去中心化交易中价值的创造和获取
因为其较低的交易成本，新的去中心化点对点市场将会促进许多新形式的经济活动。其他的去中心化系统，不管是独立的或是植入到传统私营企业或市场中的，在过去都可能会有在数字交易中信用不足的情况，因为过去其潜在市场太小以至于不能吸引私人资本，或者因为区块链技术降低了其运营成本。这一章的末尾，我将讨论一些当前的例子。
首先，让我们思考一下去中心化点对点市场更广泛的未来。随着时间的推移它能持续保持民主吗？或者，我们会看到代表私人资本的中间“阶层”的出现吗？我们应该期望它沿着类似无许可互联网商业化的轨迹发展，即在初期去中心化之后出现广泛的重新组合以及对市场价值的大规模占领，再通过像亚马逊、谷歌、Facebook这样的公司的出现体现出来吗？
我们已经目睹了比特币这个被许多用户广泛使用的去中心化点对点支付系统的出现。下面我们再看看在其他交易系统中创造价值的基本功能也是很有意义的，不管其是否数字化、是否去中心化，然后再看看我们从近期这些例子中可以学到什么。
关注、搜索和发现
随着万维网在1994年之后迅速发展，任何一个可以上网的人都可以在网上发布内容供他人访问。大量分散的信息流几乎瞬间就促进了一系列辅助搜索引擎和目录的出现——其中包括雅虎（最初靠人工管理网址目录的网站）、Lycos（最早提供信息搜索服务的网站之一）、Infoseek（早期最重要的搜索引擎之一）、Altavista（全球最知名搜索引擎公司之一）等。这些搜索引擎能够索引和组织网络信息，并保持一定的全面性，但它们不能用自动化的方式提供任何可靠“质量”的信息。我们一直没有很好的搜索引擎让我们不仅找到想要的，而且能切合我们的需求——即一个可靠的搜索和筛选系统，直到1998年谷歌的出现。在接下来的十年里——随着数字信息变成更小、更多、更专业的信息单元，比如社会媒体文章和微博——另一个中心化的媒介——Facebook将成为主导，成为搜索中“人-网络-调节”的仲裁者。
谷歌和Facebook已经表明，在一个以去中心化方式发布信息的世界里，通过引导搜索可以获得巨大的市场价值。它们都将越来越有价值，部分原因是它们正在让我们发现的，不管是网络信息还是他人分享的信息，是一个复杂的“产品”（相比之下，市场中的上市产品相对比较简单。针对某个特定类型的产品其描述是相当容易的，数量、价格和运输成本只是些数字而已）。此外，相同信息的价值在不同终端用户之间差异很大。相对随便一个人，朋友在Facebook上的更新对你来说就更有价值。你朋友感兴趣的新闻更有可能是你感兴趣的。
商品和服务交易的去中心化点对点市场将很可能变得流行，而不同层次的发现将随之而来。有许多专门针对分布在比特流客户端的内容的搜索引擎。BazaarBay是针对OpenBazaar中产品列表的搜索服务。商业互联网的第一个20年教导我们因为信息供应者的数量激增——不管它们提供的是信息还是商业机会——最关键的是吸引人的关注。任何能够吸引我们注意力的服务，让我们迅速可靠地搜寻到我们想要的东西或服务，就很可能成为创造价值的源泉。
当然，各行各业中的每一个在线零售商或如今的点对点平台——从亚马逊到Airbnb，再到专业零售商——都已经有了自己的搜索功能。对OpenBazaar的供应者中运用的分布式哈希表将在去中心化点对点市场中促进此类搜索发展。但是，除非全世界的商业都聚集到很小的市场中，大概类似中国阿里巴巴的淘宝网的全球化、去中心化版本，所以预测Facebook和谷歌将出现这样的新同类似乎也很合理。
信用和声誉
在斯坦福大学计算机科学系里，谷歌正在这里不断壮大，同时另一个鲜为人知的不同类型的搜索引擎也正在这里被开发出来。它叫Junglee，是一个比价搜索引擎，能比较数十个（有时数百个），还在不断增多的在线零售商所提供的所有产品的价格。1998年，亚马逊从其联合创始人温基·哈里纳瑞扬（Venky Harinarayan）和阿南德·拉贾拉姆（Anand Rajaram）（都是来自位于马德拉斯的印度理工学院的毕业生）那里，用不到2亿美元收购了Junglee，并悄悄停止了该服务。也许是为了确保它不会吸引到太多亚马逊竞争对手的注意力，因为那时亚马逊的竞争对手经常通过低价来参与竞争。
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