《CEO說》第三季再度引領新媒體的社群創新

一場突如其來的疫情“風暴”,令中小企業在2020年的春天迎來前所未有的挑戰。近日,一場調查顯示,有85.01%的企業賬面上的現金流維持不了3個月,對此,各行各業紛紛進行 “自救”。


《CEO說》第三季再度引領新媒體的社群創新

在此重大危機關頭,在此轉折關頭,企業該如何自救?如何轉危為機?如何持續增長?

進入2月,全國醫護戰線上的戰鬥還在持續,經濟界、營銷界正在積極行動起來,投身到這場世紀戰“疫”行動中。最近,一場名為“齊戰‘疫’,抓經濟——百位大咖支招2020企業增長之道”活動正如火如荼地在全國範圍展開。


《CEO說》第三季再度引領新媒體的社群創新

據悉,”齊戰‘疫’,抓經濟“活動由中國企業影響力實驗室營銷傳播中心、產業指數網營銷傳播中心、執行官全媒體/泛家居營銷情報/來一段、問鼎智庫(創新聯盟營銷百人會)、魅力中國《新豫商訪談錄》以及師董會河南媒體中心聯合主辦,邀請全國知名企業家、行業專家、營銷管理專家等100位全國大咖,以視頻方式為中小企業戰疫獻智獻策,構築強大的“智”動力,共同為疫情重壓之下的經濟、中小企業加油。

《齊戰“疫”,抓經濟》系列短視頻將分為四個章節:1.宏觀篇:對政策、社會的若干建議;2.分享篇:企業家分享個人應對之道;3.建議篇:各領域專家對企業的經營管理提建議;4.方法篇:分享如何提高執行力的技巧。”齊戰‘疫’,抓經濟“系列短視頻共計100集,將通過大象新聞客戶端、魅力中國雜誌及微信公眾號、執行官、孤獨者、新豫商訪談錄抖音號、今日頭條社群經濟等平臺持續推送。

據悉,這亦是高端社群互動欄目《CEO說》的第三季。2017年5月起,為推動社群的內外交互,創新聯盟/孤獨者社群/中國智造之星100專委會將推出重磅欄目《CEO說》。由慕思寢具獨家冠名贊助,在高端營銷社群孤獨者粘盟中定時分享,執行官全媒體整理報道,引發企業界、營銷界的廣泛關注,欄目文章合集《創模式——23個行業創新案例》於2019年出版;2018年5月,在亞丹家居獨家贊助下,《CEO說》聚焦泛家居行業,推出《CEO說 · 段傳敏訪談》,由戰略營銷專家、著名財經作家段傳敏與泛家居行業近30位企業家面對面進行尖鋒對話,該對話的文章均在《執行官》全媒體上發佈,並計劃於2020年出版合集。這次《CEO說》第三季“齊戰‘疫’,抓經濟”是該欄目在社群聯動的基礎上、內容及形式上的再度創新。


《CEO說》第三季再度引領新媒體的社群創新

慕思寢具獨家冠名贊助第一季《CEO說》

《CEO說》第三季再度引領新媒體的社群創新

《創模式——23個行業創新案例》新書發佈會

《CEO說》第三季再度引領新媒體的社群創新

亞丹家居獨家贊助第二季《CEO說·段傳敏訪談》

《CEO說》第三季再度引領新媒體的社群創新

亞丹家居獨家贊助第二季《CEO說·段傳敏訪談》

《CEO說》第三季再度引領新媒體的社群創新

《CEO說》第三季“齊戰‘疫’,抓經濟”

參與方式

1、視頻版:手機拍攝視頻,原始視頻附帶個人照片+個人簡介提交至郵箱[email protected]

視頻拍攝內容及要求:

(1)統一話術:視頻開頭說“齊戰疫,抓經濟!大家好,我是**公司(機構)的職務+姓名,我的關鍵詞是......”

(2)分享1-3個關鍵詞,圍繞這個關鍵詞著重談。

(3)時長:3—10分鐘,如確有重要內容,可以延長。

(4)參考話題:

  • 宏觀篇:對政策、社會的若干建議;
  • 分享篇:企業家分享個人應對之道;
  • 建議篇:各領域專家對企業的經營管理提建議;
  • 方法篇:分享如何提高執行力的技巧。

(5)視頻拍攝注意事項:

  • 手機後置攝像頭錄製1080p.4k高清格式;
  • 豎屏拍攝,上半身無需佩戴口罩;
  • 周圍環境安靜無噪音,確保聲音清晰;
  • 儘量保持拍攝穩定,請勿搖擺晃動;
  • 環境光線充足,拍攝背景簡單。

(6)發佈與推廣:

短視頻將通過來一段、孤獨者、社群經濟、執行官、大象新聞客戶端、魅力中國雜誌及微信公眾號、新豫商訪談錄抖音號持續推送。敬請關注~

2、抖音直播連線:約定時間,在自己抖音號直播,與新豫商訪談錄抖音直播聯動。

3、圖文版:提供個人照片3張,簡介一份;提供錄音或獨到見解文字一份(1000字以內),發送至郵箱[email protected]

組織機構

中國企業影響力實驗室營銷傳播中心

產業指數網營銷傳播中心

執行官全媒體/泛家居營銷情報/來一段

魅力中國《新豫商訪談錄》

《CEO說》第三季

問鼎智庫(創新聯盟營銷百人會)

師董會河南媒體中心

巧姐點名


教練式顧問——業績倍增之道

段傳敏,戰略營銷專家,橫跨企業、專業、媒體三界研究人士,被譽為“實戰中的研究派,研究中的實戰派”,長期擔任喜臨門、亞丹生態定製、萊帕克科技等多家企業的戰略營銷與發展顧問。

倡導“教練式顧問——業績倍增之道”,通過“定方向,搭班子,找路子,配資源,抓落地”等五步,圍繞“定向、執行、整合”三大模塊,以成果為導向,協助企業實現業績高速增長目標。


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