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短期来看，由于疫情的原因全国各地人民无法出行，旅游业可能会受到重创。春节本来也是旅行高峰，许多北方人会选择南下，但今年行程要发生变化，只能呆在家中，在旅游行业从事的朋友们可能要经历一段比较艰难的日子。但是如果能够扛过这次疫情，旅游业应该会迎来一次高峰，参考2003年非典过后旅游局发布的数据，在恢复运营之后大家都会出去走动，而且马上就会到暑假，因此之后旅游业的情况还是比较乐观的。
顾楠小橘
蓝天白云晴空万里，突然暴风雨。根据OTA平台此前预测，今年春节黄金周预计将有4.5亿人次出游，且春节旅游产品价格较淡季普遍上涨超50%。不料，这一切都化为泡影。
以人流为基本特征产业，疫情对行业的冲击无疑是巨大的，又恰逢春节黄金周，许多旅游景区、旅游餐饮、旅游购物等企业为前期黄金周客源的大批流入及黄金周节事营销做了前期资金、人力、物料等大量投入，因为疫情的“休克式疗法“都打了水漂，旅游行业进入短暂的“冰冻”期。
许多旅游企业开展自救工作，旅游专家也对旅游企业提出自救建议。投资人朱唬虎建议在疫情情况下一定要严控成本，死卡现金。对于中小企业自救措施，著名旅游业专家魏小安给出的方子是：歇业、减薪、抱团取暖。
耿哲
就景区而言，此前疫情并未明朗的时候，各家都投入了不少资源，准备迎接春节假期的节庆活动和场景布置，这些花费几乎都是颗粒无收，最难的是相对疫情对其他行业的影响，旅游业可能需要更长的恢复周期。当年非典对旅游业产生的影响高于高峰期，大概是2002年3月到6月，虽然当月7，当年7月国家旅游局就正式解除对跨区旅游及出境旅游的限制直到零四年旅游业才出现明显的反弹恢复期大概是半年的时间当然对于伤元气的行业而言这已经最快反应了。也逐渐这个行业的潜力和活力。因此整体来看，此次疫情对宏观经济或许不会构成较大冲击，但对旅游业对于景区而言是确实打击性的。2020年对于旅游业和景区而言，无疑是异常艰难的一年
高志飛
探寻世间美好，分享远方故事，我是热爱旅行的乐乐。
1、对于整个旅游业：由于疫情的升级，比SARS还要严重的新冠，造成4万多旅行社以及130万多导游，在2020年春节都没团出，没收入。属于环境敏锐型产业链的旅游服务业殚精竭虑，遭受重创。许多导游日夜辛勤的努力也都付之一炬。
2、对旅游景区：一方面，大型景点创收直线下降，等于一次为期两个月的大整顿竭业，造成过亿元的损失，大则降低GDP，小则造成旅游经济低谷。另一方面，小众景点或私人景点亦随大流或政策原因相继竭业休假，闭门谢客，毕竟旅游诚可贵，生命价更高。因此，一大波的退款退票热潮都相继轩起，景区或各大巨头APP都有序在线上配合退款，工作忙得很。
3、对旅游从业者：咱们旅游行业者仍在努力，期望能渡过这次“疫情危机”，从物资的补给、支缓、捐赠来看，可以说是一方有难，百方支援，有钱出钱，有力出力，为挽救国家，对抗新冠，出一分旅游者的力量！
希望五一前后有团可出，有地可游，有景可看，看到疫情后五一时人来人往的武汉大学，也是人生之大乐呀！欢迎楼下评论，发表您的观点。
乐在旅游
公共场所，怕传染，去的人少，影响门票收入
传说77071669
今年的春节注定让人难忘。由于疫情，全国启动公共卫生安全应急一级响应，一切群众聚集性活动都被取消了，旅游景区等服务行业也全部停业了，一些中小学甚至延长了寒假。目前，全国最重要的任务就是打赢这场新型冠状病毒肺炎防疫战。该次疫情给旅游业带来了沉重的打击，也让旅游景区管理者思考如何打赢这场疫情防控狙击战，如何提高防范能力，当面对疫情等灾难时可以将损失降到最低。那么景区又可以做些什么呢？景区应该提升以下三方面的工作能力。
一、提升行业自身信息研判能力
这次新型冠状肺炎疫情来势汹汹，直接严重打乱了景区的经营活动和工作计划。旅游行业必须要提升自身信息析研判能力，单纯依靠政府防疫部门的信息发布还是有局限性的。旅游景区应该提前认识到疫情存在的风险，从而提前预防，做好安排，进行科学决策。旅游企业应该成立临时的应急应变指挥小组，最好成立这方面的机构，做好应急方案。企业首先要保持企业内部的稳定，在此基础上，减少损失，构建在疫情时期的经营活动的框架，为疫情之后的发展积蓄力量。
旅游企业要和防疫部门建立信息沟通联动机制，以确保旅游企业在第一时间得到消息，做出判断。旅游企业应该主动收集疫情相关的信息，变被动为主动，建立信息研判机制，根据提前预判的风险做出措施。由于景区经营的体制不同，那么转移风险的方式也不能一样。比如说，对于民营景区，这次疫情的损失几乎都是自己承担，直接会导致景区的存在与否。这样的景区在面对重大疫情的保险事宜要提前安排。只有如此，才能转移疫情造成的损失，增强生存能力。
二、提升景区景点应急处置能力
这次来势汹汹的疫情让很多景区暴露出来很多问题，比如说，应急医疗物资储备不足，人员培训不够，闭园后退票退团等衔接不到位。这次疫情属于国家公共卫生安全应急重大事件，防止疫情传播是景区作为公共旅游服务场所业必须遵守的社会责任。在大是大非面前，景区要坚决服从国家的要求，旗帜鲜明，积极应对这次事件。 管理者要有风险意识，才能第一时间做出减小到最低损失的决策。对于政府的要求必须积极落实，无条件执行。
三、提升灾后市场机遇抢抓能力
这次疫情防控措施会迎来一波旅游热潮，旅游业及相关产业都会获得极大增长。景区要坚持苦练内功，时刻心系市场，充分坚定信心。旅游景区要适当的加强旅游宣传，积极迎接旅游旺季的到来。
阿志探店
影响太大了，景区游客会突破历史高峰数据！一场疫情，让大家更加懂得珍惜生命，热爱生活，享受生活！劳逸结合！携同爸妈亲人来一场说走就走的旅行！请各大景区做好迎接游客爆满的服务准备！
慢牛牛之漫游优
影响很大虽不致命也是暴击了
门票收益几个月为0，景区内的服务员，店铺，维护费用等等都是大的支出。没了收益怎么办？
虽然疫情结束景区会重新开放，但是这几个月的影响也是非常大的。
Cc的小迷妹啊
景区全部关闭，疫情未结束是不会对外开放的，至于带来的影响，无非就是收入影响，各地旅游业DGP下滑
莫小风
首先这次疫情，对旅游业的冲击特别大，且会对消费者的心理产生一定阴影，今年的旅游业相较于往年
整体会有明显的下降，但是在如今实体经济大幅下降的形势下，旅游业一直呈现出上升的趋势，尤其像农家乐这样轻旅游业（离家近，消费不高，一家人都适合玩）会迎来好前景！
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