嗨芝麻開門
抓緊網上申報，備齊街道安檢檢查的項目就可以了，主要是保證工廠工人安全，可以做到以下幾點：
1.進廠人員排查登記工作，
2.疫情區人員隔離工作，
3.每天工人體溫排查工作與記錄，
4.員工口罩準備工作，
5.公司每日消毒工作與記錄等，具體聯繫您所在街道管理您片區的安檢人員，用可以記錄的方式，向他們諮詢最新的政策，以上，希望能幫到您。
祝早日開工，我們已經復工，明天開幹！
麒麟超越202088
2020年，誰也想不到疫情的到來如此突然，讓企業很難應對，特別是中小企業。成本乾耗著，而資金卻無法運轉。但是，非常時期，不要隨意開工生產。
首先，要遵循國家及當地的政策，看您的企業是否符合復工的條件。複合條件的就努力爭取，並嚴格做好防護。不復合條件的，則不可擅自開工復產。
其次，現在國家及各地政府都出臺了企業扶持措施，您可以向當地政府諮詢相關政策，看能否爭取資金或者其他支持，以渡難關。
再者，根據您企業實際情況，不區小節，從各方面縮減開支，降低消耗，在寒潮中保持自身。只有熬過去了，才能見到明天的太陽，企業才有未來可言。
最後，希望疫情能早日結束，也祝願您的企業可以熬過寒冬。
後亨利時代
現在很多人都在家睡覺，但是對於中小企業主來說日子難熬，一年的計劃全部打亂，廠房費用，人員工資，不發工資留不住人，發了工資資金緊張，而且沒有效益，因此小企業規劃好資金，把資金用在刀刃上。留住企業必須的人，再次重新規劃一年的生產計劃，做好長期備戰的準備。下圖為我們街頭場景，街邊沒什麼人。平日天天堵車，沒有人流就沒有錢流。
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老船長花藝坊
1，優化調整自己的產品流通渠道
2，與相關部門溝通申請國家補貼
3，做好員工團隊的培訓溝通工作
4，積極與現有客戶保持緊密聯繫
5，大力開展線上推廣宣傳銷售工作
6，與廠房出租方協商申請租金幫扶
創業哥馮安
一是難得靜下來好好思考一下，總結一下過去的得失，規劃一下未來的戰略方向，切記浮躁。
二是多聯繫關切自己的客戶，要抱團取暖。
三是找疫情之下的機會點，你困難別人也會困難，甚至比你還要困難，找準找到發力點，不求多隻求精。
四是通過自媒體、網站、APP等手段獲取潛在客戶和用戶，為疫情結束後做儲備
宗印
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八兩哥
大是大非面前，要舍小家顧大家，等待工業園區管委會的統一安排！
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四川吳二哥
受疫情影響，小加工企業如何自救？
第一，老闆積極配合疫情防護措施工作，
第二，儘快讓員工進入工作狀態，
第三要創新業務模式，調整組織結構。
第四，要從危機中尋找商機新的機遇。
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人情暖人心
現在疫情這麼嚴重，舉國上下都在抗擊疫情，大到名族企業，小到個人都在全力抗擊疫情。現在面臨困境的企業有很多，希望老闆們咬咬牙，沒辦法。舍小家為大家。困難都是暫時的，如果疫情不拿下來，別說小企業，大企業也要倒下。我堅信疫情過後，政府肯定會出臺很多政策，來扶持中小企業來度過難關，我在新聞裡面瞭解到比如像浙江就出臺了很多減免政策，來扶持照顧中小企業的發展，現在老闆們都勒令褲腰帶過日子吧。壓縮運營成本，減小開支。慢慢都會好起來的，加油，加油，加油，勝利一定屬於我們。祖國萬歲，人民萬歲。等疫情結束了，大家都擼起袖子加油幹！！[加油]
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奔跑的曉波哥
希望小陳的回答對你有所幫助
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