用戶2735188627429272
疫情防控期間，教育機構虧了嗎？
首先要釐清教育機構的組成，即哪些部門屬於教育機構。大致包括政府教育主管部、學校、校外培訓機構、網上在線學習機構、教育書店以及與教育密切相關的其他下游產業。
其次，政府教育主管部門和學校屬於非盈利性單位，國家全額撥款，不存在虧的問題。所以討論的焦點就落在除上述兩類以外的機構。
再次，校外培訓機構，主要指實體門店，顯然沒有學生進駐，無源之水，無本之木，肯定會虧人工、房租。在線學習機構，比如釘釘、騰訊課堂，應該賺的盆滿缽滿。至於教育書店等其他下游產業，因為學生宅家，所以很難分一杯羹，倒也不會太虧。
老馬的那點x事
我是少兒美術培訓機構從業者，疫情這段時間教育機構肯定是虧得呀。
現在孩子都沒上課，我們自然沒辦法上班，本來開學三月份是招生旺季的，還不知道什麼時候開學。
一個月房租加物業就有好幾萬了，開學後估計也有很多家長不放心孩子上課外班，不但招生困難，報名的也很少課了！
線上課真的不實用，美術還是要面授課程才能提高。
張一花呀
作為教育培訓從業者，目前面臨以下幾個問題，直接導致培訓機構虧損：
1.退費問題
寒假課程一個週期，年前安排了一部分，年後安排一部分，受疫情影響，年前提前停課，年後無法開課，面臨很多課消沒有完成，這部分學費已經跟家長溝通，年後週末能跟著上的，給予優惠，這裡會損失一部分，還有高中學生週末不能過來上課，只能退費；
2.打亂春招計劃
寒假做了一波低價拉新活動，屬於虧本賺吆喝，做過培訓的管理者都知道，現在行業競爭激烈，還有在線教育的衝擊，不得不做低價引流課，原計劃春招能完成一波轉化，現在計劃取消，這一塊直接虧損；
3.轉型線上課不佳
武漢“封城”後，看到危機，立馬聯繫直播平臺，購買賬號，轉型線上教學，隨著時間發展，很多大互聯網教育免費開放課程給學生，收費變得很困難，家長不接受，再加上老師以前未接觸過在線教學，效果不佳，最終為了留著生源，免費在線教學，前期投入教學系統虧損，課程還得繼續；
4.工資照發
目前老師全部全職老師，沒有上班，但是基本工資還要照常發，教師多少還能線上教學，維護生源，除了教師之外，還有課程顧問，基本上做不了太多工作，工資照發，目前停工一個月了，不知道還有多久，工資這一類壓力也大；
5.時間規劃打亂
教育培訓行業最重要的時間節點就是暑假、寒假，然後就是週末，目前寒假已經虧損了，接下來學校還不知道什麼時候開學，開學後周末可能被壓縮，暑假也可能壓縮，如果真這樣，可以說很多機構失去收入來源，來源減少，但開支不會降低；
6.房租壓力
房租成本歷來是培訓機構很大一塊開支，網上很多說房東減租，但那始終是一小部分，更多的沒有減，各種收入減少，房租還有可能面臨增長，之前簽過合同，定期上漲！
以上種種，都是培訓機構直接的虧損，我相信很多同行都遇到同樣的問題！
知新學苑
教育機構一定是虧了。沒有學生，如果想要疫情後還繼續幹，房租得拿，人員開支得開，就是不開全支，也得開基本工資。寒假前招生，很多學校都沒少投入，就等著寒假收入回本呢，現在就等於白投了。如果持續幾個月，大中型機構將損失慘重，連鎖機構僅房費和人員開支就是一筆巨大的數字。小機構損失不大，但小機構也承受不起，直接關門。現在，各教育機構都在線下往線上轉，但線上招生很難，因為有龍頭機構霸佔著，做免費課。所以，線上課以消耗課時為主，防止出現大規模的退費，否則，形成退費潮，大機構也承受不起。所以，不放棄的，就堅持。怕賠錢的，就早點關門。
老葉說教育
疫情期間教育培訓機構賺錢還是賠錢？
第一、看是面授培訓機構還是在線培訓機構，這兩者差別很大。
先說面授機構。
疫情期間，大多數地方都不允許企業復工，這個導致了不少面授機構不能營業。但是房租，員工工資等費用還是要支付，虧損是必然的，跑路也是有可能的！
再說在線培訓機構。
在線培訓機構則不需要出門，不需要和外界接觸，在家裡有手機，電腦，網絡就可以在線學習。很多學員為了不耽誤學習，會選擇在網上學習，既安全，又方便。疫情期間，釘釘火了，很多排斥網絡學習的學生，不得不在線學習。同時釘釘也得罪了不少學生，看看釘釘的評分就知道了。經歷了這次疫情，很多人開始接受在線教育。接受的人越多，生源就越多，在線培訓機構可能在未來幾年會迎來爆發。
第二、看行業。這兩年K12在線教育可能會有較大改變，也是目前多個大公司在佈局的行業，個人比較看好。
希望能幫到你
秒學財稅
這段時間有不少教育機構朋友和我聊，壓力大，不能復課，就沒法消耗課時，課時消耗不了就沒法扣除家長已經交費，自然就沒有收入，但是房租和工資開銷繼續。如果開展線上課程，費用方便家長不會認可，並且臨時上線又不成熟，而且處於目前線上市場競爭激烈，都在免費服務獲取流量。在線課程競爭瞬間簡直到了白熱化程度，小機構沒有一點實力參與就別說競爭了，正常復課以後自然會有流量被大平臺吸走。帶來退費勢頭，又是一項費用壓力。教育機構煎熬中，加油！！！
全民抗住疫情
對於線上教育比較成熟的教育機構來說，是不會虧的。對於主攻線下教育的小規模教育機構來說，肯定會有虧損的。
1.成熟的教育機構有資源，它們這一時段主攻線上教育，在師資、技術、制度上有優勢。線上教育比線下教育所需成本更低，生源也比較固定，所以說不定會利用這次機會大賺一筆。
很多培訓機構免費播放在線教學視頻課程，表面上看他們好像沒有在賺錢，反而賠錢。實際上他們通過免費來替自己做廣告，擴大自己的知名度。等疫情過去之後，一定會有很多學生報名他們的教育機構，這就是所謂的“放長線釣大魚”，也算是一種商業戰術，先投資，再收回成本。“滴滴”剛開始補貼力度很大，他們就是通過這種方式擴大市場份額，現在滴滴對乘客以及司機的補貼就沒有原來這麼大了。
2.對於規模較小的教育機構來說，如果現在的形勢下沒有做到及時轉變教育方式，很有可能會流失生源，尤其是現在網上有很多免費的在線教育課程，這些小規模教育機構失去優勢。所以很容易會虧損的。
曾老師的英語角
這段時間是很多教育機構老闆比較痛苦的日子，課程不能開就沒有收入，更別說學員招生了，目前最大的問題是如何度過這段時間，留著好員工。
疫情過去需求可能會暴增，到時的運營和服務能否跟得上，對教育機構是個很大的考驗。
所以，現在有兩個問題需要平衡好，一個是如何度過難關活下去！另一個難關是疫情結束能否活得好！
怎麼活下去?
目前要解決好資金鍊，很多老闆現在有說出最多支撐三個月，如何多方面融資，保證現金流是最重要的考驗，還有就是如何留住老客戶，現在線下微信群和QQ群都要做好引流，維持好企業的客戶關係。
怎麼活得好?
充足的準備，留住核心員工，在線直播課程要多面開花，嘗試和以往不同的服務體驗產品，抓住新客戶。策劃好營銷和產品方案，做好課程產品規劃，準確切入客戶群體，提供好課程產品服務。
最後就是必勝的信心，思路的改變創新，持之以恆的精神。客戶至少上、腳踏實地一步一個腳印👣！我們一起成就明天的輝煌！
墨書先生
這個問題我有發言權，因為我本人就是做教育培訓機構的。可以斷言，此次新冠病毒對教育機構有些影響，但影響不大，虧本不至於，原因有三點:一是教育培訓機構培訓學生都是先繳費，預支一年的學費，只要學生繳了學費基本就留住了，有學生在，就不怕開學延期，耽誤的課程後延就是；二是本次新冠病毒在湖北省以外一般都是武漢封城一週後才緊張起來，才採取了限制措施，教育機構不準上課，但這個時候教育機構寒假教學任務已經結束，一般都是放假後集中上課15天，年後課程安排較少，所以寒假期間教學基本沒受到影響；第三、教育培訓機構一般都是週末上課，正常是在2月15日開課，即便是學校開學時間延長到3月初，最多也就耽誤3到4個週末時間，也就是耽誤一個月的時間，影響不大。當然只是說影響不大，多少也是有影響的，最直接的影響就是房租和教師工資底薪，這些對一個成熟的教育培訓機構都不是問題，如果連一個月都撐不過來，還是關門大吉為好。
克萊因的百寶瓶
賺不到≠虧 實事求是說，傳統的線下面授機構壓力肯定很大的，尤其是小機構，日子很難過，首先房租是硬性開支，一分不少。其次，沒有學生上課，就沒有真正的收入，三是員工工資社保等都是成本，但是，教育機構，不同於餐飲行業，一般是預付款，生源好的機構，預付費可不少，一直可以撐著，除非有家長集中退費，造成資金鍊斷裂，這種可能性比較小。
