魔方数学

个人建议，可以考虑一下半间教室这个项目，樊登读书会出品的k12在线教育产品，课程质量特别高，在市面上还没有出现类似的课程

李冰糖

首先资金是没问题的，我们当时合伙开了一个560平米的教育公司，投资了40多万，刚开始的一年内没挣上钱，赔本赚吆喝，第二年以后慢慢开始盈利，一年能挣个30万的样子。

我们当时有两个店，一个是专门负责托管，另一个是教育机构，教育机构是在托管的基础上发展来的，相当于是有一定的生源的，如果你没有任何经验和人脉的话，这一行还是比较难做的。我们第一年只收了50多个学生，我们一共有13间教室，空了一大半，房租加物业费一年是16万多，第一年也就刚好把房租挣够，第二年才有了起色。

办证

现在的证还是比较难办的，要求也比较高，我当时办证的时候，规定房屋面积要200平米以上，要有两个以上的安全通道，要有完善的消防系统，必须要注册成公司，最麻烦的就是办证了，这还是在找了人的情况下，足足用了三个月才办下来，准备的材料都快能出一本书了包括章程、董事第一次会议、教学计划、公司申请、存款证明、环境检测报告、教职工花名册、教师资格证、董事会成员明细、租房合同、抗震证明还有一系列要填的表，各种身份证复印件。

教师

随便招几个教师不难，但是要招优秀的教师还是很有难度的，有名气的退休教师要价太高，一节课300起步，还不算提成，钱基本上全进了人家的口袋了，但是招一个年轻教师又吸引不来学生，一定要想办法解决好这个问题。

我们一开始用的是退休名师，这些人虽然能吸引来学生，但是也能带走学生，这些人一走，原有的和新来的学生都跟着人家走了，这些教师一般不服从管理，不喜欢被条条框框约束，因为请他们的机构比较多。这些老师的要价也比较高，而且容易坐地起价，有一次我们第二天开课，然后人家老师嫌工资低，不干了，但给他们的价格已经是业内很高的了，没办法只能向他们妥协，把人家留住。

最后我们全部换成了自己的老师，全部用的大学毕业生，我们是从我们的母校直接招聘来的，一步步培养自己的队伍。所以一定要有自己的核心教师队伍，这样才不会被别人牵着鼻子走！

招生

这应该是最难也是最重要的一件事了，无论是低价课引流，还是搞什么活动，最重要的是要留住学生，我们一开始就走了很多弯路，只顾着做低价课，是吸引来了很多学生，但后续服务没跟上，导致课上完留住的学生寥寥无几，费力不讨好。

所以一定要抓课后，不仅仅是上完课就可以了。比如定期给家长反馈一下学习情况，在群里发一些相关的知识点，要让家长看到自己的孩子来这个辅导班是能把成绩提高的，这里的老师是认真负责的。

质量

坑蒙拐骗做不大，糊弄家长做不强。

狠抓质量是真理，依靠口碑去吸引。

说实话倒闭的辅导机构也不少，他们只图一时挣钱，用不专业的老师糊弄家长，让学生抄答案……这些行为都是他们倒闭的导火索。

所以在平时的管理中，一定要注重质量，管理者是什么样，带出的老师就是什么样。

我们最开始有53个学生，第一学期结束有106个，到第二年已经有150多个了，再往后就已经坐不下了，我们基本上不用出去招生，全是家长介绍的，我记得我们说的最多的一句话就是“教育是个良心活”

核心优势

开一个辅导班，肯定要有自己的特色，不然太容易被别人替代了。

我们当时的王牌就是作业辅导，在其它辅导班刚开始施行的时候，我们已经开始分班教学了，他们分班教学的时候，我们又摸索出了上课+辅导这种模式，总是领先他们的。

但我们也走过很多的弯路，比如一开始决心发展剑桥英语，投入了大量的人力物力，搞了很多活动，最终也没能发展起来，原因就在于专业性，当时市面上已经有很多专门做英语的教育机构了，我们用我们的短处去和人家的长处去竞争，是必败无疑的，最后我们另辟蹊径，发展了语文辅导，这个市面上几乎没有，所以才吸引来了学生。

因地制宜

这是我这么多年以来总结的经验教训。别人成功的经验是不能完全复制的，也不能完全按着别人的模式走，要在模仿的基础上创新！

我见过太多的大城市里的连锁店在小县城里完全开不下去的，好多人加盟了以后，因为完全按照人家的经验，不符合本地的行情，导致招不来学生，最终无可奈何的倒闭。

一定要去摸索，去创新，现在社会发展太快了，好多原有的理论已经不适用了，好多原有的管理方法已经被淘汰了，切忌不要完全模仿别人，一来学不到精髓，二来容易被替代。

最后，做个总结，想办好一个辅导班，真的不是有钱就可以了，要付出特别多的心血，在开辅导班的日子里没有休息、没有假期、每天熬夜，这才小有成就。所以一定要审时度势，做好市场分析再决定要不要办，要有自己的核心优势，先保证质量，再想着挣钱。

阳阳爸说教育

六十万开辅导班，我认为资金足够了。

办辅导班，租房子和老师的工资是大头。其它的桌椅黑板的都没多少钱。

房子选好，按市价租下来，没什么难的。

最难的是招生和招聘好老师。

招生工作前期比较困难，因为现在的市场已经有了固定的流向，要想截过来，没有一定的本事肯定不行。

有了生源，就必须得有好的老师。

因为好老师才可以留住好生源啊。

现在的好老师，都是大咖级人物，工资低肯定留不住。工资高，才留得住人啊。

我有一个表妹，自己在县城开辅导学校已经多年，学校现在有了一千多学生。当初她租房子办学，后来买了个三层的门市楼，再后来自己买了一栋不大的教学楼，花了三百多万。今年她花一千三百万，买了一幢四层的教学楼。

教室装修好了，又花了几十万。不过她现在最愁的是招不到好老师。她感叹：没有好老师是硬伤。

她一个月四五十万的进账，老师工资支付十多万。其它的费用都很少。

办学的费用最大的一项也就是老师的工资。不过回报更高。

赵爱乔

我从事培优十年至今。很多次有人劝我自己当老板。我拒绝了 因为我是教师的料不是当老板的料。当了老板就很难教好书了。目前个人学生人数突破五百人。当然 所在机构是消防教育局社保局等部门共同批准有教育资质的。 黑机构虽然更赚钱 但是.....

您说的都对

我当时在学校上班，顺道在外边跟朋友合伙开了一个补课班，事先声明我是合同工，不是正式老师！招生确实方便，给各班班主任点好处她们跟孩子一说，第一天就招到了五十多人，最后租的房子实在放不下了又租了两个，招了一百多人，确实挣钱！只要能保证生源就没啥问题！再有就是能保证教出好成绩的老师，口碑好，孩子慢慢就多了！家长主要还是看中成绩！

燕丿L飞飞

我也是做教育机构的，我15年毕业的，本来学的土木工程，但是大学毕业之后没有从事工程类的工作，毕业之后就办了一个机构，那时候要求低，门槛低，成本低，我和朋友投资了不到一万块就简简单单办了一个教育机构，我们的位置在成都这边的一个郊县里面的一个镇上，不过竞争压力也非常大，暑期顶着酷暑宣传了，暑假班做的还不错，勉强招了七八十人，但是周末班严重跟不上，只有几个人，压力巨大。差不多半年没有收入来源，只能去跑滴滴。不过万事真的是开头难，熬过了第一年，迎来了第二个暑期，眼看着越做越好，却和朋友出现分歧。在16年的时候，我就花了四万块把我朋友的股份买下，那时候其实整个人是绝望的。大学最好的朋友却分道扬镳了，我也是真心舍不得自己的辛苦努力，不愿放弃，我就一个人接下来了现在这个机构了，心里面一点底都没有，之前俩个人，现在一个人，心里面想的是接下来的路一定很难，也没有太大的期望，就想的是一步一步的来吧！是福不是祸，是祸躲不过，就这样慢慢的发展过来，在竞争如此之大的地方也就慢慢熬过来，没想到现在越做越好，一年也有几十万的利润，万事开头难，现在虽然好一点了，但是现在教育机构办证太困难了，四五十万都是一个入门级别的标准，光是验资就是三十万，还的租商业用地，三百以上，装修，消防，双通道，已经没有以前那么简单了，而且竞争很大，不过只要自己是一个用心做事的人，舍得花时间，肯定还是会越做越好，欢迎成都的同行，一起交流教育行业，我还是很有想法在这一方面，继续发展下去的，

蓝天教育初高中邓老师

现在，做补习班的人比较多，因为这个比较挣钱，但是失败的人也很多。刚开始的时候，没有什么人脉，找不到什么好老师，又或是资金不够，补习班硬件设施不好，或者是教育局审批下不来。你自己说了你是老师，如果你评了职称，又是在重点中学任教的老师，前期的话是比较轻松的。

补习班最重要的是师资够好，其次是宣传到位，有足够的学生交学费来保证不亏本，现在各种各样的辅导班多如牛毛，并且有的城市教育局下发了通知，禁止在校考试课余时间有偿辅导，这就导致师资方面有些困难，另外这个是需要口碑和宣传的，家长把孩子送到补习班是希望他们提高学习成绩的。各种各样的辅导班琳琅满目，自然有很多家长分辨不清，你可以搞出自己的特色。

另外谈谈我上过的补习班，他是分为几个不同教育模式的，有小班辅导，有一对一，还有自习辅导，多一些选择让有不同需求的学生找到适合自己的学习方法。暑假，他开了六个三十人的小班，租了三套平房，两班轮流上，四十多天挣了二十万。

东部后花园

我之前在补习班任教一年，对一些事情还是比较了解的，足可以回答你这个问题。

这60万当中要租房子，招生以及学生上课时的桌椅板凳必须用品，教师工资，宣传费等。下面我给你算一下：

01

房租

在普通的二线城市，租一年房租大概是需要15万左右，当然，租房找一个距离学校比较集中的地方，学校多的地方人流量大，无形中就形成了自己的宣传，家长接送孩子也会看到。那么，接下来还剩下45万。

02

桌椅板凳以及学生老师上课必须用品

现在教育的设施一般比较齐全。多媒体投影仪等一些学生上课时必备的东西，板凳如果买100套平均一套100块，这个费用加起来是一万块钱，前期可以准备3到5个间教室。也就是说个投影仪，5000块钱足够。这些基础设施上的话，也就是15000块钱。

再加上空调，电费，水费等一些乱七八糟的费用，一年下来，十万块钱足够

当然，还有宣传单等一些宣传所需要花的钱，算下来超万块钱

03

教师的工资

教师的工资可以说占用补习班不少的钱，如果想成立一个补习班，师资力量一定要重视，请老师当然要花钱，工资比普通的公立学校要高。就拿我自己来说，我当时在补习班，每月工资8000块钱，如果你准备五个老师一个月发工资4万。

这么算下来的花销也就是31万元左右，再准备一些应急的钱，及时补充基础设施，所以60万对于一个开补习班来说，应该足够了。

我是大愚教育领域创作者，欢迎关注评论，咱们一起探讨教育

大鱼说教育

作为一名一线老师来谈一谈自己的看法，想开一个辅导机构，真的最主要的是钱的问题吗？固然，创办辅导班的资金是很主要的，起到了非常重要的作用，但是个人认为，它并不是起到决定作用的。

我们在大街上经常能够看到这样的辅导机构，环境一般，但是呢，学生却很多，为什么呢？

因为学生来这里重要的是学习知识，而这些知识是通过老师进行传授的，所以个人认为办辅导班能否成功，通俗讲一点能否挣钱，这个时候师资是第1位的。如你所说之前在辅导班上过课，如果单纯的从这一点来说，就可以办好一个辅导机构，那么这样的想法太片面了。

很多人都从辅导班上过课，但是最终可能都没有成为一个招牌，为什么呢？上课的情况不一样，上课的效率不一样，教学质量不一样。

如果说您在教学质量这一块有着得天独厚的条件，在上辅导班的时候，学生对您的教学方式一致认可，而且成绩也得到了提升，这个时候您可以自己成立一个辅导机构，或者和朋友一块都是可以的，至于说资金方面相反的却是次要的。

如果教学质量很好，那么学生也好，家长也罢，会认可，以后会通过他们进行二次三次传播，教学质量好，那么生源慢慢的就不会愁，有了生源就会有利润。

所以说呢，再次声明一点，一个辅导机构想办好，资金并不是第1位的，师资，师资是第1位的，如果您想上课，那么就把自己的教学方式教学质量提上去，如果想聘请其他老师，这个时候就要严格把控教师这一关。

因为教师才是辅导机构的生命力，才是辅导机构的血液，辅导机构能够走多远，能够发展到什么程度，最终起到决定性作用，就是教师这一关，如果忽视了教师这一关，只是单纯的考虑资金考虑各种宣传，这样，只能让你在短期看到一点的效果！

长期来说，这样是起不到什么实质性作用的，所以说与其关注资金，不如静下心来关注教师这一关。

说文写作

我是做儿童安全培训的，现在力求大家帮助，各种形式的都可以。

我来说一下，这里面儿童死亡率呈现直线增长，其中大部分都是家庭，或者学校教育失职导致的，

其中几乎所有的死亡都是一个模式，父母撕心裂肺，哭天喊地，家庭崩溃，这种套路，大多数时候我看到，只心疼孩子，完全不心疼父母。

为什么呢？在孩子整个人生过程中，大多数父母选择放养模式成长，这是非常不负责任的，哪怕在几百万年前的猿猴时期，父母也会教育孩子躲避野兽，人类社会走到今天，我们就远离危险了么？显然是没有，只是野兽变换了模样，

接下来，如果你理解了这点，很多父母觉得自己家孩子不会经历那些悲剧，这恰恰是害死孩子的思维，父母给孩子的安全教育，如果此生无用，那是幸运的，如果用的上那也是幸运的，可以说是稳赚不赔的，甚至这种知识可以系统的传给下一代，何乐而不为。

当然，还会有父母觉得，我们家孩子特别乖，听话，不用操心，我想说这种父母是最愚蠢可怕的，你知道有多少孩子穿校服出门，酒吧结束后，又校服回家的么？你知道为了给你一个听话的印象，在学校，在社会遭遇了天塌的困难，也不敢告诉父母么？直到天塌了，孩子没有了，这些都是非常非常基本的常识，往往大多数父母都选择性的失忆。

我知道，大多数父母忙碌一天，疲惫不堪，我知道大多数父母也没有合理的教育模式，让孩子可以完美吸收这种危机教育，那么帮我接力传播一下，

我是高薪辞职，专门做这一块的，国家不做，学校不做，没有人做，总要有人出来做点什么，而不是每次死亡后，迅速花钱完事，这是非常悲剧的！谢谢

關鍵字: 读书会 课程 教育