综合办公室主任
按照标准出勤天数比例算。
如一个月合计30天，扣除星期六星期天合计8天，剩余22天，出勤20天，那么缺勤就是2天，假设出勤工资是2200人民币，那么按照比例，每日2200/22，每日100人民币，少二天，扣除200，实际应得工资2200-200，那么应得工资就是2000。相应地，假设绩效工资是，220，则绩效工资实际应发200，总工资就是2200人民币。当然这种是最简单的，一般公司绩效绝对不是简单的按照出勤天数来算的，绩效工资每个公司都有自己的方式，其实就是考核方式，考核方式不同，决定了绩效工资算法不同。
绩效考核的方式多种多样，一般公司会用计分法，如总分100分，那么可能因为各种原因被扣分，以上面的例子继续说明，比如缺勤一天扣5分，那么就剩余90分了。如果公司规定了岗位有ABCDE,五个考核指标，A为出勤已经扣了10分，另外BCDE,又扣了20分，那么合计扣除了30分，按照比例本月考核只有70分，绩点为0.7，那么绩效工资就变为220×0.7＝154，那么因为有缺勤，工资核算的时候，计算绩效工资可能会用154×2÷22＝14来算扣除因为缺勤扣除的绩效，那么这个时候绩效就只有154-14＝140，总工资就变成2000+140＝2140。
考核的算法多种多样，这个是公司制定的，不管如何算，一定是大家能够接受的，否则就失去考核的意义了。
精英人力资源管理
可以肯定地说，你们的人对你们的绩效考核很反感。
绩效考核的目的是激励员工，而不是扣钱，让员工反感。
一个让员工反感的绩效方案，是失败的绩效方案。
为什么这么说？
很简单，你没有弄清楚绩效考核和日常管理的关系。
记住，绩效考核不能面面俱到，能够用日常管理制度解决的问题，就不要列入绩效考核项。
比如：日常考勤。
你有考勤制度，迟到早退旷工都有规定，都很明确，你还拉入绩效考核项干嘛？那不是多此一举，而是重复处罚，员工能不反感吗？这样的绩效能够顺利推广吗？
一定要记住，绩效考核不是万能的，绩效考核不会解决所有问题。
想要什么，考核什么。
结果导向，过程控制。
量化，数字化。
别搞太复杂。
不然，所谓的绩效考核一定会失败。
老马闲评
有关考勤绩效制度中缺勤扣除工资的计算办法问题：根据本单位有关往年情况计算及月工资按30天或31天平均金额扣除相应的工资当否，请有关人事赐教！！！
