1927馆
很高兴有机会和大家一起在这里分享这个问题。我的回答是：电子商务对实体店的影响确实很大。首先电子商务是互联网发展中一项业务。它运作速度快，成本低。不受时间和人员限制，实用方便快捷。现在生活中 ，你只要有一部智能手机，就可以做电子商务，享受电子商务的便捷实用。而实体店受店面、环境、仓储、货物及人员服务的影响，无形中抬高了货物价格 ，限制了货物售出的速度，增加了实体店的负担。现实生活中很多人都参入了网络购物 ，到实体店消费的客户越来越少，这是对实体店最大的冲击。我们看到身边的实体店也越来越少，很多成本小的实体店老板不得不转租转业关门。
特别是在今年的抗击冠状病毒的行动中更是让实体亏得一塌糊涂。让电子商务里的网购平台忙的不矣乐乎。在这里我们都亲眼见证了电子商务的快捷、实用，安全方便。人们足不出户在家用手机就可以购物、学习、办公。而线下的实体店受疫情影，全部关停歇业抗击病毒感染。这也让所有实体店不得不考虑，在以后该怎样生存发展？
我认为实体店要生存发展必须认清自己不足，加以改进提升。同时把实体店里的业务也推行到网络平台里，让网上客户知道：实体店的业务在网上有服务平台，线下也有实体服务。线上线下结合，实体店的现状一定会有所改观！这是我个人的粗浅分享。你也动动你的金手指 点替分享一下，我们共同探讨。谢谢！
飚文乐视
电子商务对实体店影响是巨大的，但会逐渐融合，最后会形成线上、线下一体化经济。电子商务这种新兴商务模式正逐步渗入传统商业。实体经济正面临着前所未有的寒冬，不少经营了多年的老店也不堪冲击，无奈贴出了转让和出租的告示。零售商的困境也波及到上游的批发商，传统批发市场难现往日的红火。实体经济面临经营困难，不少人将原因归结于电子商务的冲击，但除此之外，消费者购物习惯、精神需求、实体店经营压力以及宏观经济环境的影响也不可忽视。实体店若想摆脱困境，除了提升服务质量、顺应潮流作出调整外，关键还是要找准自己的定位，扬长补短，错位经营。
二、电商与实体店对比分析
（一）税赋
实体店经营需缴纳各种税收，如营业税、增值税、企业所得税、个人所得税等，税赋对于传统零售业的压力十分大。而电商税务监管几乎是个空白，电商进货可以开增值税发票，卖货不开票，然后出去倒卖增值税发票，不仅不缴税还从现有税收中切走一块，即使实行严格税收管理后这部分成本也将提高售价向客户转移。
电商主要税赋来源是增值税和营业税，而且电子商务作为战略性新兴产业被给予了税收优惠。尽管中国近年来电子商务发展迅速，但网络零售占社会消费品零售总额的比重仍不足8%，电子商务对其他领域的渗透和影响才刚刚显现。为鼓励电子商务的发展，政府在一段时间内放弃所谓税收中性原则，对线上交易给予明确且有期限的税收优惠。除此之外，电商线上税收征管力度不够也是造成电商与实体经济税收不公的原因之一。
（二）成本
1、房租及员工等初期投资成本
实体店的成本高于电商成本。一家文化公司，一般来说，工商注册税务登记经营许可费用大约5万元，铺面房租看地段，门店装修费、雇佣员工工资、进货费等前期投资至少约七八万。就电商而言，比如在淘宝开一家卖集邮册网店，初期投资大约只有几千元且与实体店相比不需要缴纳租金。从成本分析，实体店成本远高于网店。
2、客户获得成本
电商客户取得成本非常巨大，一般占到销售收入30%左右，有的甚至会高达50%。电商客户取得成本主要是流量成本、渠道成本、广告费等。而有很多搜索引擎企业是按照字段数和流量向电商企业收取费用，而这些流量中很少成为有效客户。
传统实体店坐落在某区域，实际上某区域居民一般就是实体店意向性客户。实体店通过不同促销措施、DM广告等宣传自己，吸引广大客户光顾，一般情况下容易形成忠实客户。
而电商和实体店客户忠诚度不一，电商客户忠诚度比实体店低很多，只要价格低服务水平差不多客户往往会流失。
电商客户取得成本与实体店比较没有优势竞争力。
（三）收入（价格成本差）
商品流通经过的每一级代理都要交税，而且中国有大约15种税费。传统实体店消费要经过五层代理：厂商、大区代理、市县代理、零售商，最后把商品卖到消费者手里。每一层代理都要赚取利润，所以商品每经过一级代理就会涨一次价。而电商产品直接从厂家取，直接通过电商平台销售，省去了中间成本与利润的增加，所以电商产品价格较实体店更低，更具竞争优势。
三、电商与实体店未来发展趋势
（一）电子商务
电商有电商的优势，实体店也有电商无法替代的长处，实体店与网店优势互补相互结合或是经营发展模式方向之一。
就电商而言，开启并完善线下扩张是其趋势。
首都机场的国门汇项目正式启动招商，阿里巴巴、腾讯、国美在线、苏宁易购、银泰等多家电商平台及品牌企业出席了国门汇项目推介会，其中阿里巴巴携部分天猫商家一并前来进行项目考察，其中很多电商都希望在机场尝试落地。除了上述电商品牌以外，麦考林、兰缪、钻石小鸟、珂兰钻石等品牌皆已设实体店。这正体现了电商与实体经济相摩擦并走向融合的趋势。
华臻文化传播
你好，对于你的问题：电子商务对实体店的影响大吗？我的回答如下，希望对你有帮助。
首先电子商务的到来和发展是科技和生产效率进步的标志，我们应该以接受和适应它的心理去对待它。
那么电子商务对实体店的影响应该从两方面去看待:
(1)对于实体店的经营者的影响。电子商务的到来让很多经营者措手不及，他们感受到了线上带来的危机，一部分经营者顺势而为，积极调整自己的业务板块，将可以放到电子商务上面的板块积极实施。另一部分固步自封，以后没有任何积极的改变，整天抱怨，迎来的却是越来越糟的地步。所以电子商务对实体店经营者的影响是让他们认识到了经济生态的变化，也明白了需要拥抱科技的进步，这对于社会整体进步是有推动作用的。
(2)对于实体店的销售额影响。电子商务因为其便利性和多样选择性，所以很多消费者都会选择去网购满足自己的消费需求，而整体的需求不变的情况下，自然而然的实体店的销售额就大大减少。但是不同的实体店的销售额影响却是不一样的，例如有一些商品时效性新鲜度要求很高，这类实体店影响小一些，比如一些水果店和水产店。
总之电子商务标志着效率的进步，它是为了顺应人们生活水平提高而来的，我们无论各行各业都应该积极拥抱它，利用它为自己所用，这样整个社会就会更加美好的发展。
程龙说
电子商务对实体店的影响很大吗？为什么？
电子商务对实体店的影响是分行业的，不同的行业所受电商的影响是不同的。受影响较大的行业主要集中在零售行业（珠宝除外），其中鞋服零售行业尤甚，然而生活中商业街和商场里常见的实体店铺又是以鞋服行业居多。影响主要体现在以下几个方面：
1.成本和价格方面
实体店的成本是十分高昂的。租金，装修，人员等等各中投入十分巨大。电商却相反，各方面投入的资金较少。这决定了电商和实体店在货品的价格制定上必然会相差悬殊。仅这一条足以打败实体店铺。然而电商虽然兴起，实体生意难做，租金行情却没有下降，这导致很多店铺关门转让。
2.便利和货品选择方面
在这两方面电商直接颠覆了传统的购物方式，凭借一个app足不出户即可买到自己想要的东西，并且选择性十分广阔。然而实体店却需要到店挑选，并且店内货品有限，没有喜欢的还要去其他店铺挑选，十分耗时耗力。尤其对白天工作较忙的上班族来说更不会去考虑实体店。
3.新零售即将兴起
虽然我们说电商对实体店的影响巨大，但是实体店不会因电商的兴起而消失。实体店的购物体验和服务体验是电商无法创造的。两种方式各有优势，不会产生一方消灭另一方的局面。未来定会相辅相成，必然是线上线下相结合的新零售方式。
希望我的回答对您有帮助，也欢迎评论区留言我们一起讨论！
迈克尔老宋
电子商务对实体商店的冲击确实造成了一些三四线城市或城镇的店面的倒闭潮，实体商店目前面临的主要威胁有店铺租金，人员工资的连年上涨造成成本的持续增加；店面空间的有限性限制了主营商品的种类和款式，难以满足来自消费者端越来越多样化的需求，远远无法与淘宝上面海量的商品和样式进行同维度的竞争；互联网让价格越来越透明化，网商由于摒弃了多层级的中介代理模式（微商卖面膜的不在讨论之列），从而节省了大量的中间成本，使它的供应链更加高效，可以把中间节约的成本让利给消费者，而让越来越多的人误认为网上的价格才代表商品的真正价值，你实体店的整个供应链如果不进行变革，是永远无法做到网商的价格的。
而且你会看到越来越多的街道空置这大量的门面房或者营业的商店也越来越多贴着醒目的“转租”两字，因为现实的趋势告诉我们，传统实体店的日子会越来越难过。
当你淘宝帐号的消费逐年增加时，意味着越来越多的实体店终将消失在街头。 现在经营实体店铺的主要人群多是中年人，在这个尴尬的年纪他们难以适应快速变化的经济环境，他们的经营能力也无法迅速的进行自救，更多的人是在混日子，是在困顿迷茫中消耗着自己用青春换来的积蓄。如何在经济新常态下守护住自己的财富是一个亟待深思的问题
。
墨蓝记
我觉得，总体上看冲击还是比较大的。第一，电商的运行成较低，因而同样商品会比实体店便宜。
第二，市场监管更严格，如网上购物除特殊商品外，一般都实现了一定时限内无理由退换货，且退货产生的运费一般都由卖家承担（运费险）。在实体店购物，退换货是十分困难的，且向市场监管部门投诉也不大容易解决问题。
第三，网上购物相对实体店更方便更轻松。以前快递能送上门，现在多数都改为到驿站自提，显得不如以前便当，好在路一般不远，还是比去实体店省事多了。
第四，网上卖家的客服一般都很热情，可以从他们那里了解所购商品的特点和质量情况。大其是每个卖家都会上发布买家对商品的评价，这些评价基本上是真实的，买家完全可以参考这些对买或不买做出决断。去实体店可能就要多费些周折。
总之，相对于实体店电商的经营方式优势是明显的。我身边的很多朋友据说已经多年不去实体店购物了，理由是搭不起那个功夫，惹不起那个气。
最近几年，在电商的冲击下，相当一部分实体店“门前冷落车马稀”，经营状况大不如前。沈阳的兴隆大家庭和商业城曾经都是赫赫有名的大商场，每天人流汹湧，现在夸张点儿说，基本上算是“门可罗雀”。有的商场为了维持运转，不得已把空余的柜台出租，但应者廖廖。有的商场甚至把整层楼封掉，电梯也不正常运行了。
这是我对这个问题的看法，如有不当，欢迎指正。
艾东北
目前在经营一家文具店，我来简单说下自己的看法。电子商务对实体店在我所在行业有好处也有坏处吧。
首先来说说坏处：
1，同等品牌同等型号的基础上，最为明显的就是价格打击，实体店由于成本，客流量，覆盖范围的关系，单价大多数比线上高。
2，由于大多数客户对文体用品缺乏认识，同类产品仅仅关注单价，形成一种不好的潜意识网上的东西都便宜。
再来说说说说好处：
目前实体店很多行业都大不如前，原因是自身房租，人工，获客成本过高。但是上线线下如果能结合起来，有原本的实体店体验感又能降低获客成本，还能提升客流量。
以上仅仅是一些非常基础的感悟，具体做法也在探索中，若有志同道合的朋友可以一起探讨。
指尖烟云3
互联网技术的飞速发展，催生了储多知名店商平台，过去几年中国网购人员规摸和人员占比大幅增长，迅速成长为全球网购交易规模最大的国家。年轻人，家庭主妇成为网购主力军。网络购物也从日常家用生活制品迅速覆盖到大件物品。同时伴随着物流业的发展，中国居民真正做到了"手指一点，货到万家"。极大地方便了居民购物消费需求。
据统计，中国网购人数规模己达到7亿人，占网民比例高达80%，网络购物己成为中国人日常生活的一部分。方便性和快捷性，再加上平台加注商品质量，网络购物仍有较大发展空间。特别是农村市场，随着农民消费习惯的培养，网络购物在农村市场仍大有可为。
与此形成显明对照，线下实体店生意冷清，门可罗雀，经营惨淡。许多实体店不得不关门歇业。"互联网可快速颠覆一个行业"的历史己经到来。实体店唯有转变经营模式，增强购物体验，由"购物场所"向"消费娱乐健康综合经营体"发展，才有可能另辟蹊径，谋得一条生路。
李进跃律师
现在零售行业的电子信息化是一个趋势走向，看待零售业经济，相当于看待线上线下经济。
早些年，以阿里为首，发动线上经济革命，开辟了电子贸易，俗称电商，依附互联网带来的连接便利度，迅速席卷中国零售业，电子商务风成为实体店的强竞争对手，当时很多商家为了降低线下经验成本，纷纷转投线上渠道，届时，线下实体消亡言论甚嚣尘上，线下实体店经营举步维艰。
随着线上互联网经济逐步消退，各大商家获客成本水涨船高，头部效益被放大，长尾部商家经营面临流量枯竭，线上零售也同样遭遇经营难阶段，而目前，各大商家都经历完数字化改造，对于纯线上或线下都难以标定化门店，于是，线上线下融合(OMO)模式开始被各大巨头进一步验证可行性，比如阿里盒马鲜生，永辉超市的超级物种，苏宁的苏宁小店，都是对线上线下经济进行改造后的产物。
零售业态需要线上数字化改造，同样也需要线下实体店作为用户体验支撑，电子商务对实体店既有颠覆商业模式的重构影响，也有倒逼实体店融合改革的作用。
零售商论
这个要分行业，有些行业不适合电子商务，但是适合线上引流，线上引流也要根据当地消费人群的消费习惯，消费人群等来确定。实体店的优势是能看到食物，对款式质量有直观感受。能直接获得服务，但实体由于，房租，人工等成本偏高，价格相较于网上偏贵。网上一般的价格都比较实惠但是品质无法保障。俗话说一分钱一分货。如果是正品品牌商品，跟线下价格差别不大。比如暴龙太阳镜tb网上官方旗舰店的价格跟实体店的折后价差不多。也有些网点一副才几十，说实话几十连进货价都不够，怎么可能是正品。所以不管是实体还是电商，只有保质保量才能长久！
