企业应对疫情时,从管理变革、供应链协同等方面有哪些有益经验?

Perry小童鞋


很高兴能够回答问题。

当下发展势头好的企业都是多元化、相关联型。比如阿里,从货品,销售,物流,售后等逐渐设计全面,所以这是企业的发展趋势。

疫情期间,有诸多企业都在生死存亡的境地,根本原因就是风险都集中在一人或一起。当企业无法创造,而成本无法减少,这就是更大原因。所以从管理上必须进行变革,从企业变为平台,从老板变为领导人,大众一起创业,共同享受利益与承担风险,这样才能发展做好供应链式企业。

供应链协同有两种形式,一是内部平台化,其次就是外部合作。需要注意的是合作机制和股权分配操作尤为关键。

希望回答能够帮助到您。




贤笙企业问题解答


其实移动办公时代的到来从行业端酝酿很久了,阿里跟腾讯乃至金山软件在移动办公深耕,这一次的疫情爆发反而给阿里跟腾讯的一个风口,给阿里这种巨大推力!这种管理、沟通、协调都可以从家里完成,5g如果全面覆盖,物联网完成!这种目标其实很接近了!


杭创资本


公司战略得依消费环境的改变做出调整,充分利用现有的设备和资源,生产和销售现在市场需要的产品。


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