石川河水

华为有自己的生态产业链，绝对有光明的前景，依靠它人注定没有未来的

睿精汽车李思光

声明∶这是《睿思天下》发的专题，这里只是转发。

不要忘乎所以，天外有天楼外楼。

6G用卫星布网，最大的优势是成本低、建设速度快，无需密密麻麻的地面站。

美国可能跳过5G，直接过渡到6G。这是源于美国总统特朗普最近关于5G的讲话所透露出来的。有分析说，美国已经实际上具备跳过5G，直接应用6G的能力。因为

1. 5G信号传播和覆盖所需要的那种地表大规模基建能力，是中国的强项而不是美国的强项。如果美国硬搞，会花很多年才能完成。

2. 6G的特点是以卫星为基础组建互联网，而非光纤和基站。网络覆盖工作主要在太空完成，这是美国强项，而且卫星发射和卫星部署只有美国掌握着绝对能力。美国在深空探测、遥感、操控、可重复火箭和芯片技术无人比拟，所以美国直接由4G过渡到6G反而相对容易。

3. 太空组网分为高轨道卫星和低轨道卫星。实际上目前波音的太阳能无人机已经相当成熟，可以全年不间断飞行，能自然取代低轨道卫星，而地球大气层1万2千米以上就已经没有雨雪雾霾等天气的干扰，高轨道卫星之间和高轨道与无人机之间的通讯可以采用可见光激光，而无人机跟地面之间用无线电。这些成系统的应用技术美国已经掌握的很成熟，可以马上部署。

综上所述，在当今激烈竞争的环境里，只有头脑清醒，知己知彼，才有可能立于不败之地。在5G时代到来之际，中国国民头脑要清醒，万万不可关起门来自高自大。

汪宝宝的爷爷

对华为未来的前景看好吗？这个问题如果一年多前去问任正非老爷子，他很可能回答，华为明天就可能死亡；当然，如今去问他，他的忧患意识不可能改变，但回答很可能"阳光"一些；从局外人观察华为前景，毕竟看不深，看不透，看不到内在的东西，但还是可以从几个基本维质去作一些判断：

第一，外部力量能摧垮华为吗？这个问题任老已经回答了外国媒体，即华为最艰难的时期己经过去了；面对美国集国家力量打压华为，任老原认为最坏的结果可能是2O18年销售跌20%，但看华为前三季报告，最坏的结果并没出现，反而同比增长了二十多，当然这背后有亿万国人支持。基本可以确信，外部无论干扰、打压、封锁还是围剿等，都难以根本上摧垮华为。

第二，华为的技术能支撑他可持续发展吗？从己经公布的华为一系列信息看，华为不仅5G技术己经领先，且华为也正在投入未来的6G研发；这里，任总有句话应引起关注，任说5G只是小儿科，华为未来发展的"大儿科"是什么？任总没讲白，但可以看到一些端倪，即华为己着手研发的云计算，人工智能技术以及运用于未来高科技的新材料等；不能不说，云计算，大数据，人工智能领域，这一块的商业容量非常庞大，且前景无限，老爷子打牌战略重点不在5G，而是在AI，ⅤI等这些前景无限的领域。

第三，华为任总终会退休，公司失去主心骨行吗？这点外部担心人不少，很多人预料失去任总，华为前景难料。这个担心，事实上华为早有准备，也可以说多年前华为推行首席轮值制度，就为任总的退出在准备；对此，任总今年来总笑嘻嘻地对记者讲，自己在公司没什么事，就走走看看，没有他公司运行自如，这实际上也间接回答了外部的担心，或者可以说，今天的华为从上至下，各项制度比较完善，也基本定型，公司的运营，主要靠制度与文化，而不维系于某个人。

除上进三维之外，还有哪些因素可以影响华为的发展前景？是现金流？是人才？还是核心技术？看来都不是；但是，我们从已70多的任老爷子那张被岁月之犁深深耕耘过的，充满皱纹的脸上，曾多次读到一点，他担心华为己站上行业第一了，员工收入也不少了，那么会出现内部的斗志放松，精神懈怠，就是说，担心内部的松懈会摧垮华为。

好在，今年以来，我们看到老爷子一度的满脸愁云，如今云开雾散，为什么？老爷子说，是美国帮助了华为，使华为全体员工不敢懈怠，又紧张起来了……。老爷子对此发出了难得的孩童般的微笑。

沈启群337

我不看好华为的未来，他最终将毁于他的自我膨胀，毁于外界对他的无节制的吹捧！

用户2060091960206

当今技术竞争越来越激励的大环境下，华为未来还能否延续目前的技术领先优势，是会继续发展壮大还是会昙花一现慢慢衰落，本文将从技术、流程、组织三个方面进行探讨。

华为强烈的技术导向基因确保未来10年技术领先

华为是一家技术型公司，现在这样说估计很少有人会反对了，2019年以前大部分人对华为谈不上理解，大家对华为的印象大都是“华为是做手机的”，只有一小部分人知道华为在通讯设备方面做到了世界第一，几乎没有人像现在这样对华为了解的那么多。

到了2020年的今天，大家逐渐了解到华为除了手机业务还在其它几十个领域做到了世界第一阵营的技术水平，我根据自己的了解总结下图供大家参考。

从图中可以看出，华为覆盖了移动通讯、固网通讯、手机、芯片、服务器、操作系统、人工智能、能源等不下几十种专业技术领域，从硬件到软件、从解决方案到芯片组件、从数据库到操作系统、从传统技术到未来技术，华为几乎实现了中国IT业的半壁江山，甚至有网友调侃华为的名称是华为技术“有限”公司，其中的“有限”是打引号的。

所有这些技术虽然在2019年被我们熟知，但其实华为已经默默研究了很多年，为什么华为会在如此广泛的技术领域中获得如此多的突破？这主要来自于华为与生俱来的技术导向基因，华为认为自己的产品能不能卖出去，完全依赖于产品好不好技术有没有竞争力。

坊间流传着一种说法，就是全球任何一个国家的运营商招标进行技术比拼，如果华为技术指标拿了第二的话，所有华为参与技术竞标的人都像打了败仗，甚至会被公司进行问责处分。其实这不仅仅是传说，了解内情的人都知道这是真的，华为要想拿下竞争激烈的通讯设备订单只有一条路可以走，就是在技术竞争力上绝对领先。

可以这样讲，今天华为的成功主要靠的就是领先的技术实力，特别是在国外的成功更是如此，这种导向持续坚持30年就会变成习惯，变成一种与生俱来的基因，大家看一下华为做手机的时候推出的长长的技术清单就明确的显示了这一点。如果我们把移动通讯基站的技术清单打开那就更加庞大，真的可以写一套书而不是仅仅是一页A4纸。

华为凭借过去30年的刻苦研发，奠定了华为未来10年的技术领先优势，这不是一种预测而是现实，因为移动通讯技术1G/2G/3G/4G/5G的迭代周期就是每隔10年一代。

从1980年代的1G开始，1990年代2G、2000年代3G、2010年代4G四十年中这个规律几乎从未被打破，5G技术本来规划是在2020年正式商用，但是因为复杂的国际形势所迫，也是因为华为在5G技术上已经建立的超过一年的领先优势，导致5G提前一年2019年就正式商用了。

未来6G的正常商用时间预计会在2030年，因此在2030年以前，华为在5G时代建立的技术优势会持续发挥作用，也就是说未来10年的全球5G建设华为肯定不会缺席，将会占有非常大的市场份额。

而且由于华为做技术就一定要做到技术比拼第一的习惯或者说是公司基因，在未来技术研究方面华为也已经奠定了很好的基础，比如6G的研究华为已经开展了好几年、人工智能的研究华为一样是重兵投入、新材料石墨烯的研究华为也走在前列、未来物联网打通万事万物的操作系统鸿蒙也已经发布，并且华为2012实验室里面还有很多不为人知的秘密武器。

所以说，技术是华为过去能够成功的关键，同样，技术也会让华为未来的道路走的更远。华为今天的技术能力已经为未来十年的领先奠定了基础，而华为对各项新兴技术的提前预研又为2030~2040年的又一个十年打下了坚实的基础。

技术是华为的立足之本，希望华为长期坚持技术导向基因不要有丝毫的动摇，因为改变未来社会最重要的推动力唯有技术进步。

华为完善的流程建设造就了华为的稳健和抗压能力

华为给大家留下的印象除了各种新技术层出不穷以外，还有一个就是华为整个公司的沉稳，做事有章法有底气。华为的这种沉稳性格和抗压能力从哪里来的？最重要的原因是华为完善的流程建设，使得华为所有人都处在一个完整的机器系统中，整部机器所有环节上的每一个人都相互配合互相依靠，从而让华为形成一个完整的整体。

华为的流程建设开始于1998年，当年华为销售额突破100亿，员工数量突破1万人，这两个规模上的临界点使得任正非认识到，大规模现代企业的管理不能靠个人的单打独斗，必须把所有人组织在一起形成一个完整的系统体系。于是华为花几亿美元的大价钱请了当年IBM的管理顾问，开始了华为的IPD流程建设。

基于IBM规划的IPD流程初始模型，通过华为20年的消化和不断优化发展，华为的整个业务活动被集成到销售->规划->研发->维护->生命周期管理一个完整的链条中。

从客户需求的收集到研发的开发组织，再到产品的交付维护和交付后的生命周期管理，华为的全套组织模型日渐成熟，基于这个完善的流程模型进行工作，无论是市场人员、研发人员还是维护人员，全都互相依赖形成一个完整的团队为了共同的目标奋斗，缺了谁都不行。

可以这样讲，如果没有了这套流程，华为人工作起来可能会无所适从不知道该做什么好，但是有了这个流程，所有华为人就能行动一致。

比如这是IPD流程里面开发这一块的子流程，里面的TR点叫技术评审点，如果在某一个技术评审点出了问题过不了点，你就能看到华为负责这个项目的所有人，包括从市场到开发、从开发到测试、从测试到服务、从服务到制造所有环节都会鸡飞狗跳，该加班的加班该通宵的通宵，直到把所有问题解决掉通过了相应的TR点为止。IPD对华为而言不仅仅是一套流程这么简单，他是华为调动资源和人力的核心手段。

有了这套流程以后，华为的任何事情就都可以按部就班的展开，到了哪一步该做什么样的事情都规定的清清楚楚，遇到什么情况该启动什么活动，所有人都按照既定的流程往下推进，一环扣一环地往目标坚定的前进。所以IPD流程造就了华为有章可循的稳定性，不会自乱阵脚也不会盲目行动，并且能够有效的调动公司所有资源和人力形成组织合力，19万人共同形成的抗压能力自然不是单独某一个人可以比拟的。

当然，随着近几年形势的不断变化，华为目前的IPD流程也面临着很多问题，比如响应相对缓慢、对个人的创造力束缚比较严重等，华为从2019年开始启动了IPD2.0变革，目的正是逐步改进IPD1.0时代暴露的各种问题，华为每时每刻也在进行着不断优化和改进，只有能够自我进化的组织才是最具有生命力的。

华为的这一套行之有效的流程和自我进化的能力，也是华为未来10年走得更稳的有力保证，有了这套流程华为就不会轻易的大起大落，只会一步一步的稳步前进，而面对困难的时候也具备更强的抗压能力。

华为集合全球优秀智力因素的团队有利于华为持续保持竞争力

目前华为有19万高素质员工，占华为90%以上的研发+销售+服务+财经人员，全都是中国乃至世界最顶尖院校的毕业生，华为遍布全球的研究所集合了全球的优质智力资源。

目前的华为集合了俄罗斯的数学家、德国的工业设计专家、日本的材料专家、中国的管理专家、中国的销售人才、中国优秀的工科研发人才、非洲本地的优秀工程人才，只要是热爱通讯行业有合适的专业知识技能，华为都吸收进公司一起为人类的通讯事业服务。

而华为缔造的这样一支优秀的年轻的团队也具有着非凡的战斗力，2019年的一系列事件都证明了这一点，华为的团队做技术研发的能力确实令人赞叹。

华为的19万高素质员工也是华为未来10年继续保持世界顶尖水平的有力保障。

总之，华为从技术、流程、组织三个方面都形成了世界一流的竞争实力，同时形成了华为技术导向、稳健发展、集体智慧的主要性格特征，这保证了华为在未来10年将继续保持世界一流企业的水准。

枫叶科技2020

感谢邀请：我是科技数码随时答，很高兴能回答这个问题

你对华为的前景看好吗？谈谈看法？

我们对于华为的认识，也许很简单就是通信方面的领先，以及在手机业务方面的强大，但是一个企业真正的强大，真正靠的就是领导人，任正非管理方式，以及华为的狼性文化，以及时刻保持一颗谦逊的态度，我们还需要努力，只有不断的创新和发展，才会不被淘汰，在很多人眼中看到的华为是这样的。对于这样的一个企业来说，前景不好都不行。

最近看新闻，看到了一个关于华为离职员工给我们讲述了，自己对于华为的认知，当然我们的思想境界可能确实没有这么高，但是有一句话确实触动了我，那就是华为十几万员工，那是十几万个家庭，如果没有华为这十几万人的就业就成为了问题，我们依靠的是一个平台，而我们离开平台其实什么都不是。

华为的前景正是因为一个有远见的领导人，任正非军人出身，所以对于自己要求相对的严格，而对于企业的要求也是如此，不管是通信行业还是手机行业还是其他华为涉及到的行业，竞争对手有很多，而华为在这样的情况立于不败之地，其实靠的就是创新，在通信方面的创新，业内首款5G芯片，而且华为5G技术也是最好的，任正非说过华为在微波方面是做的最好的，其他国家不用都不性，而在手机行业中，华为和荣耀的双品牌战略等等。

所以对于一个永远都不觉得满足的企业，他们永远在路上，没有停下前进的角度，对于华为这样的一个企业，不仅仅是国人的骄傲，而且也是行业中的佼佼者，研发， 创新相结合的企业，这样的企业要想倒下确实不容易。

回答完毕

科技数码随时答

简单的问，问的确实是非常好！议论这样的问题，是华为当前特别需要重视的。 说心里话，我确实在为华为担心！众所周知，华为在前些年里，一直都是在低调做事，埋头做研发、做市场，才取得了今天的成绩。现在则不然，忽然一夜间，可能全国人民都知道了华为、任正非。恭维、赞美之词漫天的飞舞。恐怕也是与华为管理层一些人的好恶不无关系！面对着赞扬，如果飘飘然了，认为自己已经非常成功了，从而放松了先前的执着和踏实，那华为就危险了！我们可以看到许多企业、个人从艰苦努力创业、成功，再到“跌倒”甚至失败的例子。有一个共性，就是没有能够正确对待成功！老人们都说“守家难”，就是这个道理！况且，华为现在面对的不只是赞扬，相信也有捧杀！ 未来的路，会比以前更具艰难险阻。只是看华为怎样行进，取决于华为自己，与路的好坏没有大的关系。

日月水中

1、个人认为HW成长很大程度来自于对人力的消耗，这种成长实际是在消耗社会和家庭资源，在人口红利和产业增长阶段这个不是问题，但是随着人口红利消退，行业增长放缓，这种粗暴的加油方式不会被时代所接受。所以如果继续这样的人力政策，我不看好它的前景

2、面对即将爆发的金融危机，不少国企都向国家捐赠了股份，关键时刻会有国家托底。HW作为一家未上市的民营企业，也不知道有没向国家上缴股份（可能性小，因为很大程度上是员工持股），所以，虽然是国内的通信巨头，但是到了关键时刻，也不知道国家会不会救它。并且由于没有上市，对华为的融资渠道表示担忧。

3、它的主营业务，面临的对手很强大；无线被A国围杀，手机业务随着国家贸易开放，会面对强大的苹果。所这一点上同样表示担忧

4、唯一看好的，就是任老板的眼界，和员工打满鸡血的加班

用户8577378996501

一句话可以解答这个问题：如果华为都没有希望了，整个国家怕也是只能回归低端产业了。

华为是目前中国最具国际竞争力的科技公司，可以说已经站在了全球科技公司的前列，华为在很多领域都属于领军企业。同时华为还是一个产业链公司，从基础研究，到核心技术，到终点产品都有覆盖，既做芯片，也做系统，还做硬件，这对于一个科技公司来说是非常困难的，因为现在的科技竞争基本上就是老大老二老三的竞争，你在每个领域都参与，意味着你在参与的领域都要做到最好之列。

一个优秀的企业需要自身强大的经营管理能力，但在当前激烈的国际竞争环境下，也需要有国家的保护和支持。华为目前的挑战不是来自市场，而是来自美国政府的打压，一个企业对抗一个国家显然力所不逮。在这个时候，是需要整个国家为其背书的，首先是政策支持，政府采购国产产品优先；其次是从政府层面为华为争取走出去的机会；三是以同样手法限制竞争国家企业的发展。

就目前华为所面临的挑战而言，并不足以要命，但延缓华为发展是肯定的。关键核心技术和关键硬件和设备不可能一下子都变成自给自足，所以人家一时半会还可以卡你脖子。华为通过两三年时间或许可以解决供应链卡脖子问题，但也会缩小与竞争对手的差距，未来依然会面临巨大的挑战和困难。

龙首精装科技

看好。

《鲲鹏产业白皮书》这么重大的消息你们居然谁都没注意。

我看了

简单说华为要从硬件到服务，从云，服务器，网络，客户端，物联网，操作系统和部分软件都做了。

软件采用开源，补贴和定做方式鼓励第三方开发。

简单说就是和IBM，甲骨文，微软，谷歌，Intel，nvidia……等等企业正面开战

（如果有我没提到公司，说明它们太过弱小，比如说苹果什么的）

我曾经想过如果从硬件到软件自成一系需要多大投入——万亿美元吧？

即使投入万亿，就能生存吗？

不一定

何况

华为肯定没这么有钱

不过它隐晦地告诉我们，它拿了政策。

所以它其实已经做了很多

现在正在完善整个体系

不管将来能做多大，生存不成问题。

如果做成了，就是综合型巨无霸企业

江山稳固，像IBM那样不可能被击败的企业

關鍵字: 科技 华为 对华