盛世尋夢
疫情期間，創業型企業復工後可以做什麼
對於一些企業，復工後，因為其客戶未能及時復工，導致企業復工後，仍然不能很好的開展業務。這個時候企業該做什麼？
1、練內功
1）疫情對於企業來說，即是危險，也是機會。正式因為這樣的一段時間，讓企業創業者可以真正有時間靜下來思考企業的長短板，修改接下來一年的工作規劃，集中注意力找準企業最需要做的事情。
2）疫情對於創業企業，是進行人才隊伍建設的好時機。這個時期，可以精準分析企業目前的人才狀況，根據業務發展需要，企業應該需要什麼樣的人？目前的人員狀況如何？該如何提升那麼不能滿足企業需要的人才的能力素質？這是企業要思考的。
3）疫情期間，也是創業型企業進行管理基礎夯實的最佳機會。這個時期，老闆可以更加系統的思考，為確保企業流程的合規合法性，如何改進企業的流程或制度。
2、找機會
1）疫情期間，作為創業型企業，可以重新思考你的客戶在哪裡？客戶的需求是什麼？你目前已開展的業務是否全部滿足了客戶的需要？還有哪些差距？這些差距該如何彌補？
2）疫情期間，對於創業型企業也提供了收購兼併的機會。一些企業或門店面臨著關閉的危險，這個時候可以找準目標公司，進行收購兼併，為創業型企業獲得一定的資源。
3）你還可以做哪些新業務？疫情之後，可能會帶來一些行業的更好發展，如線上業務，健身行業等。
山泉
首先可以明確的是，這次疫情過後，人們的消費以及娛樂習慣，會逐漸由線下轉移到線上。從爆發疫情到現在延期復工，很多中小企業已經快扛不住了。如果沒有及時的維穩政策，和經濟刺激政策出臺，他們最終會走向縮減人員，或者是倒閉。那麼那些失業的人怎麼辦呢？這些失業人群不可避免的都會成為一些大眾創業，大眾創新或者是自由職業的人群。而這些人，在這次疫情過後，大概率不會再選擇線下實體開店了，先不說投入成本，就從這幾年的市場形勢來看，實體產業還是受到了比較大的衝擊的。所以在沒有充足經濟來源的情況下，這些人不大可能從事實體產業。那麼自然而然的，如果要選擇自主創業，大概率還是會選擇線上產業，比如自媒體。這是一個比較常規的引爆領域，其中包括了知識付費、電商帶貨、在線教育、直播、短視頻娛樂，以及網絡遊戲等等。這些產業都有個共同的特點：投入成本低。普通人要成為創業者或自由職業者，就一定要學會控制成本，減免不必要的開支。比如寫文章，自己拍視頻，剪視頻，這些成本都不算高。一臺電腦，一根網線就能解決。哪怕不想碰以上這些，也要儘量往互聯網上的生意靠攏，畢竟現在是科技時代。當然了，紙上談兵容易，重要的還是自己願意去做。[微笑]
97號居民
疫情過去，如果創業，我會朝這四方面走
1：教育行業（現在越來越多的家長比較注重教育方面，不想小孩子輸在起跑線上，所以出現很多早教班，課外班和輔導班）
2：醫美行業（現在不僅僅是女人愛美，連男人也越來越注重自己的外表和衣著）
3：母嬰行業（這次疫情，我覺得母嬰行業沒怎麼受到影響，寶媽寶爸對於寶寶的奶粉，尿片等等的需要熱情絲毫沒有減退的）
4：健康養生行業（現在人的生活越來越好，越來越注重自己的身體健康）
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90後的老阿姨英姐
包點小工程乾乾，房子很長時間內還是人們希望擁有的，而且國家還是需要由房產來帶動整個社會的gdp，因此建築行業應該還有很長時間的發展期！
浪漫夜11150261
創業要就個人能力圈，具體說，是對行業知識，場景化市場需求理解以及所具備的創業資源。不能憑空想造宇宙飛船，想登上火星。
喜羊羊64820972
疫情期間，天天蒙在家裡。第三產業壓力非常大，出現很大風險，倒下一大批自主創業者。當然也有一些行業風生水起，比如口罩，移動遊戲，互聯網等。疫情過後，倒下的就是站起來的機會，站起來的是休息一下的時候。
