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水果和童装都是日常刚需，即使是在县城，做这2类生意的人大有人在，当然，都是有赚有赔！

具体是卖童装好还是水果好，最主要的还是看市场的需求，你只是一个小店铺，都谈不上县城这么大的区域，只要重点考虑你店铺周边的几公里市场环境就可以了，再远的距离，你的店铺也辐射不到，而且，也是大把的有人在做！

那具体这么看市场环境呢？我认为从这5点来就够了，如下：

1、看竞争环境

比方说，你店铺的周边已经有很多卖水果的店了，那么你再去开一家，无非就是大家都多了一份竞争，而且是在县城，消费能力有限，你的营销在会做，装修再好，产品在好，在消费能力不足的地方，大家最看重还是价格，那么不用多说，拼到最后，都是薄利多销的套路，所以，选择开什么样的店，首要第一步就是看竞争环境，选择一个没有竞争到红海的领域进去，成功的概率大很多！

2、看市场需求度

据统计，百分之八十的店倒闭都是应该过高的评估了市场的需求迫切度，也就是说，你以为大家都需要你的东西，其实不一定，他可以不买的，或者少买，或者便宜买，或者找其他的替代产品

如果你是打算开童装店，那你就把你店铺周边几公里的童装店全部陌拜一遍，默默的观察他们的生意情况怎么样？他们卖的价格区间，品质好坏，促销方式、经营模式（自营还是加盟）、对手实力等，日常和周末和节假日要分开观察，这个调研工作你只要去做了，一定会有很多新的看法和启发，闭门造车，误差是很大的，想当然的事到最后基本都是看运气！

3、准确定位

前两步做完以后，你应该是有个详细的调研表了，接下来就是给自己打算开的店做准备的定位，比方说你卖童装，你是卖低端走量呢？还是卖精品？具体是卖那个年龄段的？卖服装的同时要不要顺带卖童鞋？消费者能接受什么样的价位（先定价在选品）？消费者购买衣服最看重的3个点是什么？如何打造产品体系？如何去做促销，要不要做会员？会员有了日常如何去运维等等这些，都是在开店之前就应该考虑好了

做个详细的新店筹备书出来，然后才是根据你的定位去装修、选址、定价、选品、做物料！

我接触到很多开店的老板，总是匆匆忙忙就把店开起来了，然后生意不行，各种找原因，有些问题是可以解决的，有些是根本没法解决的，比方说，地段太偏了，客流被其他店家截胡了，你说怎么办？真的就不好办！

4、重在运营

运营是比较宽泛的东西，每个人都不一样，但是最核心的点都一样，那就是客户期待进一家什么样的店，一是东西很好，二是价格不贵，三是老板人随和好说话，四是售后有保障，基本满足这4点，这个店都可以做得不错

作为店老板，我们要知道，让客户感觉好的东西不一定进价就贵，有时候是看店老板如何去宣传这个东西，客户是外行，老板是内行，让客户觉得东西好比产品本身好不好更重要

价格贵不贵，主要还是看你让客户觉得你的东西有多值，没有什么东西一定是贵或便宜的，进价30元的衣服，通过产品感知（摸、看、穿、款式等）和店老板的描述（材质、别人的卖价，客户见证等），你让客户觉得这个东西值80元，然后你开价60元是不是很好卖？

至于售后这些，尽量的满足客户，没有那个店是退货退死的，都是没人买死掉的，所以要敢于承诺，真正退的很少的！

至于老板好说话，自己耐心点，多微笑一点，语言甜一点就好了，你想赚别人的钱就该给好的服务，这是本职工作而已，没做好就是失职！

好了，就说这些吧，我也是开店的，这是我的一些开店心得！

开店好生意，只聊开店及创业相关的人和事，欢迎关注！

开店好生意

这个提问实际上是讨论了两个行业在一个小县城的生存状况，我是这样看待的：

1、卖童装等一些耐消品行业

服装行业的性质是耐消品，在80年代的时候，由于经济发展水平低下，很多朋友是一年下来才有机会更换新衣。到00年代后，这个频率正在降低，可能是半年购置点新衣。再到现在，由于网络经济的发达，很多时候我们有需要的时候才会购置新衣，对年末换新衣的冲动淡化了很多。也就是说，耐消品行业随着经济的发展，网络的发达，需求并没有过多的增长，属于存量转化时代。

童装作为服装行业的一个分支，同样受到整体大环境的影响。但有三点不同：第一，由于现在社会孩子营养过剩状态十分常见，经常刚买一年衣服就不合身需要经常换，存在市场需求；第二，每个学校（幼儿至高中）均有夏秋冬校服配套，日常穿着非校服的机会较少；第三，随着中国出生人口的逐年下降，未来市场需求不会出现大幅增加。由这三个因素决定，经营童装，应该从以前的量大从优到以质取胜转变，也可以考虑利用互联网等方式销售。

2、卖水果等一些快消品行业

由于每种水果都有一个固定的存放期，决定了卖水果属于快消品行业。无论是那一种快消品（包括食品、个人用品、烟草、酒类和饮料），其产品属性是广为人知，同质化相当严重，奠定了经营者不可能像耐消品那样以质取胜（耗不起这个时间），只能靠走量来达到获利的目的。

凡是快消品行业走量，第一个考虑的因素是这个产品的消费者流量，更具体一点就是说你经营地区的人口及同行数量。当时王老吉与加多宝之争，很多消费者就是看大超市中王老吉和加多宝的生产日期来判定到底谁的销售更好（里面装的都是一样成份的饮料）。同样道理，如果你发现附近的水果店经常出现滞销果品，说明这个地区的消费力已经饱和，再投资下去也没有好果子吃；如果你发现附近水果店每天都销售一空，说明这个行业还大有可为！

总结：

在县城做生意，如果你的经营方式为以质取胜，我的建议是卖童装等耐消品会比较好；如果你的经营理念是走量，以量取胜，我的建议是卖水果等快消品更佳。至于两者谁优谁劣，更多的是靠你的经营手法来决定，没有唯一答案。正所谓：行行出状元！

风雨顺德人

可能都不是很容易哦。

童装主要是做的人太多了，尤其是前阵子二胎概念的时候，很多人都涌入到这个行业了。我在老家的一位小时候的玩伴，家里两个哥哥做童装，然后喊她也去，有两年挺赚的，但很快就生意不好了。水果的话，是损耗太大了，看小区门口的水果店，就觉得老板娘每天都要仍掉好多苹果。

所以，楼主若是真心想要做，还是要多做实地调研，不如童装的货源要好找一些，但一定要看人流量和消费水平。水果店的话就是货源非常重要，要有一些门路，要不进价差很远。

最近有一篇关于奶茶店的文章很火爆，其中就提到，若是想投资一家奶茶店，那前提一定是要对行业有所了解 ，至少是有认识的人，或者在奶茶店实际做过工，了解一点行业内幕。

同样的，若是想做水果或者童装，了解下周围的行情，看看要怎样入手更有赚头。

康愉子

个人感觉卖水果行。

前几天和几个亲戚聊天，一问才知道她们现在都在卖水果，并且利润客观。刚开始的时候是一个人在做，做上手以后，觉得还可以，就带动几个姊妹一起做，看她们互相谈论今年的行情，兴高采烈的样子，我都动心了，想跟她们一起去赚钱花。

亲戚做的都是小本生意，每天拿上3－4百块钱，早晨4－5点钟到批发市场去，批发时令水果，然后摆摊销售，一天下来赚个3－4百块钱，每天都不压货，经营灵活，就是太辛苦了，没有时间照顾家庭孩子，吃饭也是胡对付里。听她们说，今年最早的卖的是当地的小瓜，她们拿货的价格是2块钱每斤，卖的是8块钱每斤，到下午就便宜处理完回家。前些天当地的核桃大量上市，她们以每斤6毛钱的价格拿货（青皮），回来后自己褪皮，3斤青皮褪1斤核桃，然后以每斤10块钱的价格销售。这些小本生意的好处就是，本不大，灵活，多以当地自产水果为主。如果你资金量大，适合盘个店铺，这样比较轻松。

闲人127636368

个人建议卖水果和卖童装都不如卖菜。卖菜可以，包含水果。菜是生活的必需品，每个人每个家庭睁眼就需要吃饭，条件差的好的都一样，水果就不同了，没有钱就不舍得吃水果，现在的水果又贵。我们当地一个莱店老板在济南买了两栋楼了。就两位老人在经营，投资也不大。

闫颜颜

在县城做生意，卖童装和卖水果，哪个好做？这个问题很好回答，我可以用我的切身体验回答你。因为我是卖水果的，我有个亲戚就是卖童装的。其实卖童装和卖水果哪个好做，这个问题根本就没有可比性。我相信在你们县城，卖童装能赚几十万的有，卖水果年赚几十万的也有，三百六十行，行行出状元。不存在哪个好做哪个不好做，问题的关键是谁去做？在哪做？在哪做就是选好位置。我们可以分析一下卖童装和卖水果的收益情况。

首先，卖童装。我有个亲戚就是卖童装的，他的位置是在菜市口，定位是低端，主要是以15元到30元每件为主。由于位置还可以，人流量也比较大，一天营业额多的话1000多，最少也有700以上。平均在40%左右的利润，你算一下他一天能挣多少钱？一般来说菜市的门面房租，相对比较便宜一点，普遍价位在1500~3000元一个月。这样算下来的话，他的年收入应该也在10万上下，相对于一个三四线城市来说，收入也算是相当可以的。如果你要做的话，具体还要看你的定位和选址，这个可以给你做个参考。

再说卖水果，水果相对于童装来说保质期比较短，风险比较高，但只要你有经验，任何风险都是可控的，损耗也会在合理范围之内。像我卖水果，一天营业额平均在1000以上，利润在35%以上。我的门面也是在菜市口，位置相对来说也还可以，门面租金也不贵，每个月2500元。这样一算下来的话，年收入也在10万元左右。

其实你不必纠结于卖水果和卖童装哪个更好，问题关键是你所找到的位置是更适合于卖童装还是卖水果？你如果有想法，可以按照卖童装和卖水果，两个标准去找门面，卖哪个更合适，就卖哪个。你说呢？

辉辉美食秀

我们首先看一下两个行业的优劣势对比：

一：卖童装的优势和劣势：

1：国家二胎政策的放开使得儿童产业成为传统行业里面相对朝阳的行业；

2：经济的发展使得居民收入提升，而8090后成为新的父母主体，独生子女二代受到双方家人更多的关注和疼爱！而且越来越舍得给孩子花钱。

3：市场竞争激烈，从摆地摊的低端产品到专卖店专柜的高端产品，竞争白热化；

4：受电商冲击影响较大；

5：对店主的店铺管理能力要求较高！

二：卖水果的优势和劣势：

1：起点低，投入和售卖方式灵活；

2：受电商影响较小；

3：开店的话对位置要求更为严格，优选大型社区店和大型菜市场或是医院周边；

个人建议：

把你自己的优劣势列出来：拥有资金、人脉、商业经验、目标店铺周边情况等等，做到磨刀不误砍柴工！

加油！

实体门店销售运营

应该是买水果好做一点！

一是网店销售对童装的冲击大一点，一般宝妈们很少到实体店买童装，她们更多要到网店去买，这样实体店的生意差一点。

二是现在水果店的档次都比较高，利润空间大，居民现在适应了到水果店购买水果，特别是比较稀少的水果。

三是由于水果邮寄不方便，网店对水果销售基本不构成多大威胁，这样实体店销售水果的情况比较好。

综上所述，实体店卖水果比卖童装要强得多。

服装界的美食专家

在县城卖童装和卖水果哪个好做？这是两个完全不同的领域，在消费群体、用户基数、区位定位、运营模式、营销渠道等方面都不尽相同。最终选择哪个做生意，取决于市场论证、自身认知与专业、精细化运营三个方面。从市场规模来看和发展来看，卖水果更好做一些。

一、水果更接近大众消费，市场需求更加旺盛，未来具备增量潜力

1、童装市场：从县城消费力来看，童装是面对整个县域的，或者市场占有率要不错，否则难以支撑生意，是一个中心化的业态，比如开店选址在县城商业步行街，开店成本不低，十分考验运营。

整个县城童装市场有个调研，竞争对手的优势、市场占有、运营模式等。还需要对县城儿童市场的人数和年龄层做细致划分，这说明行业比较复杂。

童装市场其实很大消费群体是宝妈，她们的消费习惯是怎样的，网上还是实体店？去哪买？要有充分了解。这个对最终生意选择、选品、投入、营销策略都起到决策作用。不做充分调研就不要开始。不过儿童市场机会很大，竞争也很大。

2、水果市场：从业态消费场景来看，水果和童装不同，水果做的是社区生意，最起码初期一定是开在居民区的，后期做得好可以在县城连锁发展。水果是每天都要消耗的商品，周转率比较高，进入门槛也比较低。

水果市场的消费潜力、县城水果店布局，生意如何以及竞争也需要论证。比如有些县城还是以大超市集中消费为主，专业的连锁水果店较少，这就是机会。

水果还区分国产和进口水果，也要根据市场得出准确数据，根据人群消费习惯做决策。简单地说，选择卖水果，消费群体基数庞大，既有市场增量，也有高频周转特点。

二、评估下自身资源、专业和行业认知，让自己能力更加适合水果行业

创业还是做生意，首先自己需要更专业，这个时代不会出现让人试错的机会了，成本太高。因此要对自己有个评估，自己有没有这个能力？懂不懂行？要是做有什么资源和渠道？有没有持续性？

开个店坐商思维等客上门，一定会死掉的。既需要社群思维裂变，也需要线下渠道拓展。有没有这样的资源？需要建立社群吗？

卖水果真的很简单吗？起早贪黑，控制损耗、品质管控，进货源头等，都需要一定的专业知识，也能吃这个苦吗？如何做好卖水果全链条的运营，都需要完善。

资源和专业能力，决定了对水果市场的行业认知能力，认知是一个人最大的障碍，它的基础是专业知识。有了调研和资源，系统性思维将会逐渐构建出来，也会有一定的行业洞察力。

在卖童装还是卖水果的选择中，自己更擅长哪一个，哪个业态自己更具有优势，甚至对哪个更有兴趣，都起到决定作用。

对一些欠缺的能力，也要评估一下能不能经过一定的努力补齐短板，比如知识体系，还有水果品质管理、进销存管控、果汁加工，社群卖水果等。

综上所述，在县城做生意，水果是民生消费品，具有高频消费特点，并且更接近社区居民，因此机会更多，选择卖水果更好做一些。童装市场面临着线上和线下婴童店，以及多种渠道的竞争，竞争压力更大，运营体系也更复杂，线下体验优势并不能成为竞争力。

灵兽山

水果生意比较好做，而且没什么存货风险

關鍵字: 财经 美食 童装