2月14日，正在建设中的上海市公共卫生临床中心扩建工程成功送电了。而此次送电过程，仅用了两周时间。
靠前、再靠前，在火线上高擎党旗
”我行！““我上！”“我可以！”接到单位的集结令，春节假期中的国网上海金山公司党员干部立即给出了有力答复。
作为新型冠状病毒肺炎集中隔离治疗点，上海市公共卫生临床中心收治了全市绝大多数的确诊病例。为应对日益复杂的疫情，上海决定在此处紧急扩建诊疗床位。按照计划，施工临时用电必须两天内接通，临时病区的正式用电要在两周内完成。
“严峻的疫情形势留给我们的时间极紧，在春节和疫情特殊时段组织施工的难度极大！”金山公司党委负责人说，要以党建为引领，第一时间让党员作用得到发挥。有人悄悄退掉旅游的机票地来了；有人驱车横跨半个上海，急匆匆赶来了；有人拔下腰上的针灸来了；还有两口子把孩子送到父母家后，一起来了。
接到任务当日，一支覆盖项目实施全过程，由42名骨干组成的“金鹰”党员突击队集结完毕。
接力、再接力，迎着困难奋勇冲锋
对于电缆专职姚明强来说，这可能是最辛苦的一个春节。早在一月中旬，他已作为“金鹰”先遣队投入了公卫中心保电工作，春节长假期间他一天都没休息。
扩建工程启动后，姚明强的责任更重了。每天早上，他都会和队员们一起前往施工现场，对点多面广的施工现场进行安全督察，积极协调各类管网同步施工。在电缆沟道里爬上爬下，很快姚明强就成了一只湿漉漉的“泥猴”。
“今年别人春节宅在家，而我在工地玩泥巴。“姚明强笑着说，关键时刻，一点泥巴算什么，党员要拿出党员的样子，带头为抗击疫情做贡献。
正是依靠“金鹰”突击队挺在前作表率，150多名施工人员不分昼夜轮番奋战，39座电缆工井齐头并进，基建作业穿插进行……一个个挡在项目团队面前的堵点难点得到了破解。
现场施工启动后，有关部门为适应疫情新形势，紧急提出对客户侧配电站位置进行调整。于是，“金鹰”突击队连夜重新确定248米排管走向，最终实现了工程进度和抗疫新需求的“双确保”。
受春节假期和疫情双重影响，临时用电变压器的制造单位早已停工休息，设备运输线路上的部分道口则采取了临时管制措施，给物资供应造成一定困难。“金鹰”突击队通过党建联建平台积极协调有关单位党组织，落实专人开库取运并畅通沿途路线，设备如期送达施工现场，临时用电在短短两天内顺利接通。
奉献、再奉献，危急时刻初心闪耀
“公卫中心的供电配套方案当年就是我设计的，论熟悉情况、论经验积累，谁比得上我？这既是我和它的缘分，也是我作为一名老党员义不容辞的职责！”周桂新是这"金鹰"突击队里的“老法师”。
2003年非典时，正是他为上海市新建的公共卫生临床中心设计了可靠的供电方案。面对新冠疫情的肆虐，这名老将主动请缨，仅用一天就拿出了扩建工程的初步方案。
为了进一步优化设备位置和线缆走向，春节假期里，他穿好防护用品多次走进医院实地勘察，成了大家眼中不惧危险的“逆行者”。
“我也害怕病毒！但比起病毒，我更想怕因为我的工作的缺失，而影响到患者的收治。”周桂新说。
蒋陈忠是"金鹰"突击队的“领头鹰”。作为金山公司项目管理中心负责人，抗疫指挥部任务下达后，他主动请战，上交军令状要求担本次电力配套工程的项目经理。从那天起，他的家就搬到了现场指挥部。
指挥部的角落里，行军床和被褥静静地叠放着。墙上的进度表清晰地规划着每天的作业人数、位置、任务、难点。他随身带着的施工图纸上，标注着各种颜色、不同风险等级的安全措施和注意事项。
施工队伍进场后，蒋陈忠还成为了微信运动步行榜的“霸主”，因为他每天都要对各个施工点检查多次，并沿着十多公里的管线走廊走几个来回反复排摸。一旦发现进度偏差，无论多晚，蒋陈忠都会召集各方分析协调，确保问题不过夜。
“党员干部不松劲儿，大家伙才更有干劲！”蒋陈忠说。2月10日，为公共卫生临床中心供电的核心工程——10.3公里电缆如期贯通。这一天，蒋陈忠也在施工现场度过了他的37岁生日。
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