敦化小魏

個人覺得這次疫情會讓人們感覺到實體的脆弱和風險性，讓主要投資貨幣迴歸實體顯然更加困難。

本次疫情對實體行業衝擊嚴重，高額場地費用讓很多行業受到重大損失，其中旅遊和餐飲行業尤為嚴重，特別是一些初創公司，如果本次疫情不能及時解決或者國家不出臺相關政策，很多公司到了五六月份根本經不起這麼高昂的場地和人員成本，只會讓更多的人畏懼傳統實體的前期高昂投入，看到營收策略的單一性。從而特別是現在這一期間，很多人開始關注網上創業項目，會有人開始發現如果不做開發自己投入的很多都是時間成本，往往對於前期資金的依賴沒那麼強，天花板的上限還很高。

所以我覺得，貨幣流回實體經濟會更加的困難。

財經阿告

短期來看，大家積累了在家憋屈和無聊，一定是會對疫情結束後的實體有一個刺激。

可以說，疫情結束後，你會看到飯店，消費、娛樂等大部分的實體行業迎來一波大級別的報復性反彈。

但是這個時間不會持續很久的！
為什麼呢？

因為疫情期間讓我們更加重視的是，原來我們不能沒有工作，不能沒有存款，不能沒有被動收入。

所以，在短期的放縱之後，大家會迫於生活的壓力，迫於車貸、房貸，繼續投入到緊張的工作之中。

也就是說，疫情結束之後，會讓大部分的人更愛工作了！

大家會發現，不是工作不能沒有你，而是你不能沒有工作。

因此，結束以後，該吃的吃，該喝的喝，該玩的玩，但是不可能幾個星期，一個月，兩個月地這樣蕭條，持續下去。

最重要的是，調整好心態，積極為自己的謀生，出路，賺錢，奮鬥！！

關注張大仙，投資不迷路，感謝你的點贊和支持。

琅琊榜首張大仙

這次會讓人們意識到兩點：實體的重要，和實體的脆弱。至於貨幣，永遠流向最賺錢的領域。

實體經濟的重要

中國作為製造業大國，正常產能下，完全可以滿足任何需求。此次突發事件，恰逢春節時段，全國處於比較鬆散的狀態，生產能力不及平時的一半。

再加上國家快速響應，各省市地區封路，限制人員流通，客觀上制約了生產力的恢復，加劇了短期內的物資緊缺。

但是，自從部分復工以來，物資的供應量馬上開始迴轉，很多勞動密集型企業更是購置設備，臨時轉產，開足馬力生產一線緊缺的物資和產品。

從我們的日常生活來看，除了春節期間物價略有上漲外，現在基本已經恢復了平時的水平。就連很多已經嚴格管控的省份地區，也依舊保持著平穩的物價，這都是我國實業經濟根基穩健的表現。

實體經濟的脆弱

相反，很多我們平時嘴上常說的實體經濟，比如線下門店、餐飲、培訓、基礎種植養殖、酒店民宿這種，在不可抗力面前，充分的暴露了自己的脆弱和無助。

消費停滯下，不能停的是人員工資和房租、飼料成本、生鮮的保質期，拖的時間長一點，這些行業就哀鴻遍野，受傷無數。

互聯網和電商還可以遠程辦公，這些靠線下經營為生的店鋪和農戶，沒有任何辦法。除了等待風險解除，還要等待消費者信心的迴歸。

經此一事，我認為大部分線下從業者，都會調整自己的經營模式。

從大店經營轉向小店模式，從人員齊備轉向無人化經營，從開門迎客轉向線上推廣，仍在行業內奮鬥的創業者們，會吸取這次的經驗，改良自己的模式，變得更有競爭力，能有實力應對突發狀況。

還有一部分人，甚至會遠離實體經營。

避免昂貴的房租，避免庫存和備貨，向輕資產轉型，哪怕現在還不熟練，也要重新學習，畢竟，在突發風險面前，輕資產是最容易生存下來的商業模式，也最適合沒有雄厚家底的創業者。

至於貨幣會流向哪裡，最簡單不過。貨幣不存在價值觀，永遠流向最賺錢的領域。

金融、地產，以及一切資本價值大於勞動價值的行業。過往的歷史一遍遍重演，貨幣的本質，從未改變。

我是草根創業老油條，連續創業者，行業老司機。分享創業案例覆盤、科技財經觀察、個人能力提升。日積跬步，成就自我。

草根創業老油條

通過這次疫情，大家對實業救國有了更深的認識，但是疫情過後，貨幣會不會流回實體經濟呢？我們來簡單的分析一下。

首先關於實體經濟的概念，很多人是有誤解的，其實實體經濟包含的內容非常多，和它相對立的主要就是金融投資，而不是電商和文化娛樂等服務業。

我們知道社會生產主要就是有實體經濟和資本構成的，社會生產產生的價值，要在實體經濟和資本之間進行分配。

如果經濟政策和貨幣政策向資本傾斜，實體經濟發展就會受阻，反之，資本利益就得不到保證。

如果資本得到的利益太多，那麼就會影響企業加幹實業的積極性，我們現在其實就面臨這個問題。

如果你注意的話可以發現，在去年公佈的全球最賺錢企業中，我們有4家銀行在全球前10名，而且現在的互聯網企業也都紛紛加入民營銀行，這說明什麼問題呢？就說明資本得利比較容易。

疫情過後，很多行業面臨生產恢復，需要大量的資金支持，這時候貨幣肯定會流向實體經濟，關鍵還是看利潤怎麼分配的問題。

最近報道，這次疫情期間，美團獲得了40億專項貸款，引起大家的關注，本來這些錢是為了幫助疫區中小企業渡過難關的，結果卻留下了一些互聯網頭部企業，你說是什麼原因呢？

這就說明在利益的驅動下，金融機構往往扮演著錦上添花的角色，而不願意去雪中送炭，經濟政策被他們執行歪了，小微企業得不到貸款，銀行也避免了風險，但是實體經濟困難沒有解決。

總之，無論是否有疫情，實體經濟都是很重要的，很多人也都意識到這個問題，關鍵是一些經濟政策和貨幣政策向哪裡傾斜，以及掌握了貨幣的金融機構如何正確執行政策。

互金直通車

這次疫情對中國經濟的影響非常長遠。從實體經濟的角度來說，在疫情結束後，人們會更加意識到實體經濟的重要性。而貨幣流回實體經濟，一直是政府和社會各界努力的方向。

實體經濟是經濟的基礎，所有能摸得著、看得見，我們日常的衣食住行相關的都是實體經濟。無疑在疫情之中，人們其他的需求都受到影響，衣食住行凸顯了出來。

實體經濟是金融業、影視娛樂、遊戲行業發展的基礎。也只有實體經濟繁榮，才會有金融業、影視娛樂、遊戲等行業的繁榮。當前企業復工，最重要的也是實體經濟的儘快復工。社會基本的生產、生活一定要得到保障。

經常拿來和實體經濟比較的，其實主要是金融行業。人們很反感資金在金融市場中空轉，不斷推高房價和物價，而對經濟發展本身毫無貢獻。對於國民經濟來說，只有資金最終流入實體經濟，才是有效的。不然央行不斷地增發貨幣，只能帶來通貨膨脹與金融資產的泡沫。

但實體經濟的內涵也是不斷變化的，從最早的農業，到工業，服務業，現在很多人爭論的電子商務、快遞，也都說屬於實體經濟的。金融業中為實體經濟直接、間接融資的業務也是實體經濟的一部分。

但如果資金只是在金融市場中空轉，無法到達實體經濟，無法轉化為機器設備、人財物，投入到社會生產中去，則這種資金和金融業務對經濟發展就是無效的。

上林院

貨幣，其實一直都在實體經濟。很多讀者可能將實體經濟與房地產經濟區分的很開，認為房地產經濟是錯誤的，實體經濟所指的製造業、科技才是正確的。可是，沒有房地產市場，又哪裡來的製造業、科技行業，不是嗎？

可能，有讀者會反駁，認為房地產行業就是鋼筋與混凝土，蓋完房子就開始漲價。可是，大家有沒有思考過，房子除了鋼筋與混凝土以外，還有其他的呢？比如，蓋房子時的工程車輛、工程設備、機械工具，又比如，蓋完房子之後的安防、消防、電梯等等，還比如，裝修時的門窗、把手、安全鎖、電器、沙發、床鋪、空調、音箱、電視機等等商品呢？還有，裝修完入住以後的出行呢？是開車還是乘坐公共交通工具呢？又或是共享單車、自己的單車呢？

一套房產，可以說將所有的實體企業的產品都要囊括其中。房地產，不是實體經濟嗎？或者說貨幣，沒有在實體經濟嗎？

所以，對於讓貨幣流回實體經濟的言論，我認為並不正確，因為貨幣一直在實體經濟中。

這次疫情，能更好的讓人們意識到實體經濟的重要性，更讓人意識到資產分佈、多元化的重要性。還有，高負債背景下的危機感。

相信一部分讀者在這次疫情中能明顯感覺到，人不挪動沒有收入的情況。這就是資產分佈的不平均以及沒有多元化。如果家庭資產中有著一定比例的流動資產、非固定收益、理財收益等，在這次疫情期間影響的是，工作的損失，而其他部分的收益能較好的彌補。如果，在這段時間內有著較高的負債，會明顯的感覺到危機感，因為單一的方向，失去了收益性。

所以，這次疫情能讓更多的人意識到實體，也會加深危機感。而貨幣，其實一直都在實體經濟中。

厚金說

我們常説的實體經濟，其實範圍也是非常寬泛的，不僅僅是製造業、農業生產，還包括服務業、電商，甚至部分房地產，因為只要造房子是用來居住的，不是用來投機炒作，那房地產也應該算是實體經濟。而虛擬經濟，是可以加槓桿的，具有金融屬性的，比如股市、樓市、大宗商品交易現貨和期貨市場，都算是虛擬經濟。

可以肯定的是，當疫情過後，很多行業會面臨恢復生產，這需要銀行信貸的支持，需要大量的資金流入，而央行鼓勵各家銀行的資金都向實體經濟傾斜，以保證實體經濟在疫情過後，能順利的運營起來。同時，也有一些有識之士，也看到了在疫情面前盲目發展虛擬經濟並不能拯救經濟，中國只有發展高新科技、高端製造業才會有前途，所以很多人都會把資金投向5G、人工智能（AI）、網上辦公和教育等領域開發，這些是有利於我們國家更好發展的方向。

不過，要想讓多數信貸流回實體經濟，這恐怕並非易事：首先，一直以來，虛擬經濟來錢來得快，只要投資買入後，啥事情都不管了，輕易實現財產的保值和增值，而實體經濟辛苦一年也未必能賺錢，弄不好就虧損，所以，要想讓資金流向實體經濟，就不能讓虛擬經濟獲利過多，實體經濟投資風險過高，因為資金是趨利避禍的。不管決策層再怎麼鼓勵大家投資實體經濟，但是如果實體經濟賺不到錢，各路資金還是會跑到虛擬經濟領域去賺錢的。

再者，央行鼓勵中小銀行信貸向實體經濟傾斜，廣大銀行最願意的是把貸款放到國企、央企及大型民營企業，真正敢於把錢投給中小微企業的很少，而中小微企業才是解決國內就業問題的主力軍。所以，央行既要提高中小銀行不良貸款的容忍度，還應該通過直接融資方式，來盤活社會存量資金，比如允許中小企業發行債券、增加小貸公司牌照、開辦企業抵押融資公司，或者中小企業股權交易所，這樣可以通過不斷的金融創新，來緩解實體經濟，特別是中小微企業的融資問題。

最後，光靠貨幣政策寬鬆，光靠鼓勵金融機構將信貸轉向中小微企業傾斜，如果中小微企業在生存線上苦苦掙扎，並不需要太多的貸款，這個貸款想流向實體經濟，需求量也很小。所以，還需要有積極的財政政策來支持，比如減輕中小企業租金壓力，減免中小企業的稅費負擔，之前一些壟斷行業也可以適度放開，讓中小企業投資參與。要率先營造一個讓中小企業生存下去良好環境，觸發中小企業投資需求。這樣才能讓中小企業逐步走出困境。

毋庸置疑，當這次疫情過後，很多中小企業會開始復工，需要信貸資金支持，能在一定程度上促使信貸資金流向中小企業。但長時間來看，一定要降低虛擬經濟的過高收益率，降低實體經濟生產經營風險，這樣實體經濟才能得到明顯的恢復。同時，即使是在國外，中小企業融資問題，也是通過盤活社會存量資金來解決，而不是光靠銀行業。

更關鍵的是，貨幣政策的寬鬆要與積極財政政策相配套，只有營造一個良好的投資環境，民間資本才敢投資創業實體企業。所以，要解決實體經濟融資問題是需要多管齊下，並不是單個部門能解決得了的。

不執著財經

這次疫情與是否讓人們意識實體的重要並沒有什麼關聯。

提出這個觀點，大概是因為這些年實體經濟低迷，一直對實體經濟感到憂慮，在此次疫情中，有更多時間來思索這個問題，從而引發這樣的思考。但本身這和疫情並沒有什麼關係，疫情是一次無法預測的、不可抗力的事件，是誰都不願意發生的，但又必須面對的事情。

要說反思，那麼我認為會有三個反思：

第一，反思我們的生活方式到底出了什麼問題？2003年的時候，非典是因為SARS病毒寄宿在野生動物身上，人類吃野味，從而傳染到人體，再發生人傳人。非典過去之後，人們為什麼還不反思，還要吃野味，從這次病毒特徵來看，大概也是由野生動物傳給人類的，上一次可能有僥倖心理，覺得非典結束了就沒事，那這一次真的應該痛定思痛了。

第二，反思我們在面對困難的時候該做什麼？比如此次疫情，有些人故意隱自己的接觸史，無形成使得防控的難度加大。還有些人，有一種逆反心理，明明大家都在萬眾一心抗疫情，但他們的行為卻無助於抗疫成功，比如說有些人故意不戴口罩出門，還與防疫人員發生衝突等等行為，實際上最終害人又害己。

第三，反思我們的抗風險能力有多？在此次疫情發生後，為了更好抗擊疫情，春節假期延長了，很多企業也推遲了復工時間，但是有些企業，僅僅半個月的時候，就已經出現了資金鍊斷裂風險，需要反思企業的戰略決策。還有些家庭及個人，暫停工作後沒有了收入，自己滿身的債務卻沒有一點積蓄，不到一個月時間快連飯都吃不起了，如果未來再遇上不可抗力的事件，如何才能讓自己可以有效的對抗風險。

那麼說疫情讓人們意識到實體的重要，這本身並沒有什麼邏輯性，因為疫情，所以意識到實體經濟的重要？沒有疫情之前實體經濟不重要？在疫情發生之前，實體經濟就已經非常重要，我國是全世界製造業大國，相比歐美髮達國家來說，我們的經濟結構主要就是重製造業，而西方國家則是重服務業。

至於說電商、網絡經濟，這些同樣重要，電商也是依賴於實體經濟，如果沒有實體經濟，沒有製造業生產出商品來，電商賣什麼？電商只是一個流通渠道，是依附於實體經濟的，這完全沒有衝突，而且在線下因疫情影響而受衝擊時，電商反而可以有效的為我們提供商品，更需要大力發展網絡經濟。

至於房地產行業，本身就是實體經濟的重要組成部分，房地產的產業鏈涉及很廣泛，帶動鋼鐵、水泥等行業發展，帶來房產銷售、租賃等服務業的就業機會，還帶來家電、裝修等相關行業的發展，並不是虛擬經濟，只是說房價太高會擠壓消費和流向製造業的金融資本，但這本身是由資本的逐利性決定的，疫情結束後，經濟結構仍將會由自身的供需關係來決定，並不會在疫情結束之後出現大的變化，未來消費升級與科技創新將成為中國經濟新的增長動力。

財經宋建文

【靈獸山】觀點：從疫情期間商超、便利店以及菜店等對大眾民需的保障來看，基礎實體店十分重要。從醫療用具短期供給缺乏來看，製造型實體不可或缺。從餐飲業現金流斷裂同時成本繼續支付來看，服務業對經濟和勞動力市場影響也很大。

這些都是特殊時期與春節假期疊加形成的，非常態階段突顯的重要性不具代表性，疫情過後經過一段時間調整，實體還是要回歸常態，並且實體一直都很重要從沒變過。但影響還是很大的，從經濟恢復角度來看，無論信貸還是民間資本，以及政策導向，都會使貨幣往實體有所迴流，但程度和時效有待觀察。

一、中小企業的脆弱導致部分遠離實體，貨幣流向有所改變

疫情期間受到傷害最大的是中小企業。零售業方面，春節消費高峰錯失導致囤貨無法售出，而大部分貨款都已支付。製造業方面，假期延期無法恢復生產，很多中小企業重啟遙遙無期運轉困難。餐飲服務業更是應對房租人工等成本壓力，加之春節荒廢已很難維持，這些現象成了最後一根稻草。

抗風險能力弱是中小企業的通病，經此疫情一些企業將退出實體行業實現止損，也有部分會加速與線上融合從而拓展新渠道增加盈利能力，另有一部分會完全轉戰互聯網實現小成本創業。總的來看，中小實體企業的貨幣流向有所變化。

國家會出臺一些扶持政策讓中小企業走出困境，但多體現在稅收和人力保障等方面。從銀行信貸和資本市場的逐利性質來看，這些貨幣也很難流入中小企業，因此在中小企業層面，貨幣流回實體不容易。

二、實體與互聯網融合加速，新的商業模式推動貨幣流入

疫情使很多實體加速了與互聯網的融合，比如社區商業的便利店和生鮮超市等，這些底層商業轉型緩慢的業態，能力不足但又迫不得已的走向社交化商業的之路。

疫情期間由於生鮮、食品和非食品等民生必需品，通過社區線上購買的比率大增，尤其是生鮮類商品的購買，在近幾年生鮮電商和生鮮團購方面進展緩慢，但疫情期加速了線上消費習慣的養成，生鮮品類一貫是資本巨頭重視的領域，雖然失敗案例很多，但這個蛋糕太大，貨幣流入太正常不過。

實體與互聯網都是實體經濟，疫情的影響對人的思維轉變是深遠的，無論是工作和創業、還是生活方式與學習模式，在不同的領域有些人更加關注工作的穩定，有些人更期待居家辦公和互聯網創業。這種現象除了會加劇競爭，也會因為競爭而創造出新的商業模式，引來貨幣資本的注視。

三、實體產能過剩未根本改變，貨幣流向仍以新經濟為方向

這些年實體行業去產能一直在持續，總之就是各行各業低質產能還是太多了。除了壟斷型企業，在傳統行業很難出現貨幣資本關注的，這個狀況很難轉變。在有技術推進的基於實體的新經濟模式，貨幣流入的幾率很大。

比如數字化驅動的物流領域、人工智能領域、新技術和大數據的零售業、基於5G技術自動駕駛等，這些新經濟實體是未來方向，其實一直在發展的路上，與疫情無關，但在疫情之後或許會加速發展。

四、結語

總的來說，因為非常態的偶發疫情，並不能讓人們意識實體比以前更重要，更多的是生活不方便，在需要產品時無法組織高效生產，同時加劇了實體的貨幣虧損。而在疫情過後，無論是實體的自我調整，還是政策扶持，都會對貨幣流向有引導作用，當然這個大概率是讓實體度過難關的為目標的。經濟是有規律的，實體經濟永遠是根基不會變。

靈獸山

我國從2008年人均GDP達到了3000美元以來，經濟發展也發生了翻天覆地的變化。人口紅利的消失、中低端製造業向欠發達國家轉移、次貸危機對經濟的影響，經濟轉型升級成為當務之急。我們的經濟發展從高速增長向中高速增長轉變，普通的實體經濟向現代製造業和科技產業發展！

這是一百多年來發展中國家向發達國家推進過程中從未遇到的困境，而這次我國經濟發展向高質量發展過程中出現的。這也使得我們迫不得已地通過基礎建設、房地產開發、建築產業的發展來提供經濟發展的緩衝期，以便可以儘快形成科技產業、現代製造業的競爭力。

在全球經濟競爭中主要體現的是：金融產業、科技競爭力和製造業等三個方面的是最核心的競爭力。

金融產業以美元霸權為核心，即便是歐元、英鎊、馬克、日元、人民幣等其他貨幣加起來也不到美元實力的一半。更加上我國的獨立貨幣政策下的限制性流通政策，要使我國金融產業在全球上具有更大的競爭力，那麼第一步還是推進人民幣的國際化進程。

在科技產業、高資金密集型產業上，我國還是具有一定的競爭力。可是相比於美國等西方國家還是勝算不大，還需要繼續努力。如今也還是處於被捱打的角色。

唯一具有全球競爭力的就是製造業，可是相比於十多年前的全球製造業競爭力還是有所減弱。一方面中低端產業向欠發達國家轉移，而高端產業卻是流向發達國家的速度加快。整體的製造業競爭力有所下降。

這次疫情對於我國製造業不僅是一次考驗，也是對全球製造業產業鏈、供應鏈的一次供求關係的測試。美國打噴嚏，全球感冒。這是我國製造業供應鏈出現變化，全球製造業也會影響頗大。

我國形成一個具有全球競爭力的工業體系是十分重要的，不僅可以增加就業機會、提供產業鏈服務，也是制衡全球經濟的一個砝碼。

關鍵字: 宏觀經濟 財經 傳染病