yy豪1
現在無論是行政機構，事業單位，國企私企，都是能者上，庸者下。
你的大領導提拔你的下屬當你的領導，說明他比你能幹，德才兼備。如果你不服可以辭職，到其他單位去當大領導。
古今中外，學生超過老師，下級超過上級的例子很多。戰爭年代，炊事班的炊事員，好多都當了將軍，炊事班的老班長，還是老班長。他高興得不得了，沒有一點點嫉妒心。
高友德
先講一個發生在身邊的故事：王成是公司的老員工之一，可是由於為人比較較真，也不知道自己是不是無意得罪了領導，反正在一次聚餐後領導對王成就不太待見，領導被集團提拔後需要在團隊中找一個來替代領導原來的工作，硬是沒提拔像王成一樣的老員工，而是新提拔了一個進公司沒多久剛過實習期的畢業生，更可氣的是這個實習生的領帶老師就是王成！
王成自然是鬱悶無比，但仔細想過之後，還是覺得當下工作難找，加之年齡已過打工黃金期，家中小兒還需要工資撫養，就忍了下來，這一忍就又是三年。
三年後原來領導脫離集團，自己創業搞起了公司，第一時間把王成拉去當公司的股東及技術總監，王成的職業不經意間煥發了第二春。
講這個故事是告訴你打工其實是講運氣與緣分的。一個公司的提拔方式對你的將來是不是有利，誰也說不清道不明，對於不是執著在一個公司往上爬的大部分人來說，首要任務是把自己的看家本領搞強搞硬，至於大領導要提拔誰為何不提拔你，還是不要太多追究的好，面子上的事值不了幾個錢，不是嗎？
所以，碰上領導辭職，大領導讓你曾經的下屬做你的新領導，你要做的就是和原來一樣做好自己的本職工作，把事情做好，心態放平，"忍一忍風平浪靜"，別意氣用事。
不經歷幾個人渣哪懂什麼叫社會，不能做到榮辱不驚哪懂什麼叫管理！[呲牙][呲牙][呲牙]
職場諸葛2019
這樣的安排比較匪夷所思。一般來說，正常的調整很難會有這樣的安排。直接下屬做直接上司，這個轉變可能會大了點。在機關可能會遇到。但也是少見。
一般來講，如果出現這個情況，那就是你的下屬早已經進入了你的大領導的視野。並且一直在考核甚至在鍛鍊他。你的幾個上司陸續走了以後，你的下屬上位了。或者說，你的下屬可能早已經和你的大領導在單獨彙報。否則無論如何，你的下屬不至於越過幾級，卻被大領導知曉他的能力。
從你的上司陸續走了好幾個，你一直沒有得到提拔，沒有被升職。要不就是你的上司不認為你可以擔當更高一級職務，要不就是這個位置就是給你的下屬留的。但是，這樣的提拔，有些太過明顯。很顯然，你的日子比較難過。
可以申請調崗，平調到其他部門，或者離職。如果確實不願意離職，那就接受事實。畢竟，誰做上司都無所謂，反正你沒有機會。這樣一想，是不是就平和了。
此問題你有什麼不同的見解呢？
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很正常。
有的高學歷、高技能的人才被公司挖來之後，老總私下會交待，暫時幹著，等待有機會，馬上給位置。你以前的下屬，當了你的上司，順理成章。不要大驚小怪。多數公司不會論資排輩。技不如人，根本不丟人。
去哪兒都一樣。我同學北京理工大學研究生畢業，浪跡江湖幾年，毫無建樹，媳婦說你再不好好幹，孩子奶粉錢就成問題了，他一著急，應聘一家專業對口的私企，當時就是副總，那些幹了很多年的人不照樣做著自己本該做得事嘛
鐵馬秋風勁漠北月光寒
主要從基本情況判斷、對您的判斷、怎麼辦等三個方面說明觀點：
一、基本情況判斷
（一）公司層級
您的下屬，您有上司，上司上面還有大領導，也就是說，公司管理的職級至少有4級。
（二）5年之內頻繁換您的上司
5年之內頻繁換您的上司，說明大領導很不滿意工作，而且大領導迫切的要出成績，用人缺乏慎重，部門或者公司的狀況不太理想。
（三）您的上司是大領導直接從最下一級提拔下屬，說明：
1.大領導是一個控制慾很強的人，直接管到業務最底層，否則不可能對下屬的能力有清晰的判斷。
2.您的下屬確實做得很不錯。
二、對您的判斷
1. 5年的時間，大領導應該足夠能夠全面認識您個人的能力，而且在他（她）喜歡控制、用人不慎重、公司部門業務狀況不理想的情況下，說明對您是不認可的。
2.您提出這個問題，說明您很愛面子，也很重視個人發展。
三、怎麼辦
（一）離開
公司部門層級很多，公司部門發展不穩定，大領導對業務控制很強，對您又不認可，您又很在乎個人發展，走是最好的選擇。
（二）留下
如果公司開出的薪水還可以，您對薪水也很重視的話，可以考慮留下，但：
1.要擺正自己的位置，因為越級提拔是很正常的事，要學會面對事實。
2.尊重新上司。
如果做不到，那就只有走人，否則情況會越來越遭，自己的心態也會越來越不好，陷入惡性循環。
（三）自我批判
不管怎麼樣，自己都要對這五年進行復盤，好好進行自我批判，吸取經驗，繼續前行。
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如果出現這樣的情況，對於你自己來說，你自己一定存在著某些方面失敗的地方。
第一，你的能力停留在某個層級上，沒有進步，大領導早就覺得你不合適。現在讓你的下屬來做你的上司，給你一個提醒：不進步就不可能晉升，逼迫你進入學習與進步的狀態。說不定大領導還有逼你辭職的想法。
第二，你與大領導關係疏遠了，在於領導的關係處理上，你存在著失誤，甚至可能是無所謂。大領導提拔你的下屬做你的上司，警告你疏遠他的壞處就是晉升沒你的份。
第三，在團隊建設上和組織建設上，你的表現不如你的這個下級。大領導對你的組織管理、團隊管理頗有微詞，但不便明說。而你的下級反而是一個組織建設與團隊建設的好手。
第四，你的業績平平，績效上沒有什麼突出的表現，反而你的下屬個體的績效表現或者其帶領的小組的績效表現突出。於是大領導認為，應該有一個績效表現更佳的人做你的上司，以便促進大領導的總績效。
第五，大領導這麼做的可能性，還有一個原因，就是故意“挑起事端”，讓你們“窩裡鬥”，形成某種競爭，他自己從中獲益。
至於遇到這種情況，你該怎麼辦，那要看你自己的道行。
首先，留下來，重新審視自己，重塑自己，讓自己能夠再次獲得大領導的信任。我知道，這很難。一個原來自己的下屬現在成了自己的上級，自然心裡難受，甚至無法接受。但不接受，你又能怎麼樣呢？破罐子破摔？與新上級做對？思路一條。這點上，學學韓信，把自己的架子放下來。有句古話說得好：將軍趕路，不追小兔。你留下來，唯一的目標就是要讓自己成長起來，超越別人，超越自己。
第二，趕緊辭職換一個公司（也許這正是大領導的手段）。既然自己無法接受大領導這樣的安排，更無法接受原來自己的下屬領導自己，那就轉個身，辭職後尋找新的工作機會。但是，你自己身上的那些毛病不改，你到哪裡都一樣，不會有什麼出息。
小結：不要責怪和糾結那些發生在自己身邊不公平的事情，因為，一是不公平的事情時有發生，不可避免，二是不公平的事情發生本身就是世界的公平，沒人可以改變，三是面對“不公平”的事情，唯一可以做的事情就是讓自己如何在不公平下做好自己。記得樊登講過一個“心理”問題，就是隻有弱者才會尋求公平，尋求公平、抱怨公平其實都是為自己開脫，為自己找藉口。所以，做一個接受不公平的人，做一個解決不公平條件下，讓自己心態端正的方法的人，做一個在不公平條件下發揮好自己的人，才是職場人第一應該解決的問題。上面說的兩種選擇，沒有好壞，沒有對錯，只是自己要明白反省自己才是自己最終的出路。
耕然夫
工作五年，上司換了好幾個，現在下屬又成了自己的上司，丟人嗎？肯定丟人！其實，丟人並不可怕，可怕的是你現在還渾然不覺，不知道自己錯在哪裡！
你現在不應該糾結丟人不丟人的問題，而是需要徹底反思一下自己。正如題中所言，上司跟割/韭/菜似的換了好幾茬，按理說你早應該順利上位，可是老闆為什麼不提升你？不提拔你也就罷了，為什麼還讓你的下屬來管你？細思恐極啊，你還有心情覺得丟人，說句難聽點的，你的工作能不能保住都是未知數！
後來者居上，在職場這是非常正常的現象。老闆用人，從來都是能者上、平者讓、庸者下。從古至今，歷代領導都是如此。總不能你歲數大、資格老，就一定要提拔你，那是論資排輩的觀念，在現在的職場根本行不通。老闆聰明的很，對你的能力肯定有一個評判，這麼做必是經過深思熟慮的。對此，你不要不服，職場專治各種不服！
有人建議找老闆談談，我認為不妥。談也是白談，只能是自取其辱。老闆既然已經做出了這個決定，絕不是一時看你不順眼，而是對你的評價已經蓋棺定論。真要想提拔你，就不會給你換好幾個上司了。現在突然把你的下屬提拔起來，僅僅是羞辱你嗎？沒那麼簡單！不排除有逼你走人的意思。如果你去找老闆說“我不服”，老闆一句話就把你逼到牆角，不服可以辭職啊。你怎麼應付？
職場，是一個靠本事吃飯的地方。當自己的才華撐不起自己的野心時，必須要認命！認命不是頹廢，而是要有一個好心態。什麼才是好心態呢？得不高歌失即休，多愁多恨亦悠悠。也就是說，得到了不要得意忘形，失去了，不能失魂落魄。領導職位有限，每個人都想竊而居之，猶如千軍萬馬過獨木橋，有順利通過的，但更多的是失足落水的。想明白這一點，還有什麼不服，還有什麼丟人的。
最後溫馨提示一下，別想丟人不丟人了，好好想想如何保住你的工作吧！如果你不趕緊調整過來，飯碗堪憂！
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管理那點事
這個時候，別再去扯什麼要仔細考慮下是什麼原因了，做總結了，這些有什麼意義呢？現在最緊要的事情是找回面子！解決這個事情！
你的目的是：
現在的你，立刻行動，改變自己能改變的，解決了當下的問題，給所有人一個完美的交代；展現一個管理人員的良好素質；
未來的你，如果還在公司，可能的話，做到迂迴晉升；
未來的你，如果離職，可以很體面的離職；
所以，你務必按照以下方式去做：
立刻進入面談
知道你為什麼會現在這樣嗎？就是你過往遇到任何事情都是先去想，想啊想，想破了頭，結果，遺失戰機！
這個就是作為管理人員的最大的問題，問題就擺在那裡，你還不行動，想什麼呢，即使要想，也是在行動中去想;
這樣做的好處有兩個：一個是儘可能馬上了解領導的意圖，另一個呢，就是自己通過面談能馬上知道下一步怎麼做；
記住，行動起來才是最好的解決問題的方式！
以退為進，改變自己能改變的，完美地解決問題
自己的下屬來做自己的上級，這樣的情況，誰願意遇到呢？反過來想想，領導願意嗎？領導也不願意這樣！作為領導，如果同時面對直接下級和間接下級，感情上來說，會更願意照顧直接下級的感受，所以，這個事情，你的領導沒有和你實現商量，就說明，他一定是有他的難處！可能是更高的領導授意這樣做的；
這個時候，最好的辦法就是既能夠照顧到自己的感受，又能夠照顧到你的領導的感受！辦法就是要求調崗，請領導安排（記住，哪怕自己真的想離職，這個時候，你的直接訴求也是調崗）；下級來管理你的部門，你自己調整到另一個部門的崗位，這樣，對你來說，是個很好的解脫，未來還有回來的可能，此時，你的領導也能夠完成他的任務，並且很願意幫你去做調崗的工作申請；因為只有這樣，才能照顧到所有人的感受！
因為面對這樣的情況，離開的可能性是非常大的，幾乎到了100%的可能性；以退為進，保證自己目前的面子，如果離職，也可以很有尊嚴的離開！
再次總結下：
現在的你，按照上面的方式，改變自己能改變的，解決了當下的問題，給所有人一個完美的交代；展現了一個管理人員的良好素質；
未來的你，如果還在公司，可能的話，會迂迴晉升；
未來的你，如果離職，可以很體面的離職；
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稚始梔終
自己的上司辭職了，你是二號人物，那高層要麼應該把你扶正，由二號人物提升為一號認為；要麼空降一個一號人物過來。現在公司的高層繞過你，把你的手下提升成了你的上級，的確有一點尷尬。
假如你上司這個職務舉行過公開競聘，你的下屬參加了，那說明他的表現很好，得到了上層的認可；如果沒有舉行過競聘，直接任命，這個就有點奇怪了。
不過，新的任命已經下來了，你的下屬變成了你的上級，給你的只有兩個選擇：一是服從你的新上級，也就是你過去下屬的領導。能屈能伸才是大丈夫；二是選擇離職。你沒有第三個選擇。
從你的提問中，我感覺那你沒有離職的想法，但又覺得自己在原來下屬的手底下當兵丟人，所以心裡很矛盾。我給你的建議就是要麼接受現實，繼續好好工作，要麼抓緊走人。
從你給出的信息中，我還發現了另外一個信息，分享給你，作為你抉擇的參考。
你說五年的時間，你換了好幾個上司，現在你的上司又離職，這充分說明你上司的這個職務很不好乾，否則離職率不會這麼高。現在上層突破常規，選擇你的下屬做你的上司，很明顯高層已經意識到你部門的問題，需要用特別的方法攪動你們這潭水。
假如公司高層直接把你扶正，那你們部門這潭水不會起太大的波瀾，工作可能還是老樣子，不會有太大的突破。我感覺你們公司高層做這樣的安排，用意匪淺呀！
紅楓財俠
說的就是我，入職三年得到提升，一躍當上領導。同事都比我年紀大，入職時間也都比我長。不否認有些情況走了後門晉升的，但我這三年付出了多少自己最清楚，我家庭條件不差，長相不差，其實找個經濟條件好的結婚更輕鬆，而且我也不是沒有這樣的機會。但就是堅持有一份自己的工作，多少個加班回家的路上自己累的大哭，多少次工作中委屈狠狠受到批評，不是一般人承受得了的。但你做事了，做了多少，領導不說但都看得見。我不能說能力最強，當領導要看綜合素質，人品，情商，抗壓力，看問題的層次等，最重要的懂得領導的脾氣和想法，如果是以前的我，會同樣糾結這些問題，但當你具備了上升的條件後，你會發現自己無法晉升是多方面的因素。
當然，樓主的具體情況不瞭解，只有2種方式。1.少說話，多做事，謙虛好學，反省，衷心領導(起碼錶面，有些時候必須要裝，和忍耐)等待機會。2.找下家。就這麼簡單。
