嗨芝麻开门
抓紧网上申报，备齐街道安检检查的项目就可以了，主要是保证工厂工人安全，可以做到以下几点：
1.进厂人员排查登记工作，
2.疫情区人员隔离工作，
3.每天工人体温排查工作与记录，
4.员工口罩准备工作，
5.公司每日消毒工作与记录等，具体联系您所在街道管理您片区的安检人员，用可以记录的方式，向他们咨询最新的政策，以上，希望能帮到您。
祝早日开工，我们已经复工，明天开干！
麒麟超越202088
2020年，谁也想不到疫情的到来如此突然，让企业很难应对，特别是中小企业。成本干耗着，而资金却无法运转。但是，非常时期，不要随意开工生产。
首先，要遵循国家及当地的政策，看您的企业是否符合复工的条件。复合条件的就努力争取，并严格做好防护。不复合条件的，则不可擅自开工复产。
其次，现在国家及各地政府都出台了企业扶持措施，您可以向当地政府咨询相关政策，看能否争取资金或者其他支持，以渡难关。
再者，根据您企业实际情况，不区小节，从各方面缩减开支，降低消耗，在寒潮中保持自身。只有熬过去了，才能见到明天的太阳，企业才有未来可言。
最后，希望疫情能早日结束，也祝愿您的企业可以熬过寒冬。
后亨利时代
现在很多人都在家睡觉，但是对于中小企业主来说日子难熬，一年的计划全部打乱，厂房费用，人员工资，不发工资留不住人，发了工资资金紧张，而且没有效益，因此小企业规划好资金，把资金用在刀刃上。留住企业必须的人，再次重新规划一年的生产计划，做好长期备战的准备。下图为我们街头场景，街边没什么人。平日天天堵车，没有人流就没有钱流。
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老船长花艺坊
1，优化调整自己的产品流通渠道
2，与相关部门沟通申请国家补贴
3，做好员工团队的培训沟通工作
4，积极与现有客户保持紧密联系
5，大力开展线上推广宣传销售工作
6，与厂房出租方协商申请租金帮扶
创业哥冯安
一是难得静下来好好思考一下，总结一下过去的得失，规划一下未来的战略方向，切记浮躁。
二是多联系关切自己的客户，要抱团取暖。
三是找疫情之下的机会点，你困难别人也会困难，甚至比你还要困难，找准找到发力点，不求多只求精。
四是通过自媒体、网站、APP等手段获取潜在客户和用户，为疫情结束后做储备
宗印
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八两哥
大是大非面前，要舍小家顾大家，等待工业园区管委会的统一安排！
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四川吴二哥
受疫情影响，小加工企业如何自救？
第一，老板积极配合疫情防护措施工作，
第二，尽快让员工进入工作状态，
第三要创新业务模式，调整组织结构。
第四，要从危机中寻找商机新的机遇。
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人情暖人心
现在疫情这么严重，举国上下都在抗击疫情，大到名族企业，小到个人都在全力抗击疫情。现在面临困境的企业有很多，希望老板们咬咬牙，没办法。舍小家为大家。困难都是暂时的，如果疫情不拿下来，别说小企业，大企业也要倒下。我坚信疫情过后，政府肯定会出台很多政策，来扶持中小企业来度过难关，我在新闻里面了解到比如像浙江就出台了很多减免政策，来扶持照顾中小企业的发展，现在老板们都勒令裤腰带过日子吧。压缩运营成本，减小开支。慢慢都会好起来的，加油，加油，加油，胜利一定属于我们。祖国万岁，人民万岁。等疫情结束了，大家都撸起袖子加油干！！[加油]
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奔跑的晓波哥
希望小陈的回答对你有所帮助
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