南安市聚焦疫情防控要求，立足企業生產所需，著力解決“復工用工難”問題，支持企業復工復產，奮力奪取疫情防控和經濟社會發展目標雙勝利。
一、精準接納，以網格管好人。織密疫情防控經緯網，實行“條塊結合+網格化管理”，將企業主等利益相關者納入網格員管理，勸返或管住員工；強化健康管理硬措施，督促企業逐個制定復工疫情防控工作方案，儲備防控物資、定期消殺、設立隔離觀察房、成立服務中心、實行梯次上下班和食堂分餐制；健全標準流程好機制，建立“日檢測”“零報告”“一人一檔”、快速核驗等機制，引導有序返崗、分批到崗、安全上崗。
二、周密接待，以服務溫暖人。組建由150名科級幹部構成的服務團隊，真駐真幫企業和員工解決困難和問題；採用整體招工模式，強化勞資合同保障，推出交通、食宿等政策補助，統一招人、統一分配，吸引人才到南安就業；徵用商務酒店、整合廉租房，設立功能配套齊全的隔離點，為需要集中隔離人員提供暖心舒適居所，定期送食品、送衣物、倒垃圾，做好心理輔導，做到隔離不隔心。
三、政策接力，以環境留住人。制定12條政策支持措施，投入超1億元的財政資金，幫助企業樹立信心、減少損失、渡過難關；積極爭取上級物資調配指標，第一批13.5萬個口罩已送到121家企業；出臺加快口罩生產6條措施，助力防控物資生產。
企業特寫
南益集團“三個三” 確保“兩手抓兩不誤”
南益集團作為福建省和泉州市重點工業企業，在疫情面前，迅速行動，以“三早、三嚴、三力”，切實做到抗疫情、保經營“兩手抓、兩不誤”可操作、可持續。
一、做足“三早”復工準備。早謀劃，成立疫情防控領導小組，研究制定企業復工疫情防控工作方案，提出10條流程化、可操作的復工復產措施，明確延長放假及開工時間。早排查，開展員工春節期間健康情況及活動軌跡調查，全面摸排員工健康情況及活動軌跡，建立“一人一卡”健康檔案，勸導春節期間有湖北、武漢等重點區域旅居史和有發熱咳嗽情況的員工暫緩返工。早儲備，特設一棟員工宿舍作為外省員工返廠隔離觀察房，多方溝通聯繫儲備一批口罩、消毒液、紅外線測溫儀等物資，做到應有盡有、有備無患。
二、落實“三嚴”管控措施。嚴明責任，建立聯防聯控管理體系，制定保障生產及疫情防控方案，明確職責分工、防控措施、物資儲備，築牢防控疫情和企業生產的銅牆鐵壁。嚴把關口，建立員工防護制度，落實工廠通風、日常消毒、口罩配帶、量測體溫、人流疏導、錯峰就餐、防疫宣傳等有效措施，實行重點部位“專管專盯。嚴抓安全，開展全面徹底的企業生產風險隱患大排查，加強對車間生產、物流運輸等作業安全管理，確保防控和安全生產兩不誤。
三、匯聚“三力”復工復產。巧借外力，及時向市選派幹部反饋問題，幫助協調解決用工短缺、物資保障、融資、審批手續等問題，做好安全生產、環保提升、政策申報兌現等工作。激活內力，提前調整生產計劃，對去年引進的國內首條智能自動運輸系統進行調速，效率提高15%，有效保障產品供應。凝聚合力，鼓勵全體到崗員工發揚連續作戰精神、加班加點攻克時艱，並發動本地員工推介親戚、朋友來廠上班，共同解決招工不足問題。首日復工率42.5%，到位員工達510人。
企業有訴求
就找“政企直通車”
“政企直通車”旨在應用“互聯網+”開闢企業直通省領導的快速通道。企業可以通過“直通車”諮詢政策、反映問題、提出建議、表達訴求。按照“馬上就辦”的要求，省政府辦公廳組織專人第一時間分辦、落實、反饋，省市縣聯動、省直部門協同，更好地服務企業、促進發展。
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