用戶3083168279648
這個要看你自己產品的定位，是準備通過哪一種模式打開自己的市場，才能確定你需要哪一種業務員！業務員基本上還是比較容易招到的，畢竟都是靠能力拿提成的！前期缺業務，也缺業務員，這個時候可以考慮一下自己親身帶著做，畢竟最熟悉產品的肯定是做為老闆的你。等後期稍微有點起色了，可以全權交給下面的人去跑市場了，這樣你的重心也就開始轉移到公司的發展方向或者生產上！希望能對你有所幫助！
曾經滄海全是雲
企業生存的根本就是銷售，疫情時期，經理蕭條只是暫時的，一顆紅心，兩手準備，結合線上線下一起發現，線上可以入住電商領域，注重人才，線上是全國性銷售，區域更大，更有競爭力，線下可以戰略性聯盟，比如你是生產濾芯的，朋友是生產鋼材的，可以把你們的客戶進行共享，對客戶進行深度挖掘銷售。
美好時光從現在開始
一般來說，這個問題，你應該考慮比別人都多，考慮的更加全面。我覺得你只是心裡有這樣，並沒有認真的去實施這項計劃。因為你要做一個老闆，這些都是需要考慮，什麼樣的產品，定位在什麼市場，作為老闆要做好全面管理，如果單純的自己有什麼而沒有去認真的思考，有點莽撞。
晚來的燕子住新窩
有加工設備，有場地，說明你看好了這個項目了， 如果你的產品質量好，現在是互聯網時代，還怕找不到業務嗎。
富貴64142
很高興能回答您的問題。我覺得第一看一下產品是不是符合現在的市場需求，第二看一下銷售方式符合時代的需求不，第三回訪一下老客戶看下產品的價格定位。具體看視頻哈
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七彩童年的生活日記
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鐵帽子
這要看你的設備，技術以及場地所具備的實際情況，才能決定產品，這樣才能確定選擇什麼樣的業務，才能考慮選擇合作方式和選擇什麼樣的商業模式。如果有更詳細的信息可以進一步溝通，也許能給你好的策劃和建議。
道之成諮詢
您要表明您缺的業務主要是做哪個行業的，我這邊有業務團隊 ，可以和您詳細聊聊
怡夢軒商貿
可以合作，私信我
農人老司
專業各種業務11年
