用户3565754372098

既然打定主意离职，就不需再回头了。

一、老板今天不赏识你，明天也不会赏识你

在公司上班，每次升职加薪都没有你份，或者涨薪幅度永远比其他同事小，这也是导致你离职的根本原因，老板为什么一直都没有重用你呢？

1、老板觉得你的能力不行

人的能力有大小之分，你认为自己兢兢业业，非常努力了，但是公司要盈利才能生存，不是你努力就可以，没法给公司创造利润，什么努力都是白搭。

2、你的业绩老板不满意

你也起早贪黑干活了，可是，业绩永远不达标，这个真的难办了，即使别人不说，自己也不好意思了。

3、人际关系不好

在日常工作中，人际关系也不咋样，同事对你的评价一般。

4、你不会主动与领导沟通

由于你与领导缺乏沟通，导致你的工作总是开展得不顺利，业绩永远不达标，那是因为，你不知道老板想要的是什么，方向都没找对，所以你的付出也不会有什么好结果。

5、不会表现自己

现在这个社会只知道埋头苦干是不行，必须让老板了解你在做什么。

……

老板对你有那么多的不满，怎么会给你升职加薪呢？这就是你多年薪资不涨的原因。

老板今天不赏识你，明天也不会赏识你。我们常常说第一印象非常重要，在老板的印象中你是那个半桶水的人，看你的行事方式他认为不是可造之材。

二、暂时需要你才会加薪水留下你

既然老板对你有那么多不满，为什么不在你提交辞呈的时候，第一时间批复呢？因为他暂时找不到适合的人替代你的职位，所以，你提辞职，结果最后闹成涨工资。

你突然离职，给老板弄个措手不及，如果是某个项目正在进行中，这个项目一开始你就参与了，现在项目都还没结束，就要离职，那肯定不行了，你手上那堆琐碎的事情由谁来跟进啊，现在的都是一个萝卜一个坑，找不到适合的人来接替你的工作。

老板当然要想办法解决这个问题，怎么解决呢？用钱最快也最容易解决，只要项目顺利行，老板又大赚一笔，给你一点点蝇头小利又有什么关系。

一旦老板找到适合的人，马上就会想方设法逼你走人，绝对不会犹豫。

“官‘字两个口，老板曾经说过的那些话，不要太当真，更不要太感动，老板都是为自己着想的。

三、挽留离职的员工只是老板的缓兵之计，从前不重用你，未来也不会重用你

不管你是否真心想辞职，只要你对老板说了辞职，在他心里对你就有了隔阂，马上会与你划清界限，高级机密的事情不会让你参与。

你提出离职，老板说要给你涨工资，马上就答应留下来，原来你一切只向钱看齐，不考虑自己未来，老板会认为你很肤浅。

你提了一次离职，肯定就会有下一次，老板不会重用一个随时想辞职的员工，老板不会让自己陷入被动局面，经过这次，他会更加注重人手分配，合理调配资源，防止下一次有员工提出离职时找不到人接替工作的事情发生。

综上所述：提了离职就赶紧离开，不要相信老板的虚情假意，老板不会做亏本生意。

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大鱼爱吃小橙子

朋友小张打算年底跳槽，就骑驴找马了一段时间，幸运地是找到一份比原来薪资高3000的新工作。

上个星期，正式跟领导提了辞职的事儿。听完小张的离职申请，领导直截了当的说，对方给你涨了多少？

小张笑了笑说，涨了3000。

领导想把小张留下来，就提出给小张涨2000的工资，还说现在的工作，小张也得心应手，年后也打算给小张升职，而新工作一切都不稳定，人事关系复不复杂也难说。

小张犹豫了一下，也觉得是这个理儿，反正工资也加了，就同意了留下来，推掉了拿到的Offer。

没想到后续来了，领导跟小张说，公司只同意涨1000，看看你要不要留下来。

小张本想辞职，最后闹成了涨工资，但仍然没有达到的预期，现在是留下也不是，走也不是，两难，好不容易找到的新工作还泡汤了。

所以，海格觉得既然要离职，就要坚定自己的想法，不要因为一时的诱惑而犹豫，搞不好会鸡飞蛋打。

首先，既然要离职，肯定是对公司某方面不满意，留下来这些糟心事儿依然会影响你。

比如觉得自己工资低、同事关系冷漠、公司勾心斗角严重，这些问题不会因为涨工资而消除，该存在的依然存在，该糟心的依然糟心，后续工作依然不会顺利。

其次，领导给你涨工资，只是缓兵之计，招到合适的人就将你剔除。

相信经常逛职场论坛的人会看到这样的事吧，当初领导力劝你留下来，只是暂时招不到人接手你的工作，用涨薪留下你，等到时机成熟，你也就被剔除了。

最后，既然说了离职，你与领导也就之间也就有了裂痕，很难弥补。

破镜重圆这个道理，大家都懂，一旦有了裂痕就很难修复。如果领导小心眼或者记仇，之后肯定会给你穿小鞋，之后的工作也很难做。

综上所述，我觉得要想离职就离职，千万不要犹豫。

以上，希望对题主有帮助。

海格进阶

去年，我们有一个在公司工作了两年的员工来找我，要离职，一问，说找到了新的工作，而且是一家P2P公司，给得钱还不少。

她是我们重点培养的员工，平时对也很重视，而且有新的项目都是给她去跟，公司也是升的最快的。

我们问她为什么要走，她说：“不是钱的事情，是在公司做久了，觉得应该接受新的挑战，她过去可以带着一个下属做项目。”

我们告诉她：“想做项目有的是，而且实习生也可以给她带，虽然去的公司挺火，但是总部在北京，这边就你自己带一个人做，并没有优势。有关工资可以提升到和新公司一样。”

然后老板重新再跟她谈了一次，把承诺加工资给定下来。而且协助她一起把未来的职业规划给做了。

现在这个员工在公司做的很好，通过这次事件让她知道公司对她的期望，公司也清楚了她的职业规划，以后会更好合作。

所以是否需要留下来，要看一下几点：

1）是否走看加薪操作是否落实到位

如果主管跟你提的加薪，一定要落实到白纸黑字，不然有可能得不到批准，那是没有用的。这是前阵子比较火的一个帖子。

加工资这个事情决定权不在主管，而在于老板，如果领导着急留你，给你承诺，最后没有办法兑现，大家都不好受。

所以最好是白纸黑字写下来，没有定下来，不要那么着急拒绝新公司。

2）是否走要看你的职业规划

其实要不要走，主要看自己的职业规划，在不同的时间点，有不同的决定。

当然如果你的职业规划在原来公司也可以实现，而且公司认可你的职业规划，那留下来也不错，不会有跳槽的损耗。

如果不能实现你的职业规划，到了新的公司接受新的挑战，那就直接离职。

3）比较离职损耗和好处

离职是有损耗的，比如你的人脉，经验，业务知识，这些都会随着离职而流失。

当然去新的公司会有加薪，有新的机会，这些也是好处。

要做个比较，看看是不是要直接离职。

所以如果加工资挽留，应该落到实处，离不离职看自己的规划。

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辞职一定要果断，千万别被涨的那200块钱绊住脚

我自己就经历过几次辞职，每次老板也都会挽留我，要么是打感情牌，要么就是直接给我涨工资，我没能经受住20%涨薪的诱惑，最后留了下来，这应该是我这辈子最错误的决定。

留下后我如愿拿到了涨的薪水，老板对我还是像往常一样，原本以为只是个小插曲，没想到这是腹黑老板的缓兵之计。

我涨薪2个月后，老板突然找我谈话，我原本以为他是想谈涨薪这个事，没想到开口就跟我说上次辞职那件事，说我上次是不是太累了，公司给你安排了个更轻松的岗位，让我去好好休息把。

说完我就清楚，我是被架空了，面对人生中第一次被调岗，我整个过程都是懵逼的状态，想反驳都没能说出话。在我调岗之后，果然原来的职位第二天就坐上了人，老板都是预谋好了的，调岗降薪是必然，我也没有耐心跟他继续耗下去，那点补偿金就算在加薪里面吧。

后来才想明白，这个老板是用加薪这个缓兵之计暂时留住我，然后赶紧让HR在网上招聘合适的人选，等到招到之后，再将我一脚踢走。

不知道别人的辞职变加薪的最后是否跟我一样惨，但希望被加薪留下来的朋友们长点心，离职的时候还是果断点，别被眼前的蝇头小利迷惑了。

共享人才

那就继续工作呗。

辞职变成涨工资，职场当中常有的事

我一个同事之前就一直闹着想要辞职，他之所以辞职是因为他找到了下家，而且那个下家一个月给他32,000，他在这家公司只有27,000。然后他把这个消息告诉自己领导的时候，害怕辞职不成功，让我陪着他一起去。

怎么说呢？他在公司当中也算得上是技术骨干，对于技术骨干公司领导在没有绝对意义把握的情况下是，绝对不会送走的。

果然，我和他进入办公室之后还没有说话，公司领导的脸就冷了下来，告诉我们想辞职门也没有。

然后我那个同事说，人家另一家公司给他32,000，这一家公司只有27,000，多出来5000块钱呢。

公司领导听了二话没说，直接把他的工资涨到了35,000。

如果现在没有记错的话，他年前又涨了两次工资，应该月薪在5万左右了，比我只差2万块钱。

涨工资就在公司呆着呗

这玩意儿就没法说，公司要是给你涨工资的话，就已经给你面子了，给了你面子你就不好再做反驳了。

换句话来说，公司只要一给你涨工资，你就欠了公司一个人情，这个时候要走，就很容易被公司领导说你这个人不懂事。

而怎样能从不懂事变成懂事呢？那就是拿了工资之后努力工作，不辞职就好了。

正常情况下，只要涨的工资超过了我们的预期，那就在这家企业工作吧，最起码公司领导已经注意到了你，并且觉得你是一个不可或缺的人才，也正因为如此，他才死不放手呢。

职场全能王

这种情况在我们公司至少发生过三次，因为这三个人都是我的朋友，所以记忆深刻。但只有一位朋友升职加薪，其他两位在留下来几个月后，都相继二次辞职了。

我参照他们打算辞职开始，到涨工资，再到最后的升职/离职的过程，总结出自己的几点看法：

一、打算离职时，分清主动离职还是被动离职

我们打算离职时，肯定有说服自己的原因，我们需要将辞职的原因分成两部分，即主动离职和被动离职，因为这两种辞职影响着我们是被公司留还是拒绝。

1.主动离职的情形

主动离职就是我们自身感觉要离职，和公司关系不大。主动离职的可能情况有：

• 这份工作确实不适合自己；
• 这份工作的内容自己已经掌握，学不到新的知识；
• 自己已经在外面找上了工资更高的工作，而不愿和公司说。

2.被动离职情形

被动离职其实就是我们自身离职意愿不大，但公司环境不允许我们继续做下去，可能情况有：

• 直接主管更换后，自己不适应；
• 工作中得罪了领导，领导给你穿小鞋；
• 工作多年，工资一直涨不起来。

3.什么情况公司会留你？

如果你是主动离职，可能你离职不坚定，公司也看出你比较犹豫。如果你离职后，公司还需要培养新人顶替你的岗位，因此会给你涨工资留你；

如果你是被动离职，公司留你，很大一部分原因是，更高层的领导还是比较认可你，想让你留下来继续工作，随后在依照实际情况做决定。

二、涨工资时，分清是真涨工资还是假涨工资

你提出了离职，公司给你反而涨工资，证明你在公司还是有一定的工作价值，但不可高兴太早，认为公司涨了工资，我就继续安安心心的待下去。你要考虑公司到底是真涨工资，还是假涨工资。

1.真涨工资的情形

公司涨了工资而留下你，并且按照你辞职时提出的要求，委派你去外培训，给你跟进重要的项目，给你更高的平台，进一步锻炼你，这些情形说明公司给你涨工资，真的是觉得你是一位被公司忽视的人。

2.假涨工资的情形

公司给你涨了工资后，虽然你也在核心岗位上，但是你的工作重点成了培训部门员工，大的项目让你成了辅助，这些情形不管给你涨多高工资，都是假的，当你培训会新人以后，你被迫辞职就在眼前。

三、所处岗位的稀缺度

公司的岗位，分为普通岗和稀缺岗，具体区别如下：

1.主要业务的普通岗（稀缺度低）

公司的岗位，不是每个岗位都会招聘够足够的员工来工作，对于公司的主要业务，肯定要有富足的备份人员，以免人员短缺而影响主业；

举个例子，我们公司的主要业务为机械加工，所以在机械方面招有很多的机械设计人员，如果机械人员提出离职，若为骨干，公司会挽留，但不涨薪幅度不会很大，毕竟不能让其他员工认为辞职就能涨薪。

2.辅助业务的稀缺岗（稀缺度高）

但对于公司非主要的业务，如果你的岗位又不可或缺，公司一般不会招聘很多的备份人员。因为这类人员多了提升不了主业，增加不了效益。

还是我们公司的例子，如果是电气设计人员离职，由于公司电气为非主要业务，而生产加工也不能缺少电气人员，但又不需要那么多备份，所以电气人员一旦提出离职，公司就比较重视，通过较大涨薪而留下来。

四、三种情况综合类比，决定你是留下升职还是留下二次离职

由于上面已经介绍了影响涨薪和留下来的三个条件，那这里我们直接结合实例来回复具体情况：

1.主动离职，岗位稀缺，真涨工资的情形，是留下来不仅升职还加薪的情形

唯一那位升值涨薪的朋友，他就是公司的稀缺岗位，电气设计人员，感觉在公司做的不舒服，想换一个环境，但公司一时也招不上他这么优秀的人才。

就算利用他给公司培训人员，因为岗位稀缺，短时间也找不上合适的人员顶替他，所以公司只能满足他离职是提出的的要求，目前已升职加薪，进入中层。

2.被动离职，岗位普通，假涨工资的情形，是留下来没几个月就二次离职的情形

另外两个朋友，就是这种情形，他们是机械人员，技术也很好，但他们在工作中得罪了主管上级。

他们要离职的时候，由于他们所做的项目，一时半会没人接手，因此公司选择给他们加薪后，让他们继续做完项目。

但当他们的项目完成后，主管就开始继续排斥他们，不给他们重要项目，导致他们工资低，又受气，从而选择了再次离职。

以上，是我从自身朋友的升职/离职的情况中，总结出对职场员工打算辞职，结果最后反而涨工资的情形做出的解答，真诚希望能帮到题主。

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刘一阳

这两天也遇到这个问题，本人程序员，跟在公司一年半涨薪百分之八，有个和我做一样的公司大神来两年半涨薪百分之九，看不到希望，出去找了工作，先和领导提了一下，领导挽留，打感情牌，谈完话以后领导去申请涨薪，但我知道涨的幅度有限，自己抽空出去面试拿到offer，涨幅百分之二十七，又跟领导说了一下，领导说涨薪别让我着急，其实自己不想在这待了，薪资是一方面环境也是一方面，感觉没有出头之日，现在负责一条产品线的研发，但是感觉也就这样吧，很讨厌打感情牌，我宁愿他不给我申请涨薪，这样估计也走的心安理得一点。七个程序员要走四个，一个还在观望。

青葱人生岁月安好

[捂脸]我初中同学，高中毕业上了军校，当了几年兵，结婚了想转业，结果一打转业报告，领导就让他进修回来就晋级，其实主要是他业务能力强，结果同期毕业的人家才提上尉，他已经是校官，给他无奈的。然后别人军龄18年允许自谋职业，他还是那个最可爱的人，他妻子判了他10年。然后，他说，当初觉得考空军帅，哪如去陆军转业容易一些。其实我想他说是那么说，等他脱去军装的时候一定会落泪！

甜馨们的家

真的有这种情况，如果公司处理得不好的话，结果会非常麻烦！

一、一个典型的案例

2017年11月，我给宝安区一家卖检测设备的小企业做管理咨询，主要是帮他们公司搭建人力资源管理体系。当时，我正要把他们原先的薪点薪级表改为宽带工资表，老板殷总突然找我来了。

殷总说：“他们企业的一位老员工要离职了，这位老员工是生产部经理，怎么劝都留不下来，非常头疼！”

我问：“他在公司多久了？这个岗位重要吗？有没有其他员工可以提拔起来代替他？”

殷总答：“他在公司已经7年了，这个岗位比较重要，他手下的几位员工，来公司还没多久，暂时替代不了，如果去外面招人，有相关经验的人不多，因为卖这种设备的公司本来就不多！”

我继续问：“他目前的工资多少？如果你想挽留他的话，准备给他加薪吗？”

殷总：“他目前的工资是5000元，跟他聊了三个多小时，也答应给他加薪，但是，他说了，如果没有达到13000元，他肯定是要走的。”

“什么？一下子从5000元调到13000元，这个调薪幅度太大了。我们做薪点薪级表的时候，已经规定了一次调薪不能超过3个等级，除非是职位变更，比如，直接从经理提拔为总监或者副总经理。”我感到很非常惊讶！继续问：“能不能分两次调薪，先调5000元，一个月后，再调3000元？”

“他要求必须一次性调到13000元。所以，现在非常头疼！你能不能找他聊一下？”殷总突然问我。

“老板已经跟他聊过了，我再去怎么聊，估计也没用了！您愿意给他加薪8000元吗？”

殷总说：“愿意啊！还有其他麻烦的事吗？”

“肯定有！就担心其他经理也要求你加薪！你更加头大！”

“那要求他保密呗！”

“在民企，保密不了，其他员工马上会知道的。要不，我去跟他聊一下吧！”

当我找到这位姓陈的生产部经理之后，发现：他是我的老乡，也是广东雷州人。让我非常惊讶的是，这5年来，老板一直没有给他加薪。所以，他决定要走了，并且新单位给出的薪资待遇是每月10000元，还有年终奖。

这一回轮到我彻底无语了，5年来，一分钱工资都没加！刚开始以为是员工很过分，现在才发现：老板殷总更加过分！

二、辞职涨工资，能否留住人？

笔者从事HR管理工作多年，我的观点是：如果到了员工真正提出离职的时候，再给员工涨工资，这个时候，可能就有点晚了。

所以，笔者的建议是这样：建立科学的薪点薪酬表，同时做好薪酬市场调查。每年都给员工涨工资，绩效好的按薪点薪级表来调薪，这叫“个调”，绩效一般的，每年也要加薪，比如，200元，300元等，这叫“普调”。

陈权高级顾问

还真巧了，我这几天就遇到这种情况了，虽然结局跟你的差不多，但我遇到的事比你能严重些。

我们公司与某个地区的政府合作要建立一个创客工厂，但是因为老板名下有三家公司，因为我跟着他干好几年了， 于是想把北京这家公司的法人先转到我头上，这法人可不是那么好当的，起码要承担相应的责任，于是我婉言拒绝了，但因为老板比较信任我，可能也是算计我吧，于是就各种协商。

我这个人比较倔强，只要认准不可以的事情你怎么商量我都是没用的，正好也赶上房租到期，还没开始找房子，所以我就跟老板说我不想干了，我就说房租要到期了，房东要涨价，再找房也要再次支付中介费，我与老板沟通婉言表达的意思就是我不想干了，法人也不想当。可谁知剧情出现反转，老板给了我假期让我慢慢找房子，然后告诉我就是让我当个法人，因为他比较信任我所以让我当，说我辞职是不对的，意思就是说找别人当法人，然后不让我辞职。

言归正传，我觉得你辞职最后闹成涨工资的原因有以下几种情况：

1）你的能力对公司而言是刚需，并不是说你非常重要，而是因为你的存在会让老板和管理者非常的省心，说的现实些，就是你的价值要高于其他人，所以老板宁可多发你一些工资也不想你离职、

2）你的人品对公司而言比能力重要。职场上有这样一类人，明明没有什么能力，工作表现也一般，但职业操守却特别好，对企业的忠诚度几乎可以达到100%。所以这类人的存在并不是为了让公司更上一层楼，而是作为基石，作为老板最信任的人而存在，要知道现代职场能遇到一个完全忠于企业的员工实在是太难了。

3）做给其他的员工看，要知道作为老板和管理者并不是那么简单的，更不是随便说几句鼓励的话，训斥一下员工就可以做好企业。他们需要恩威并施，需要笼络人心，而你很可能成了笼络人心的榜样，所以留你的原因无非是让员工看到老板和管理者重视他们。

不过，你遇到的这件事我觉得这是家好企业，毕竟我们辞职的原因大致相同，不是钱少就是做的不开心，虽然我们不会为了钱去工作，但工作的本质就是为了钱。如果是我的话，我想我会留下来，毕竟还是干着之前的工作却多赚了很多钱。

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