南安市聚焦疫情防控要求，立足企业生产所需，着力解决“复工用工难”问题，支持企业复工复产，奋力夺取疫情防控和经济社会发展目标双胜利。
一、精准接纳，以网格管好人。织密疫情防控经纬网，实行“条块结合+网格化管理”，将企业主等利益相关者纳入网格员管理，劝返或管住员工；强化健康管理硬措施，督促企业逐个制定复工疫情防控工作方案，储备防控物资、定期消杀、设立隔离观察房、成立服务中心、实行梯次上下班和食堂分餐制；健全标准流程好机制，建立“日检测”“零报告”“一人一档”、快速核验等机制，引导有序返岗、分批到岗、安全上岗。
二、周密接待，以服务温暖人。组建由150名科级干部构成的服务团队，真驻真帮企业和员工解决困难和问题；采用整体招工模式，强化劳资合同保障，推出交通、食宿等政策补助，统一招人、统一分配，吸引人才到南安就业；征用商务酒店、整合廉租房，设立功能配套齐全的隔离点，为需要集中隔离人员提供暖心舒适居所，定期送食品、送衣物、倒垃圾，做好心理辅导，做到隔离不隔心。
三、政策接力，以环境留住人。制定12条政策支持措施，投入超1亿元的财政资金，帮助企业树立信心、减少损失、渡过难关；积极争取上级物资调配指标，第一批13.5万个口罩已送到121家企业；出台加快口罩生产6条措施，助力防控物资生产。
企业特写
南益集团“三个三” 确保“两手抓两不误”
南益集团作为福建省和泉州市重点工业企业，在疫情面前，迅速行动，以“三早、三严、三力”，切实做到抗疫情、保经营“两手抓、两不误”可操作、可持续。
一、做足“三早”复工准备。早谋划，成立疫情防控领导小组，研究制定企业复工疫情防控工作方案，提出10条流程化、可操作的复工复产措施，明确延长放假及开工时间。早排查，开展员工春节期间健康情况及活动轨迹调查，全面摸排员工健康情况及活动轨迹，建立“一人一卡”健康档案，劝导春节期间有湖北、武汉等重点区域旅居史和有发热咳嗽情况的员工暂缓返工。早储备，特设一栋员工宿舍作为外省员工返厂隔离观察房，多方沟通联系储备一批口罩、消毒液、红外线测温仪等物资，做到应有尽有、有备无患。
二、落实“三严”管控措施。严明责任，建立联防联控管理体系，制定保障生产及疫情防控方案，明确职责分工、防控措施、物资储备，筑牢防控疫情和企业生产的铜墙铁壁。严把关口，建立员工防护制度，落实工厂通风、日常消毒、口罩配带、量测体温、人流疏导、错峰就餐、防疫宣传等有效措施，实行重点部位“专管专盯。严抓安全，开展全面彻底的企业生产风险隐患大排查，加强对车间生产、物流运输等作业安全管理，确保防控和安全生产两不误。
三、汇聚“三力”复工复产。巧借外力，及时向市选派干部反馈问题，帮助协调解决用工短缺、物资保障、融资、审批手续等问题，做好安全生产、环保提升、政策申报兑现等工作。激活内力，提前调整生产计划，对去年引进的国内首条智能自动运输系统进行调速，效率提高15%，有效保障产品供应。凝聚合力，鼓励全体到岗员工发扬连续作战精神、加班加点攻克时艰，并发动本地员工推介亲戚、朋友来厂上班，共同解决招工不足问题。首日复工率42.5%，到位员工达510人。
企业有诉求
就找“政企直通车”
“政企直通车”旨在应用“互联网+”开辟企业直通省领导的快速通道。企业可以通过“直通车”咨询政策、反映问题、提出建议、表达诉求。按照“马上就办”的要求，省政府办公厅组织专人第一时间分办、落实、反馈，省市县联动、省直部门协同，更好地服务企业、促进发展。
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