公司老板提拔我以前的下属做我的主管,我和他有矛盾,现在他经常找我麻烦,该怎么办?

职场幸福路


首先你得问问自己,这份工作对你是否很重要,是否有其它工作可以替代这份工作,如果你觉得自己过不去这个坎。干脆点辞职。如果你觉得这份工作很适合你,你想长期发展下去。给你几个缓和你现在处境的解决方法。

1.解铃还须系铃人,你可以和你以前的下属,现在的上司私下谈谈,恭祝他现在所取得的成就。你们以前所有矛盾都是公事上的见解不同导致的,而非针对他本人。现在你们再一次成为同事,并且作为你的上司,希望在公事上能指出你的不足,帮助你工作能力上的提申,和睦相处,共同进退!

2.若上述方法未能达到你们和睦相处的效果,你可以考虑辞职,或向老板申请调离岗位,这个时候正常情况下,老板会问你什么原因?这时你可以直接表明你们之前的一些矛盾,并且表明他现在针对你的确凿证据,你向老板表明,你只想好好在这工作,以前的事不管谁对谁错,你就自己承担是自己的错。但那都已经过去了,你希望老板能给你一个证明自己工作能力的机会。

3.到了这个时候,如果老板同意你的辞职,那说明他已完全对你个人的不认可。你在这个公司做下去不会有任何前景,走出去是你唯一的选择。如果老板同意你的调岗请求,那也是一种好的结果,起码你已对你以前的下属表达了退让,但他依然针对你,我相信别人也会对他这种公报私仇的行为不耻的。另一种可能,就是老板介入了你们的矛盾中,对你所说的针对行为加以干涉,这时其实你的目的也达到了,起码让你以前的下属有个自知之明,这个公司不是他说了算,还有个老板在那


發發戗


以前人家被你干,现在你被人家干,很正常不是吗。只要在江湖上混,这种事哪能免得了。

现在“前下属”奉行“有仇不报非君子”的方针,开始公开找你的麻烦、抄你的后路,躲避明显已经不能解决问题,只能迎头赶上了。

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新官怕硬茬,可以跟他私下聊聊

虽然是老板提他上来的,但并不代表他可以像老板的儿子一样,在单位为所欲为。

而正因为提拔了,他更要装得像个人一样,勤勤恳恳做业绩,好巩固地位,在老板面前留下个好印象。

现在他新提不久,脚步还没有站稳,立场还没有建立,其实还处于虚弱期。

这种时候,他也许敢欺负你这个“前上司”,敢给你穿小鞋、找麻烦,但他绝不敢让这“司马昭之心”让大家知道、让老板知道。

所以,不防找他私下谈谈:

  • 以前的事都翻篇了,我也曾对不住你,但你最近也找了不少事,就此扯平;

  • 以后大家不防和平共处;

  • 如果不愿和平共处,那本人愿意奉陪。如果你欺人太甚,那我也不会当个软蛋;

  • ......

一般来说,识相的新官,会就此收手。

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如果他不识相,可以找老板谈

虽然老板干了这不是人的事儿,把一个下属提拔成上司来让你难受,根本不考虑你的心情,但该找的时候,还是得找。

可以很严谨、很正式地向老板反映这个事情,记住要有理、有据,态度不卑不亢。千万别搞人身攻击,或者一激动就语无伦次,那只会对自己不利。

老板也许会为你解决问题,也许不会,但只要去反映了问题,就等于在老板心里种下了对“前下属、现上司”的不信任种子。

一般来说,只要找老板超过两次,且态度诚恳、言之有物(从单位利益出发说这个事),老板是会管的。

只要老板一发话,保证那小子马上变乖宝宝。

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如果老板不理,可以从别的方面下手

如果老板对你本来意见挺大,那去反映问题可能得不到正面的解决。

毕竟老板把你的下属提上来当你的上司,本身就是一件非常偏执的行为。

这种时候,就可以从别的方面下手,比如工作方面。

一般来说,新官要练成老官需要一定的时日。不管他以前多能干,在新的岗位上,他必定要手忙脚乱一阵子。

而作为之前管过事的你,对其中的道道、弯弯应该是非常清楚的。随便做个手脚,就能让“新上司”吃不了兜着走。

只要运用得当,“新上司”会很快跌下凡尘,彻底出局。

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总之,前下属当了现上司,就迫不及待地找你的麻烦,那只能说明这人心眼比较小,外加能力不行

真正有能力的人,是不会干这种没意义的破事的。

对付这种人,只须“一暗”(私底下聊聊)、“二明”(明着向老板反映)、“三挖洞”,便可轻易将他摔翻在地——至少,他从此不敢再来挑衅。

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这种人其实不足为虑,只能说是很低层次的较量,连对手都算不上。

纠结这种人、这种事也没多大意义。把关注点放到自己的发展上,其实更有好处。

为这种人浪费时间和心力,根本没有必要。


也许杂谈


深刻反思,积极应对

我觉得你有值得检讨的地方。你和下属有矛盾,一直不解决,直至其做了你的主管。你可能没有重视你们的关系,对你下属的能力和事业前景没有预判,以至于让自己处于进退两难的尴尬境地。

你的下属能做你的主管,而你没有得到晋升,说明你进步不快,而你的下属则进步很大。我觉得有可能你自身努力不够。

老板如果知道你和该下属有矛盾而仍然让其做你的主管,说明你和老板的关系不是太紧密,不足以让老板想到你的难处和不便。作为正常的人事安排,会把该下属安排到其他部门做主管,或者把你调离,而老板没有这么做,这是反常的。有可能是老板故意为之,用该下属来牵制你。假如是这样,你应该高度重视此事,寻求解困之策。

反思,是为了找到自己的不足,并加以克服。改变了自己,才有利于积极妥善应对眼前局势。

发挥智慧,改善关系

解铃还须系铃人。要解开你和该下属的疙瘩,还得是你自己。我建议你放下身段,放低姿态,想方设法和该下属沟通,把过去的事情解释清楚,求得对方的理解和谅解。

同时,坦诚表达你坚决服从领导,支持对方工作的心愿,打消对方疑虑和戒备,不再针对你,不再给你制造麻烦。

至于具体怎么做,就看你的职场智慧和沟通协调能力了。总之一句话,真情方能感天动地,行动胜过千言万语。

陈述事实,寻求支援

或许老板不知道你们有矛盾,让你处于尴尬境地是无心之失。

你可以实事求是地向老板介绍你和该下属的关系,把情况说清楚,请老板给你们拉拉和,或者请求老板把你调到其他部门。

我想老板应该乐于做缓和你们关系的事。因为,你和原下属现主管处不好,你作为老领导日子不好过,工作受影响;新主管分心,工作不顺手;最后受损的是公司,是老板。而你们的问题解决了,你有干劲了,新主管工作好做了,部门工作有起色,有业绩,对公司整体工作是助益,老板何乐而不为呢。




隐忍不公,待机而动

如果我是该下属,我会主动寻求与你的和解,对你这个老领导尊重,这样一方面可以调动你的积极性,得到你的支持,营造良好工作环境,另一方面可以树立宽宏大量,不记旧仇,公私分明的自我形象,再一方面可以让知道我们有矛盾的老板放心,觉得用对了人。 如果我这么做了,你有极大可能会呼应我的行动,达成忘记过去,开启未来的共识。否则,我是现主管,我做的一切,会得到同事们和老板的理解和支持,你所承受的一切,就是自取的了。

从目前情况来看,该下属记过去的矛盾,心胸不宽;在工作上找你麻烦,公私不分;已成主管继续报复你,格局不大;利用权力泄私愤,品质不佳。这样的人不可怕,你可以藐视之。

如果沟通无果,老板也没有协调好,那么,考验你的时刻到了。你要做好打持久战的准备。你做到隐忍,用耐心、韧劲、忍性,面对可能遭到的不公正。假以时日,同事们或者老板就会看出该下属是什么样的人。人品不过关,是不会得到下属拥戴的,众叛亲离是早晚的事。该下属的劣行,会通过其他同事反映到老板那里,同时,同事们也会一起抵制的。一旦时机成熟,该下属必被调整。

你在反思自己的同时,要利用不做主管的机会,一边尽可能地做好工作,不给对方挑衅的机会,一边进一步提高自身综合能力,为东山再起做准备。

假如德不配位,不称职的原下属新主管被调整,或许是你的又一次机会。请记住,机会是为有准备的人准备的。

无力回天,另谋高就

当然,不是所有的努力都会有满意的结果。我的建议是尽人事,听天命。你把自己该做的事做完,不留遗憾即可。

如果经过充分的努力,依然无法改变现状,实在无法忍受,且预见未来较长时间不会有什么变化,那么,可以考虑离开。

如果离开了,也不要说过头话,做过格的事,搞好工作交接,站好最后一班岗,要把一个正直坦荡干净的背影留在老同事们的视线里,为自己的职业评价加分。


红枫诗笺


这个问题我来回答,我谈谈我的观点,可能不是很全面,起到抛砖引玉的作用。我的分析是他处处为难你,是有原因的,你要找出来这个原因才能对症下药,如果是利益冲突。通常有以下两种情况:第一是他希望对比不好的方式让你走人,但是他的心胸很小,这种人是迟早是会被领导换掉的,因为路遥知马力,日久见任性,你可以坚持下去,等到你出头的那天。第二种情况:妒嫉,这种占多数。如果是这样的话很不幸你遇到了一位能力欠费的领导,而且你永远别指望他会改变。对应的方法是这样:第一自我提升,包括业务能力(请低调学习,别当面表现出过于勤奋的状态),包括行业信息渠道。积累到一定程度就挪地方,到时候你的领导到底是不是还是那么苛刻又能有什么关系,拜拜了再也没过多交集了。你走了,随他去好了。但之前请忍耐。\r以后可以以他为负面榜样,一个处处为难下属的领导必定是某方面存在硬伤,想着若干年后自己不至于像他那么惨淡请提升自我,充电,修炼情商。把握住手头有的资源,加以充分利用,这些经历会帮助你将来往上走。希望对你有帮助,如果别人问起你在哪里看到的,请说在今日头条上看到的,谢谢!



刚哥说本质


为啥不提拔你而是提拔你以前的下属?

是老板任人唯亲?还是老板认为你的下属比你优秀?

如果是任人唯亲,公司发展的还不错,是不是意味着公司大部分业绩是靠老板一个人支撑的?那他提拔谁都无所谓,肯定会选和他比较亲近的人。如果公司发展的不好,那提拔谁都更无所谓,你还是辞职另谋高就吧。

如果是老板认为你的下属比你优秀,你就要从自身先找一下原因。是不是根据公司的制度你的业绩或是KPI没有达标或是停滞不前被你下属超越?

这里面还有个关键词【以前】,以前是多久,在这期间你和他的职位级别有什么变化吗?既然是以前的下属从你的描述来推断,人家可能早就不是下属级别,而是和你平起平坐的级别,别人在考核期间各项指标比你又做得好,老板提拔他有什么问题吗?

我和他有矛盾,他经常找我麻烦?

公司同事在一起工作只有【冲突】而不会有【矛盾】。【矛盾】是个人主观感情的表现形式,属于个人感情色彩,你把个人情绪带入到工作当中歪曲了和同事的工作关系,就会陷入和同事危机关系当中,这样的话怎么在一起共事?要做好工作尽量做到公私分明,不要感情用事,公司有自己的制度,以结果为导向,用过程来考核,所以不要把工作中的冲突上升为同事之间的矛盾。

经常找麻烦是工作上配合协调问题?还是你的工作失误的正常反馈和谈话让你歪曲理解为“找麻烦”?

各部门之间的工作配合需要个人有很好的组织协调能力。如果是自己工作当中确实有漏洞那就虚心接受别人指出来的错误尽快改正,做到尽善尽美甚至要比其他人做的更好。

如果同事是以公报私仇的话,那必须还击,

我不欺人,人不欺我,若人欺我,虽远必诛!

有人的地方就有江湖,有人的地方就有政治。不做小人,但也不能让小人对自己作威作福!用阳谋制胜,用阴谋打击,用制度管控!

最后无论什么问题都先从自身找原因,这样能知道自己的不足,有效的改善或是避免自身不足对工作造成影响。


行走的小炉匠


要分析两点给你建议∶一,公司老板提拔你原来的手下来当你的领导,事先也没征求你的意见,明显这是打你的脸啊!二,既然木已成舟,你唯一的做法是反抗到底,之前有矛盾必然会在以后工作中处处刁难你,如果你再没有反抗精神,你可知道软柿子是最好捏的,所以要表现出来你就是一个愣头青,不是软柿子!


阿牛02


公司是产生效益的地方,做好自己,问心无愧,有能力的人到哪里都为有自己的一片天地!加油。



追梦少年人


多找找自己原因,你以前的下属跟你当时怎么有矛盾的,你当时身为人家的领导应该帮助人家,下属做的不对应该指出,并提取合理的建议帮助到他。现在你的下属当上你的主管,可能人家有关系或者能力强,我建议你把自己的不足改掉,对自己严格要求,公司给的任务不是尽力做好,而是要必须做的最好,业绩慢慢就会提高,领导就会重视你,到时候爬升的几率就会更大,如果哪天爬升后,不要跟以前做法一样,跟下属搞的关系不好。要主动帮助下属,相信自己可以的,现在你的主管这样那样得为难你,他也不会做长久的,为人处世就不行。希望你可以端正自己态度,放开心态,改变自己,加油!


瘹炞江湖


迎难而上~大丈夫能屈能伸~卧薪尝胆才能最好的体现自己的强大



就要就一零五


只有永远的利益,你得放下所有情绪,将自己利益最大化,要明白面子自尊等等情绪都是阻碍你利益最大化的直接因素。永远不是谁和你过不去,永远都是自己和自己的心过不去。



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