千年狐老不死
疫情之中，房地產企業都在做好內功，在提高服務力，大家都不能出門的情況下，各大物業公司都在積極保障業主的安全，正常的消毒工作、排查工作，還為業主送蔬菜，代買蔬菜等等，總之，都在盡最大的努力承擔社會責任，大家有信心共同度過這一場疫情。
因為疫情，對社會運行和經濟都已經產生了影響，但長期停工同樣也會產生更大的社會經濟影響。現在各大企業都已經逐漸實行居家辦公，遠程辦公，再保障員工安全的基礎上逐漸復工。通過各種手段不影響正常運行。
在這期間，有愛心的企業也都勇於承擔起社會責任。就如碧桂園，2月13日在此前捐贈1億元設立首期新冠肺炎疫情基金的基礎上，通過國強公益基金會追加捐贈1億元人民幣，設立二期抗擊新冠肺炎疫情基金，繼續全力支持打贏新冠肺炎疫情阻擊戰。那麼疫情過後，正常復工之後，一定會有一波新佈局、新發展。
柳逐東風
2月10日，碧桂園總裁莫斌發表《致全體碧桂園人的一封信》，他表示，除夕之夜，碧桂園即捐贈1億元，為抗擊疫情盡一份力。我們許多同事，不畏艱險、堅守崗位，奮戰在抗疫第一線，展現了碧桂園人的責任和擔當。
華為早在2月3號就已經宣佈復工，對此華為企業公開表示，雖然目前國內疫情局勢比較嚴峻。但是一個國家絕對不能因為疫情的嚴峻態勢就停止基本的經濟運行，這是不現實的。並且是華為作為中國國內首屈一指的企業，如果像華為這樣大的公司都停止公司的日常運行，那其實是對中國經濟發展的不利。而華為和普通的企業是有著非常明顯的區別的。雖然說如今中國現如今疫情非常嚴重，但是通信行業在疫情當中發展的作用是非常大的。而華為不正是通信行業嗎？
從上述兩家企業在疫情中的工作，是用於擔起社會責任的體現，尤其是碧桂園捐贈1億元設立抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情基金；
疫情對社會、經濟產生重大影響，但長期停工同樣會帶來更加重大的經濟社會影響，企業通過遠程辦公、分批覆工、辦公區域做好防護消毒等措施，在復工的同時合理科學防疫。物業等特殊行業放棄休假時間，加班加點協助業主共同防疫，是“最美的逆行者”；
信心比黃金還要重要。我們有信心、有能力應對本次疫情的衝擊，並迎接疫情過後行業新的大發展。
待續微笑
昨天還是前天，看到了一則消息，說是海底撈十天虧損了8億元。
可見，疫情給企業帶來的損失是致命的。尤其是一些只有線下門店的企業。
其實像華為、碧桂園等公司，目前都是在線上辦公了吧。
對於碧桂園來說，2月10號復工當天，碧桂園總裁莫斌發表《致全體碧桂園人的一封信》。莫斌稱，自今日起集團正式復工，為最大限度降低風險，鼓勵各單位積極採取線上線下辦公相結合的方式，充分利用科技手段減少人員聚集。信中稱，碧桂園不僅為抗擊疫情捐贈1億元，許多碧桂園的員工也奮戰在抗疫第一線，展現了碧桂園人的責任和擔當。莫斌還表示，危機之中，往往孕育著希望，我們要拋除雜念，堅定信心。沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會到來。
對於華為來說，復工當天也是做足了指引和準備工作。
至於題主說的釋放什麼信號，無非就是企業對疫情的重視已經支持，對員工的關懷咯。
攻城獅本獅
2月10日，不少房地產企業迎來複工。
受新冠肺炎疫情影響，從大年初一開始，各地的樓盤項目售樓處均暫停開放，房企計劃的春節“返鄉置業”行情也戛然而止。對於在規模化路上越走越快的房地產開發企業而言，疫情的影響無疑是直接的。春節後的復工對房企而言就顯得至關重要。
春節後上班的第一天，碧桂園總裁莫斌就發表了《致全體碧桂園人的一封信》。莫斌表示，希望大家做到防疫、工作、生活三不誤，鼓勵各單位積極採取線上線下相結合的辦公方式。 
據瞭解，除夕當天，碧桂園即捐贈1億元，助力抗擊新冠肺炎疫情。同時，在疫情暴發初期就已迅速開展行動，成立了集團防疫應急領導小組，制定了周全的防控制度和措施。延長假期，減少出行，動態跟蹤每個員工的健康狀態，對辦公場所和居住小區採取封閉管理，緊急採購儲備口罩、消毒液等防疫物資，搭建遠程辦公系統，為復工做好準備。
2月10日，華為也在官方微博發佈了致合作伙伴的一封信《風雨同舟 共克時艱》。華為表示，2020年註定是不平凡的一年，這不僅僅是因為新年伊始，就要經歷突如其來的考驗，更因為這一年處於千行百業ICT基礎設施向數字化與智能化轉型的關鍵階段。
為對抗疫情，華為將面向全體合作伙伴提供系列專項支持，包括免費提供WeLink雲平臺，助力合作伙伴遠程辦公；根據疫情影響調整業績達標門檻，緩解夥伴的經營壓力；延長維保及例外服務等9方面。
可以看出，“直面挑戰、合作共贏、調整結構”是眾多企業公開信的關鍵詞，在復工首日發出這樣的公開信，相信對於促進未來行業穩定，提振行業信心、帶動小型企業發展有重要作用。
糖果芯
碧桂園，恆大、萬科等各家大房企都對疫情做了捐贈，但是想說這些捐贈中印象最深刻的還是碧桂園。
碧桂園集團2月13日宣佈，在此前捐贈1億元設立首期新冠肺炎疫情基金的基礎上，通過國強公益基金會追加捐贈1億元人民幣，設立二期抗擊新冠肺炎疫情基金。至此，碧桂園捐贈設立的抗擊新冠肺炎疫情基金規模累計已達2億元，繼續全力支持打贏新冠肺炎疫情阻擊戰。
雖然碧桂園捐款不是最多的，但是除了捐款外，上次還看到直接把物資落到實處，給到醫院，還有食材。最牛逼的一個，碧桂園在搞機器人，這次送了自動做煲仔飯的“機器人”，一個機器人，每小時能供應120份煲仔飯！楊老闆，真的是個不玩虛招的踏實人！好樣的！
鼓樓區一號
每個企業在疫情中的工作，是勇於擔當社會特殊時期的社會責任的體現。在這次疫情中，各企業、社會團體積極捐贈，幫助災區共渡難關。其中，知名房企碧桂園捐贈1億元，設立抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情基金，充分體現出了出作為頭部房企的社會責任感。
疫情對經濟增長的創傷巨大，長期停工也對社會經濟有著嚴重的影響，各行各業危機四伏。碧桂園通過遠程辦公、分批覆工、辦公區域做好防護消毒等措施，在復工的同時合理科學防疫，保證了員工安全，為社會經濟復甦貢獻力量。同時，也有碧桂園物業的“最美逆行者”，物業人員一直堅守在崗位，放棄休假時間，加班加點協助業主共同防疫。危難時期，信心比黃金還要重要。我們有信心、有能力應對本次疫情的衝擊，齊心協力，共克時艱，迎接疫情過後行業新的大發展，迎接美好生活的到來。
2018維
作為行業內巨頭，華為、碧桂園不僅在疫情中的工作，勇於擔起社會責任（碧桂園捐贈1億元設立抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情基金），還在疫情所引起的社會經濟中發揮積極作用，通過遠程辦公、分批覆工、辦公區域做好防護消毒等措施，在復工的同時合理科學防疫，做好帶頭。另外，所表達的積極心態，更是鼓舞人心，讓上下員工有信心、有能力應對本次疫情的衝擊，並迎接疫情過後行業新的大發展。
西瓜甜世界
最近，不少企業開始有限度復工，部分員工執行線上“雲辦公”，有的房企從正月初八就已開啟了雲模式。
例如，碧桂園、招商蛇口、泰禾集團等企業高管
還發布了員工信，表達“沒有一個春天不會到來”的信念；一些房企則提出“不裁員、不降薪”，來保穩住員工信心
即便是復工的房企，很多也並未要求員工強制到崗，而是根據實際工作需要，彈性辦工或分批辦公。
再比如，碧桂園總裁莫斌發表《致全體碧桂園人的一封信》。莫斌在信中表示，希望大家做到防疫、工作、生活三不誤，鼓勵各單位積極採取線上線下相結合的辦公方式。
實際上，疫情爆發初期，碧桂園就已迅速開展行動，成立了集團防疫應急領導小組，制定了周全的防控制度和措施。延長假期，減少出行，動態跟蹤每個員工的健康狀態，對辦公場所和居住小區採取封閉管理，緊急採購儲備口罩、消毒液等防疫物資，搭建遠程辦公系統，為復工做好準備。
此外，世茂集團、泰禾華東、中國奧園、綠地、華潤置地、上坤集團等各大房企復工首日都為保障員工健康實施了一系列措施，包括定時消殺、提供口罩等各類防護物資，並建立員工報告制度，掌握排查每個員工的身體狀況等多種防護措施。
八桂新風
疫情之下，你我皆為砂礫。前兩天和一位一線記者聊天。她說武漢空了，一座上千萬人居住的大城市，像是隻有十萬人在。這可能是數百年來，難得一見的場景。作為一個記者，他正在見證歷史，觀察事實。他說這個城市正在緩慢運轉，他看到了天降災禍的無情，看到生離死別的痛心，他也看到了大災大難的溫情。
有多少中國人，因疫情集結。不論距離，不論身份，不論民族。這些天我的眼裡也像進了沙子，看新聞，看著看著，眼眶溼潤。不為啥，作為一個普通中國人，我們有同樣的情感。我也看到國家在號召復工，很多大企業發出復工公開信，比如華為、碧桂園等等。我想起馬雲爸爸曾經說的一句話，大致意思是企業存在承擔著社會責任。身在其位，必須承擔責任。像碧桂園捐贈1億元設立抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情基金，而且大量員工遠程復工。還有一些崗位比如物業，堅守在崗位。政府有作為，企業有擔當，人民才有信心。
最後，用抖音正能量結束：戰勝恐懼的最好辦法就是面對恐懼。加油，奧利給！
望水臨
據瞭解，2月10號復工當天，碧桂園總裁莫斌發表《致全體碧桂園人的一封信》。莫斌稱，為最大限度降低風險，鼓勵各單位積極採取線上線下辦公相結合的方式，充分利用科技手段減少人員聚集。早在除夕夜碧桂園就捐贈1億物資並積極做好疫情防禦措施，體現出碧桂園人的責任和擔當。
華為在2月3號宣佈復工，對此華為企業公開表示，雖然目前國內疫情局勢比較嚴峻。但是一個國家絕對不能因為疫情的嚴峻態勢就停止基本的經濟運行，這是不現實的。並且在疫情當中通信行業發展的作用是非常大的，而華為不正是通信行業嗎？
疫情對社會、經濟產生了重大影響，但長期停工同樣會帶來更加重大的經濟社會影響，企業通過遠程辦公、分批覆工、辦公區域做好防護消毒等措施，在復工的同時合理科學防疫。物業等特殊行業放棄休假時間，加班加點協助業主共同防疫，是“最美的逆行者”。
