与偷奸耍滑,自作聪明的人合伙共事,该如何相处?

太行无心山人


这种人往往你也要时时刻刻长心眼!不能让他的偷奸耍滑小聪明得逞!不然他会更加变本加厉欺负你!你得处处和他刻薄一点,打击他,这种小人你只有打击他工作中分清楚,不然他能让你患上精神病!坏人为什么越来越坏!因为好人造成的


小溪哗哗的流淌


如果你想历练自己,丰富职场经验,不妨试试与之共舞。难点在于如何相处。与这种人相处的基本原则就是主动配合,力防无虞。因为题中信息有限,只能分几种情况分别答复:

一种共事是股分红方式。这个就是要严密合同条款,严格执行合同,不留给对方偷奸耍滑的漏洞;

另一种是在同一企业中层共事关系。必须要分工明确,严明责任,定期检查。堵塞责任不明,关系分割不清的事情出现。就可以避免相互推诿责任的可能;

还有一种是同一班组共处的同事关系。在共处过程中,应该力避两种情况的出现。就是不发生利益与团结方面的交集。特别是闭紧嘴巴,避免言多语失。如果一起去完成某个任务。在责任分明的前提下,对于有些无法分清的部分,主动多干一点,也是必要的;

如果你看透了对方,不妨试试努力发现其长处,加以适度的利用。可能有利于合伙共事;

总之和这种人相处心很累,但是有利于丰富阅历,增长才干,相比较还是得大于失。从以上分析可以得出一个结论一一实现就是与这种人相处的基本原则,就是八个字:主动配合,力防无虞。



天道若龙


能不接触就不接触,交集会让自己心烦,不可避免有工作接触的话尽量适当保持距离!守口守心!



老顽童说干货


首先要知道与这种人共事,是职场和创业中,甚至生活中都不可避免的!我们身边会有形形色色的人,你喜欢的和你不喜欢的,甚至从自身角度去看不好的人,其实是自己不够优秀等等,但是你始终无法避免与他们合作共存。所以我们应该先套正好自己的心态,然后努力看到他人身上的优点,尽最大努力、和他合作,产生最大的价值。

其次先从自身认真反思,是不是自己心胸太小?是不是他与自己的工作方式不一样?是不是他确实有时能提出宝贵意见?是不是还经常性能做出效率更高的事情?一个公司和组织如果都是老实的人,也就没了活力;因为你会发现有时很多工作需要脑子灵活的人。如果这些原因都没有,那就可以考虑逐步淘汰掉这种人了。

最后团队的建立是一个漫长而不断吐故纳新的过程。我非常认可马云的团队观念,唐僧团队是最好的,也是最现实的团队,作为管理者一心想要优秀能干的人假如自己团队,毫无疑问是对的,但是不现实的。我们是做广告制作行业的,招纳三个优秀让自己满意的人都是中奢侈,但是逐渐发现一个7人团队有1个优秀的人,两个差不多的人,这个团队就能创造一定的威力了,因为一个业务要完成,不是每个人都要出一样的力。比如我们安装一个门头,只要有一个人知道怎干,能亲力亲为的参与进来,那么剩余2人能够出力拉牌子,有1人能够扶梯子、递工具完全可以了。所以管理者心态调整对,人员安排对,事情也就对了。

综上所述,不管什么人,现在的企业组织我自认为都是缺人的,可以选择的余地都比较小,所以每天想着换人,不如每天想着如何去培养他、历练他。毕竟这个人已经在店里了。我始终认为自己的才是最好的,外面的人再优秀,不能为我所用,都是花瓶!


焦点投资


楼主你好,很高兴能回答你的问题。

与偷奸耍滑,自作聪明的人合伙共事,我觉得最好的策略就是“装傻”。

我所说的装傻呢就是你心里明白他是个什么人就好,没必要表现在行动上。因为这些人说不定会给你带小鞋穿。他们有一个特点就是:非常希望能得到别人的肯定,以为自己能掌控一切。但是当你威胁到了他这种想法的时候,他可能会想出一些幺蛾子来。

所以,如果我和这些人相处,我就会装傻。没事的时候也可以表扬表扬,让他们开心。但是自己心里一定要有杆称。既然知道他是什么样的人,那么对于一些重要的问题,你就要指导该怎么处理。

但是我想说的是,即便是这样的人,也有他的价值。关键是你把他放在什么事情上面。

希望回答能帮到楼主


和时间赛跑的蜗牛


每个人的思想是不一样的,任何人都有缺点,好人不一定有好朋友,坏人也有相处好的朋友,认定一个人的偷奸耍滑,自作聪明,本身是有问题的,客观上讲要包容,有要格局,才能走的很远,不要问为什么,因为我是雷锋!



用户57649286799


如果已经合作了,在做事情的时候最好都把丑话说在前面,或是出台一些规则等,先小人后君子吧!


燕赵小哥哥


嗯嗯,之前有过跟楼主一样的困扰,甚至还被穿过小鞋。建议提升自己的能力,让自己变成不可缺少的人是最重要的。另外的怎么在她面前不表现出来不满,时间长了就会好了,每天忙自己的工作,转移精力在工作上。突然有一天就会发现,咦,我还是很讨厌她,或者没那么讨厌她,可是我心里已经不那么在乎这件事了,面对她的时候就坦然了或者麻木了。

1:

首先要清楚,合伙是干事业的、争钱的,因此,在有关事业上的事是有共同利益存在,因此,考虑的应该是合理、最佳、正确,少一些个人感受就好了。这点需要共同认知。 其次,平常与合伙人好好相处,大度些。如果还不行,除了工作,其它时候少接触。

2:

人们常说,理解是打开心灵之门的钥匙。因此,我们在与人交往时就应该注意真诚坦率地向他人敞开内心世界,使他人也向我们敞开心扉,从而达到双方心灵上的真诚交流与行为上的相互配合。要重视、信任他人,要对他人的思想、情感和言行给予充分的尊重缓和认可,还要对他人表达出来的思想与情感抱以积极的态度,认真地给予关注和重视。


A壮乡啊福


俗话说的:“有人的地方就有江湖”,职场中不乏有阴险狡诈、偷奸耍滑之人。对于这种人,我们始终和他保持一定的距离,不得罪也不巴结,老话说的好:“宁得罪君子不得罪小人”,因为你不知道他背后会对你做什么,在领导,同事面前说什么,总之一句话:“敬而远之”!



暖通达人


关于这个问题,其实分两种情况:

一种情况是你有选择余地。这种情况,尽量就不要选择跟已经确定是偷奸耍滑、自作聪明的人合作,否则他帮的忙还不如制造的麻烦多。而且一老鼠坏一锅汤,很容易把整个团队的氛围带着跑偏;


一种情况是你没有选择余地。既然只能用,那就得好好用,否则,把这个人空挂起来,他更会制造舆论,散播负能量。这种情况最好的是,明确指定给这个人任务,明确交付结果,同时不给他自由决策权和选择权。明确了任务和结果,他就要对自己的行为负责,没法偷奸耍滑了;不给他自由决策权和选择权,那么他有聪明也没地方用。


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