大家都收到公司的降薪了嗎?談談你們是怎麼被降薪的?

灰灰大巴


降薪了不可怕

對我來說也沒什麼大不了

因為我做的是兩份職業

一份主業,一份副業

每月總收入9000

(工資5000+手機兼職4000多)

哪怕我失業了,我也還有一定的收入,至少還能吃飯,作為工薪階層,一定要想辦法多渠道多方面增加自己的收入來源,同時加強各方面能力的培養,只有自己能力提高了自己的收入水平,才能得到相應的增加

希望我的建議和意見能夠給予你參考和幫助。



一鯉鄉人3


表弟公司原來通知2月10日復工,後來因為各種原因,又推遲至2月17日到崗上班,其中2月10日至2月17日在家辦公,薪資減半。其實公司也沒佈置什麼任務,而是讓大家學習,然後寫寫心得,所以大家對薪資減半也表示理解。
只是2月17早上去復工後,結果中午過後就回來了。家人不理解他為啥只上了個半天的班,表弟就如實說,上午領導召集大家開會,因為疫情公司業務影響很大,只能降薪或者裁員,對於裁員的同事,無論工齡多少,一律補償一個月工資,留在公司的同事半年之內,領一半的薪資。
家人很不解,明明表弟在公司表現的挺好,也矜矜業業上班,怎麼被裁的是他呢?表弟說公司很多同事都已經有家庭,上有老下有小,自己未婚還年輕,只要相信自己的能力,等疫情過後再出去找工作也沒啥問題。

家人中有說他傻的,幹了那麼久,幾年經驗白白積累了,賠償也算比較少,不過也有人誇他自信,還重情重義,能夠在困難時期理解公司的難處。對於家人的意見,表弟還是有自己的想法,他覺得可以趁這段大把的空閒時間好好學習,升級自己,這樣即使出去找工作,也能提高籌碼。

表弟的經歷,只是現在疫情期間很多公司無奈做出選擇的一個縮影。
疫情當前,很多企業,尤其是中小企業,受困於房租、人力成本及貸款壓力,為了自保,都會通過一些手段讓企業繼續活下去,目的很明確,就是在沒有收入的前提下,減少支出。

給員工降薪就是減少支出的一個比較直接的手段,具體如何降薪,不同企業方式略有不同:

1.員工薪資減半,核心高管零薪資。有很多企業,為了所有員工和公司一起患難與共,公司領導帶頭無薪資堅守上班,而其他員工減一半,這樣對於很多人力支出比較高的企業,能夠暫時渡過難關。
2.所有員工統一發放生活費。有的公司,為了展示在公司危難時刻,能夠一律保持公平,所以統一發放2000~3000元生活費。統一發放薪資,可以讓很多沒有更多意見,更加心無旁騖把重心落在工作上。
3.所有員工在幾個月之內沒有收入。一般來說,這種方式比較少,一些中小企業這樣操作的概率會比較大,因為人員少,甚至很多人都是和老闆一起創業打拼過來的,老闆溝通起來更方便,很多員工也會毫無怨言執行。
總之,疫情期間,因為業務受到很大的影響,企業沒有任何收入,但支出依然很大,很多企業為了在疫情期間能夠保命,只能選擇降薪,但是大部分企業也都承諾只要疫情過後,企業恢復生產,一旦收入恢復後,薪資會照常補回。疫情當前,企業不易,老闆很難,一起共渡難關,企業贏,員工才有更好的機會發展。希望疫情儘快過去,一切恢復生產!
希望我以上的分析對你有幫助!
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莊子說職場


我一好友昨天就和我說她收到公司通知公司管理層要降薪,不過她只是降薪10% ,關鍵是去年的年終獎本來春節前要發放的,結果疫情一出來,就被公司總部暫停發放,到現在乾脆去年的年終獎也不發了,並且寫明希望員工能與公司共克時艱,一起度過這個艱難的時刻,承諾等度過這個難關,公司財務狀況好轉後,會把年終獎和暫降的工資補發給各位員工。朋友是公司中層管理,年終獎也有幾萬,這樣說沒就沒了,雖然公司承諾財務狀態好轉後會補發,但是何時才能好轉,誰也不知道。


她們公司是服裝品牌公司,現在門員已經在逐步恢復營業中,但是開業了,沒有流客,在這個特殊情況下,營業額自然是不可能有良好表現,很多店鋪整日都是0銷售。作為管理人員,她也著急,因為門店的銷售運營也直接和她的績效掛鉤,就盼著疫情早點結束。


可能有人說不發就跳槽嘛,但是現在這種情況下又有哪家公司能好到哪去呢?雪崩的時候,沒有一片雪花是無辜的。各行各業都面臨著自己的困難,一些中小型企業能否熬得過去都說不好。


朋友他們中層管理只是降薪,而他們門店上直接裁員,以前一個熱門的門店可能要四五個員工看著才行,至少也要三個,現在一個門店就2個員工足夠,剩下的只有全部裁掉。什麼時候恢復之前的營業情況什麼時候再招人了。


而還有個朋友開餐廳的,之前的生意非常火爆,之前不敢開業,現在情勢好轉一點,嘗試著開業,但沒有顧客來光顧。以前她的店員、廚師、配菜員工都是15-20人,現在才剛開業,沒有到店客戶,主要以美團無接觸配送為主,員工也減為3人就足夠了。而且美團生意也一般,很多人還是願意自己在家做了吃。什麼時候能夠恢復以往的火爆,她心中也沒底,只能是盡力勉強維持,畢竟還有房租、貸款要還,暫時撐著看了。


很多公司是降薪與裁員同步進行,能收到降薪通知,而非裁員,說明你在公司的能力也是得到老闆肯定的,否則裁的就是你了。這種時候也只能收起抱怨,和公司一起熬過去吧,因為降薪裁員並不止一個人的事,而且可能是普遍的事情。對於一些本想年後找工作的人來說,工作也沒那麼好找了。


在這種特殊時期,企業、公司、個體工商戶大家都在熬著,企業、公司沒賺錢,員工自然收入也會受到影響,不可能企業都沒錢賺了,員工還能拿著工資,因為也沒錢發啊。所以這個影響是波及到我們每個人,只希望這些疫情快點過去,讓一切恢復正常,公司賺錢,員工漲工資,靜待春暖花開的時刻。


奈奈姐姐


我們公司2月10號復工,上了一天班,第二天中午開會通知所有人回家,2月份都在家辦公,由於疫情影響,不能出去跑業務,待在公司也沒事,更何況有的人擔心上下班路上被感染,所以在家辦公到3月2號再復工。

我們公司創業型小企業,本來沒什麼收益,一月份放假早,加上疫情影響,老闆更加艱難,於是告訴大家二月份按上海最低工資標準發放工資2480元,希望大家和公司一起渡過難關。

雖然知道這個結果已經不錯了,也理解老闆的難處,只是,有個上海本地員工跟老闆說他二月份工資不用發了,把老闆感動壞了,其他人都沒吭聲,因為他是設計師,平時工資比所有人高三倍,而且家裡好幾套房,不愁吃喝的那種,對於他來說2千多可有可無,但是對於我這樣的員工來說不行,我要交房租,吃飯,要解決溫飽問題。

雖然很想灑脫地為老闆減輕壓力,可是沒那個資本,所以沉默了,心裡難過了兩天才緩過來。

真希望疫情儘快結束,大家恢復正常生活,要不然一部分人都等不起,企業老闆也好,上班族也好,尤其線下企業,生存下去很艱難。我們公司實用面積3000平米,裝修特別高大上那種,每個月房租水電費都讓老闆吃不消,年前老闆都是自己賣房支撐著公司開支,就算這樣也從來沒有拖欠工資,日常對大家很好,因此,患難與共是所有人的選擇,也相信老闆今後會更好的對大家。

每個人的情況不一樣,降薪對大部分人來說生活影響很大,但是相比裁員,還是有工作的心裡踏實,省吃儉用熬過去,相信一切都會好起來的!



魚和熊掌的生活


我沒有被降薪,但我也不同情被降薪的,因為我已經失業了。

我也不是頭次失業,7年前懷孕,懷孕前是提拔對象,懷孕後就成了我帶的人的下屬,然後等我生完孩子回來,部門沒有了。

後來我就去了家創業公司,然而不到一年公司倒了,那會我都混到高層了。

後來我又去了家P2P,結果絲毫不意外,去年11月底,週六,公司被公安封了,沒有敢在上班的時候封,算是對員工最後的仁慈了。

公司封了,勞動關係並未解封,一直到年前大家不停地去社保中心鬧才給解封。然後我打算過完年好好找工作的,然後就趕上疫情了。

過了35歲的中年人,有老有小有房貸,我還在扛著,所以降薪怕啥,同志們,畢竟你還有份薪水啊!




韭菜故事匯


山城波波哥又來了。

  • 基本上所有降薪的公司,都是老闆直接決定的。

  • 老闆直接決定大家除薪20%,30%,50%,老闆有一票決定權。

很多企業的員工還是很幸福的,老闆給你降薪還提前說一下;

很多企業的老闆連已經過了的1月工資都降,還有很多發都不發,什麼意思?就是你1月正常上班的直接扣你個50%,你說氣人不氣人,因為什麼?沒有為什麼,老闆少發一分錢,自己的帳上就多一分錢,那個做老闆不奸?

老闆讓你降薪水,你能怎麼辦?毫無辦法。

最好的辦法就是離開,找一個不降薪的單位,或者自己去當老闆,你想降別人薪都可以。

理想很豐富,現實超骨感,這就是現狀。

你覺得降了薪水也能接受,離開這份工作,生活都很困難,那繼續待吧!

如果你有足夠的底氣,大爺還不伺候了!

大家都來接地氣的討論一下吧!說什麼找律師,談大道理沒用;

收到錢才是王道。


山城波哥


說說我老婆公司的情況吧,他們倒是沒有收到降薪通知,而且可以預計也不會出現降薪的情況,但公司已經傳出要裁員的消息了。他們是做旅遊行業的,在這次疫情中受到了很大的衝擊。

因為公司規模較大,在行業內名氣也較大,裁員的時候一般是按照勞動法規定給予員工N+1的賠償,如果是老員工相應的賠償是不少的。比如入職時間5年,月薪2萬,那麼賠償金額至少是6個月薪,也就是12萬元。

留下來的員工雖然薪資沒有任何變化,但是季度獎金基本上是沒有了,季度獎金是根據銷售業績來的,因為疫情的緣故,旅遊業的訂單基本上為0了,而且在可以預見的幾個月內,市場很難完全恢復。

在這類正規大型企業上班,即便是被裁員,也能夠拿到一部分保障金,至少可以讓自己在疫情期間有個緩衝,不至於讓家庭運轉出現困難,留下來的員工基本上也不會出現降薪的情況。

比較悲催的往往是那些中小型企業、微型企業,裁員降薪基本上就是老闆的一句話,被裁員的員工一分賠償金都拿不到,被降薪的員工也是有氣不敢出。雖然大家都是受害者,企業也確實有很多難處,但遇到這樣的事情給誰心情都不會好。

我們再來看看其他一些公司的降薪方式。

優勝教育在保障員工生活基本條件滿足的情況下,按期發放一定比例的工資,未能及時發放的工資將於今年4月份陸續進行補償發放。補償發放應該是大多數人願意看到的事情,短期內幫助公司渡過困難,等疫情過後公司再補償給大家。

松鼠AI全員3.5折工資5個月,最核心高管零工資,一月統一半折。高級領導0工資,員工3.5折,領導應該衝在前頭,這個邏輯沒毛病。

K歌之王,公司決定於2月9日與200多名員工解除勞動合同,如果有30%的員工不同意,公司將進入破產清算的程序。被解除勞動合同的員工應該1分錢的賠償都沒有,否則公司就不會威脅走破產清算的程序了。

疫情之下,企業受到的影響其實比個人更大,在困難的時候還是應該和企業共渡難關的。不過針對被裁員工來講,個人覺得還是要給予一定賠償的,哪怕當下拿不出賠償,也可以後續再作補償。對於留下來的員工,疫情過後也希望企業能夠迅速恢復原有的薪資待遇。


八魚先森


我們公司還不知道什麼時候才能復工,比起那些已經復工但是被降薪的員工,我們似乎更慘一點。

身邊復工的朋友的比例佔到了50%,這50%裡,降薪的人只有兩個,可能是我統計的樣本太小,就不報比例了,來說說這兩個個案,以及我對降薪的看法。

一個不幸在新潮傳媒工作的朋友。

可能有人已經聽說過這家公司了,復工的第一天,新潮傳媒就發出了裁員500人的通知,高層領導降薪20%。

我這個朋友比較幸運,不在裁員名單裡,也不是高層領導,那他就什麼都不影響了嗎?並不是這樣的,他雖然不是高層領導,可是也是地方分公司裡的一個小領導,降薪是在所難免的。

小領導也很難做啊!

績效獎金全無,比降薪還難受的朋友。

還有個朋友在一家線上旅遊平臺工作,他們的工資組成是基本工資加獎金。去年基本公司7000,獎金的話看業績,有的時候業績好,能拿四五千,業績不好就一分錢沒有。但是基本上,大家平均每個月能拿到兩三千吧。

現在雖然復工了,公司也沒提降薪的事,畢竟是很正規的公司,不大好逼迫員工降薪,但是所有人都心知肚明,第一季度的獎金全部泡湯了。基本上應該沒人能拿到獎金,旅遊業如此低迷,根本完成不了指標,完成不了指標就一分錢獎金都拿不到。這也是無形中的一種降薪。

比起直接降薪,更多人是拿不到績效獎金,也相當於降薪。

從《勞動合同法》角度來看,公司是不能單方面決定降薪的。有的公司可能是發郵件告知員工,雖然是以商量的口吻,但是在那樣的環境下,大部分員工還是會確認同意的。確認同意之後,公司就沒有法律風險了,就相當於公司與員工協商之後,與員工達成了降薪的共識。

很少有員工真正能為10%-15%的降薪跟公司正面剛吧,公司也是抓住了員工的這種心理,其實也是挺可惡的。

但是更多的公司,還是會從正面規避這種風險,畢竟這種直截了當的降薪會讓員工對公司產生不滿情緒,甚至會覺得有點寒心。所以更多的公司會從績效獎金這個角度出發,停發績效獎金。這樣既能達到降薪的目的,又可以讓員工的接受程度更高。

良心的公司,可以在公司恢復正軌之後,再通過多發獎金的形式把員工之前少發的績效獎金補回來。有來有往,才能真正讓員工覺得這是家信得過,並且願意付出的公司。

總結:將心比心,員工也能在一定程度上理解企業降薪的做法,但是企業如果手段太直接,做的太沒有人情味,也會讓員工寒心。希望企業能夠用更加溫和的手段,而且不能讓領導和員工在降薪的比例上“一視同仁”,一定要區分出領導和員工的降薪比例,領導帶頭降得更多,員工少一些,這樣也能讓員工更加信服。

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職場綠皮書


這個冬天的確是很冷,受到新型冠狀病毒的持續影響,員工復工一再延遲、非疫情防控必須、公共事業運行、群眾生活必須的工廠停產,尤其是旅遊、餐飲、住宿、娛樂四大產業更是影響劇烈。

槍響之後,沒有贏家,很多企業難以豁免

2月15日,松鼠AI全員3.5折工資5個月,最核心高管零工資,一月統一半折。2月13日,優勝教育,在保障員工生活基本條件滿足的情況下,按期發放一定比例的工資,未能及時發放的工資將於今年4月份陸續進行補償發放;2月10日,復工第一天,新潮傳媒宣佈減員10%,減員規模500人。2月9日,K歌之王,公司決定於2月9日與200多名員工解除勞動合同,如果有30%的員工不同意,公司將進入破產清算的程序。2月6日,IT培訓機構兄弟連教育,由於學校延遲開學,線下培訓業務暫停,使得兄弟連壓力倍增。由於公司出資金儲備少,並一直處於虧損狀態。

對於那些平常就維持在收支平衡的企業,或者賠錢的企業,每一天都是煎熬,隨時都有倒閉的危險,倒閉就有人員的失業,傾巢之下焉有完卵。

裁員、降薪也要合法合理,不能簡單粗暴

因為疫情影響,企業面臨困難,需要向員工說明情況,員工自願協商一直降薪,法律層面是允許的。協商需要員工簽字確認,強制通知決定員工集體降薪,不合法。

很多公司的HR,往往通過簡單粗暴的方式,通過郵件或者公司工作群通知員工降薪,這種做法在,是明確不合法。

參考:人社部辦公廳印發《關於妥善處理新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間勞動關係問題的通知》,明確企業因受疫情影響導致生產經營困難的,可以通過與員工協商一致採取調整薪酬、輪崗輪休、縮短工時等方式穩定工作崗位,儘量不裁員或者少裁員。

那面對降薪的方式,操作騷姿勢,說談不上光明正大,但是好歹徵求意見,也是一種值得借鑑的方式:

1、公司召集中高層會議(遠程、復工),中高層帶頭表率,降薪或者延發工資;

2、公司基層員工志願簽字,由事業部—部門組織簽字(復工當面簽字、或者在線調查個人確認);

3、收集確認後,不同意降薪人員按照裁員處理,其餘人員按照降薪處理,降薪部分根據公司復工營業後經營狀況,進行延遲補發;

4、最後發放通告,通知意見結果,公示結果。

不過在這個過程中,很多企業也會採用迂迴策略贏得大部分員工的認可和支持,手段溫情,秉著全體員工眾志陳誠,共渡難關的信念和決心。

在整個操作過程中,公司表明困難和決心,不輕易拋棄任何一個員工;然後中高層帶頭表率降薪;基層員工志願認同認同簽字確認;收集確認,統一意見;最後公示結果。

對於不降薪、不裁員的公司,秉著感恩之心

我們公司,廣州公司這邊在2月10日已經如期復工,2月11日就全額髮放了大家的工資;2月3-8日優先按照年假、挪休、調休處理。2月10日如期上班後,公司員工工資、福利待遇不變;

武漢公司這邊情況比較嚴重,從1月21日放假,一直處於停工狀態,老闆對於武漢的的員工,秉著不拋棄、不放棄,不降薪、不裁員的原則,給大家加油,鼓氣,讓大家堅定信念。

公司作為一家創業公司,平時老闆喜歡給大家講願景,一直畫大餅。沒有想到,在疫情這個考驗的時期,居然拿出100%的誠意給到所有員工,這是老闆在持續兌現自己承諾。

坦然接受降薪、裁員,調整好狀態,和公司共渡難關,等到春暖花開的時候,再看老闆的行動,決定你接下來的步伐。

職場二胎媽媽,分享工作中的小感悟和育兒中的小確幸!時刻保持感恩心態!過好疫情隔離期間的每一天。

Coco寶貝1126


我們公司目前還沒有降薪通知,不清楚後續會不會有。若哪天發生了降薪,得先問問公司是否聽取過職工代表的意見,超過200人的企業,至少需要超過一半的人參與民主討論,公司違規降薪,可以舉報。


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