、下属反映的是客观情况，确实不能返岗。

前面说过，各地的管控政策并不一样。有些地方确实比较严格，员工的确是不能按时到岗工作。

这种情况，管理者可以让下属提供相应证明，并考虑以下3点措施。

1、远程办公

如果你的企业是互联网行业，这个方法就很好。很多大企业，包括今日头条的员工现在都是在家办公。

现在就算是农村，也基本上家家通网络，户户有电脑。所以，远程办公起码网络这块应该没啥大问题。

2、公司专车接人

如果员工离公司不远，比如只有两三百公里。我觉得公司可以考虑包车或者自己公司派人去接员工一下。这样就为他们解决了交通问题。

3、和员工商量解除劳动关系。

这是最迫不得已的一个方法了。公司需要人干活，员工又不能到岗。如果短期内无法解决这个矛盾，可以商量和员工解除劳动关系，重新招新员工。

当然，采用这种方法一定要遵守相关法律，该给人家赔偿就给人家赔偿。

剑心职场

现在各地实施封闭管理，封村封路封小区。不符合复工条件的不允许复工，如果企业具备复工条件，而员工无法到岗的可以先微信和电话进行关切所在区域疫情情况管理措施，还要注意企业所在地的疫情管控条件。

一. 员工所在地疫情状况是否严重:

网上可查，湖北，广东，河南，浙江，安徽为疫情重灾区可对重点员工情绪进行安抚，我想公司也不太愿意让他们回来，有条件在家办公的企业可在家办公。

二.交通管制情况:

省际大巴停运，火车，动车，高铁停运，员工有无私家车，企业所在地是否高速不让进，是否会被劝返。这些可以沟通员工网上可查员工是否说谎，如村里实施封村封路造成的可由村里开具证明。迫切需要返岗复工企业公司可采用租车等方式接员工返岗复工，解决员工出行难等问题。

三，企业是否具备复工条件:

具备线上办公条件的企业可以实行在家办公，医疗器械生产销售，生活物资配送，党政公务员，通讯，水电等基础生活设施和维护人员必须到岗，其它行业具体情况根据当地政策决定是否可以复工。

四，企业所在地管控情况:

上海这边接连发出重大公共卫生突发事件一级响应，且等级连续升高。前些天有居住证和工作证明可返沪隔离，没有明确工作和住址的进行劝返。虽然国家呼吁不得劝返，但是实际执行下去还是有些出入。或者实行集中在酒店隔离十四天，自负费用根据酒店不同100元到1000元不等，一般个人无法负担起企业所在地自行隔离费用，选择不返回。

五，薪资说明:

如企业符合复工条件，对于确切无法返岗人员可说明薪资情况，可以进行停薪留职，假期补班，调整带薪五一，十一和年假等方式说明情况。

疫情期间国家，企业和个人都很困难，但是我们要庆幸:

2020年我们只是留在了家里，而有些人永远的留在了2020年。

上海注册公司王传刚

我有一远房亲戚小张,在苹果公司最大的组装厂郑州富士康上班，年前回到了当地的农村老家过年，原本是2.1号上班，因为疫情关系，延迟在等待消息，后来接到了2.10号复工的通知，然而可出村的三个路口都被挖掘机垒出来的半人高的土堆封住了，各竖着一块牌子：外来人员，禁止入村。留出一面唯一的绿色通道，也被铁架子拦住了，村大队的人在旁边搭了个帐篷，放上桌椅、笔和本子，记录通行的救护车和急需外出的村民，她跟大队说明情况，拿到了通行证，踏上了上班之路。

跟亲戚小张完全不同状况的是身在湖北的小庄，她在北京上班，年前回到了老家，她家是紧挨着武汉的农村，几天前接到了复工的通知，可是村里被封，汽车、火车、飞机等所有的交通都停运，而且她属于疫情严重的区域，于是她先跟领导电话沟通了一下自己的情况，并且微信发各种图片证实自己的所言属实，征求用年假和事假来代替目前的休假，并且休假期间只领取最低工资。领导了解了她的实情，安排了一些可以线上远程的工作，还安抚她不要担心，等疫情稳定了再回岗位。

职场小不懂认为：下属多次以封村、火车停运为由，现在还不返岗工作，作为领导，通过三点来解决：一、情况不属实的员工，依照劳动合同处理。二、情况属实的员工，安排线上办公。三、协调已复工的员工，通过激励奖赏等机制，一起来完成工作。

一、\t情况不属实的员工，依照劳动合同处理。

疫情之下，全国各地都实行交通管制，封村、火车停运情况属实，作为领导，了解一下当地的现实状况，掌握一定的证据，对于企图通过浑水摸鱼，拒不上班的员工，依照劳动合同处理。

二、\t情况属实的员工，安排线上办公。

疫情之下，哪怕回到工作地，也要实行隔离，有的省内实施省内7天，省外14天的隔离政策。作为领导，了解了员工的真实情况，确实不能来上班，安排线上办公。比如湖北的小庄，她在疫情很严重的区域，领导通过安排线上远程工作来解决。

三、\t协调已复工的员工，通过激励奖赏等机制，一起来完成工作。

公司正常运转离不开每个员工的通力合作，对于无法复工的员工的工作，线上也没有办法得到解决，协调已复工的员工，通过激励奖赏等机制，申请更多的福利待遇，给予他们实际的补偿和人文关怀。

作为领导，具体情况具体分析，恩施并用，合理地解决问题。

4年猎头，8年企业职场，4年创业，分享职场心得，说职场谈成长，希望关注我,欢迎@职场小不懂。

职场小不懂

就全国的形式来看，如果企业员工没能在正月初五前回到岗位，那么越往后，出行是越困难的。

我老公是初五出发返杭上班的，那时候，村口还只是我还树枝拦的，高速路口只是有测温点，下高速的时候，只要有证件，还是可以进城的。而他们其它在初二初三乘坐火车回去的同事也都顺利抵达了。

而现在，随着疫情加重，乡里从明天开始封街了，今天去超市，基本每一家超市都没有米和面粉卖，许多能当主食的食物被抢购一空，各个村口拦路，并有专人把手，要出去来证明，而且现在下高速时，一省八市的车辆、人员都会被劝返，想要回去上班，真的是难上难啊！

不能按时回公司上班，错不在员工

其实，如果领导有远见，能够早一些安排员工返回，是有可能到岗的。但是既然我们没有想到会有这么严重，那么也不能全怪员工。

在家呆这么久，相信大多数员工其实是希望到岗上班的，所以作为领导，抱怨没有用，想办法解决问题才是关键。

是否还有机会让员工到岗上班

如果企业和员工都不在疫情严重地区，到岗还是有希望的。领导需要帮助员工查看出行线路和计划。

比如，使用公共交通工具的，是否还有火车可以出行？火车到站后，单位是不是可以安排专车去统一接一下，毕竟非常时期，员工接触人员过多后，发生感染的可能性也会增加，复工后也会对企业造成风险。

如果是自驾，那么单位要帮员工开好证明，已备一路上的关卡查验。最好单位也能到各高速路出口了解情况，帮员工解决下不了高速的问题。

目前，对于湖北、浙江和江西几个地区的员工，还没有到公司所在地的，公司基本可以放弃让员工到岗上班的想法了，高速路口基本都会将其劝返。对于这部分员工，公司需要给予理解。

同时，如果有条件的话，也可以尝试远程办公，或者电话会议的方式来完成工作。实在无法进行在家办公的，要协调好员工，让他们提前办理休年假或者请假手续。如果这样的员工不多，只要合理安排，也并不会太影响工作。如果这样的员工数量太大，留言和老板一同商量如何进一步安排了。毕竟，损失大了，不是你说了就能决定的事情了。