活在当下36127641
造成的结果是以后什么事情财务自己支付所有款项，你不支付事情就停下。大家都不干事等你。还是老板没有把合力用好。一盘散沙各自为政。消耗的是公司。
大漠孤烟36996191
我曾经“得罪”过公司的财务人员，尽管他是老板家亲戚，我还记得当时对他的一番训斥:
“员工来公司工作就是打工挣钱，最关心的事就是工资发多少，发的数额对不对。
公司执行的是计件工资，很多员工每天也会自己记产量，到月底自己也认真核算一下，发现和实际领到的工资不一致，来核实询问一下很正常，我们做办公室的人员要理解，耐心解释一下，在落实核对是我们应有的职责和素养。
你看看你自己的态度和情绪，难倒员工是故意来找你麻烦，跟你过不去吗？
做为后勤行政，业务，财务管理人员，必须要有为员工服务意识和利他精神，没有员工在生产一线辛苦努力做出产品，公司哪里来的效益？!
我们这些人的工资都是员工干出来的，员工有情况来问一下，你就这种厌烦的态度，最起码得尊重都没有，我今天必须批评你，如果你不改变你这种工作态度和认知，你根本不适合做这个位子。”
（一些员工反映财务人员态度不好。我也亲自听到过，有些财务人员对来询问工资的员工敷衍打发，甚至恶语相向，所以有了上诉谈话）职场三哥走过几家公司，和一些财务人员打过交道，题主的问题有普遍性。
这种情况和财务人员的自身素质，工作性质有关系。
我一直认知这样的事实:职业的历练培养了我们的修为和素养，还有综合的素质。
一个做过主管领导多年的人，和一名天天面对财务报表数字的人，在为人处世和对待问题的思维方式上是不一样的，我们可以看看身边的各种人就有切身体会。
结束语:
身在职场的我们，要懂得培养合作共赢才是共有的理念。包括财务人员和生产员工。
希望我的回答对你有帮助（完）
我是职场三哥，欢迎朋友指点评论加关注，一起分享一起成长，感受有温度的文字。职场三哥
本人早年遇到的真事，我所在的单位是大型国企，一次购买车辆配件，因为是急用，机动处的人说情况你们熟这次自己去买吧，回来报，，回来后我拿着乘车票据去财务报(就三十几块钱)，财务竟然回答说现在没钱，让回去等，我就郁闷的问了：这是为了工作，而且是我私人垫付的，怎么能这样子搞呢？正巧她科长回来了，一看说了一句：三十几块钱还不给报了，你想干啥，，，
刘军97027
还能报销你就偷着乐吧，我们公司报销发票还要整整齐齐一页一页贴在A4纸上，还要打印报销统计表格，每张报销金额对不上也不行，没贴好也不行，统计好了让部门交叉复合，然后主管签字，再送去财务再次审核，一般都要退回来几次重做的[流泪][流泪][流泪]
熊猫是俺
我是公司财务人员，我们是国企，我们部门和你说的情况正好相反。
我们公司经常有审计，所以我们也是不断的学习，还有税务政策近几年变化很快，我们每次审核原始凭证的时候，会告诉经办人，哪里不合适，少什么东西，应该怎么弄，可是有些不理解的经办人往往很生气，我一天那么忙，哪有时间弄这些东西，好像财务人员在为难他一样。
还有很多人开发票前不咨询我们，开回来得票有问题，不符合税务局发票管理办法规定，我们说你去找对方重开，然后经办人就很不高兴，个别人说话也是不太好听，但我们从不会去吵架，我们公司年龄大的人还是比较多，不好意思说什么。
而且有的同事是真的不操心，每次说注意要点，他都不记，来一次错一次，审核半天发现同样错误，下次来了还是，非常浪费大家的时间。
其实我们是最难的部门，我们是服务性的部门，在一线工作的同事比我们辛苦多了，互相理解吧！
我的个天爷呀
作为一名财务人员，没有必要刁难谁，费用报销每个公司都有自己的制度，报销资料和内容不完善的都不让报销。
如果经过争取说明情况后，仍然无法解决，那只有找主管领导帮助你完成此事o
京都雅士
不光是单位的财务人员，我觉得很多单位的行政人员本来是服务的，但却成了高人一等的领导。只说自己所在的一家社会科学研究机构，在新区新盖了三栋六层的楼，院长、财务、人事处等行政人员全部在大门口有电梯的楼房里，科研人员全部窝在角落里没有电梯的楼里，一些年纪大的老科研人员上个班爬楼很费劲；而且两座楼配备也不一样，行政楼里有擦鞋机，卫生间配备擦手纸和卫生纸两种，科研楼什么都没有。平常工作具体的就不说什么了，挺搞笑的。
gshtbv
因为你的支出，被公司视为成本，当然从从会计角度来说一定是进成本，所以财务出于降本增效的本能，肯定会严格审核。记得有位老领导跟我说过，如果让公司认为你的支出是投资，未来会有收益，虽然会计分录依然进成本，但报销就没那么难了，公司可能会鼓励你报销[机智]
七木经济观察
那分对谁了，对普通人员冷若冰霜，对待领导陪着笑脸，什么单子都能报，亲自替领导贴单子，报完后，把钱笑眯眯送过去
飞狐
大多数单位财务人员的服务态度还是不错的，有时候可能感觉财务人员挑刺，这有很多原因，财务是执行人员，不是决策者，好多事情和程序都是单位或者领导决定，现在的财务审核制度非常严格，稍不注意就会踩政策红线，受到监管单位和本单位领导的批评和通报，这个可以理解，再就是个别财务人员个人素质有问题，财务人员经手单位的开支，根主要领导接触的比较多，如果不能摆放好自己的位置，对同事冷漠也会遭到大家的抵制，如果好多人在领导那里反映的话，领导也会有看法的，所以财务人员应该对同事多一些耐心，同事也对财务人员多一些理解，大家在一起共事都是缘分，互相帮助支持彼此都很开心，何乐而不为那
