君74555452
項目好不好不是用自己的感覺來決定的，它是需要一個時間和市場的驗證出來的結果，也並不是賣的多或者賣的少來衡量的。看他是否能給社會帶來多少價值
當下老曹
我們回到問題的核心上，題主是要找有資源的合夥人，在這裡我們先拋開項目、投資等問題不提，專說初創項目如何找人！
如何找到優秀的人才，這在很多初創型項目中，創業者都會面臨的問題。通常來說有以下幾個途徑可以考慮：
1、身邊熟悉的人。即然是創業那麼肯定是自己熟悉的領域，那麼不防找找這個領域朋友拉來一起創業。
2、前同事。很多創業都是在某一領域工作很長時間，或對行業擁有全面經驗後在出來單幹的，所以人才的選擇的最佳途徑是找到之前一起工作的小夥伴一起闖天下。這個途徑最大的好處就是對每個人的能力都很熟悉，並且團隊配合起來不需要磨合期，直接上手。
3、大學同學。這個途徑也是很多大學生畢業創業後人才的重要來源，因為創業領域都是來自己相關，大學四年相處可以清楚看清每個人的能力，其實有很多大學生在畢業之前就已經在創業了，只是等到大學畢業之前才開始大張旗鼓來進行。
4、行業的上下游企業。創業做任何一個項目都有其上下游產業，如要尋找有資源的合夥人選，最佳方法就是到這裡企業裡面去尋找，相盡辦法把人挖過來。
總得來說，優先找共過事的人，這樣可以省掉磨合期，減少內耗，如需要專家級人才，就要到成熟的企業裡面挖牆角了。合夥人沒有十全十美的，重點還是看創業者給合夥人的定位。
阿貢的世界
找合夥人的事情比較頭疼，說說自己的經驗。
1，看人品。有些人賺錢了大家分比較開心，虧本了需要出血臉色立馬大變，這樣的人不要也罷。還有合夥人購買材料物資，原本三百塊，可能花出去五百塊，這個需要警惕。看人品你還要想好假如公司解散了，該合夥人出的錢他不出怎麼解決？
2，看專業。不管從事哪一行，專業和技能很重要，如果對方專業強過你，最好就是分紅。但是記住，懶惰的人很多，最好在公司章程里約定。到最後你一個人苦死累活，合夥人不做事你不是自找麻煩嗎？所以尋找合夥人就是尋找專業。
3，看分工。最好開始就確定分工，而且不建議兼職，只能全職。兼職時間不夠，全職就可以全力以赴。分工的話一個負責產品，一個負責銷售，這是最佳搭檔。一個主內一個主外做好搭配。
4，看股份。一個公司或者合夥企業只能有一個超過51％的股東，其餘的可以適當調整。這個企業只能有一個老闆或者說股份最大的說了算，不能大家意見不統一，你說往東他說往西到底聽誰的呢？做好股權的分配是創業成功與否的關鍵。
張長國聊旅遊
1、項目好與壞不是自己一廂情願的以為。要找合夥人就要大膽的將項目推介出去，得到別人的認可才算好項目。
2、項目合夥人先從自己熟悉的親朋好友中篩選，這類人對於你來說有天然的信任關係，大膽的把想法講出來，一方面可以查缺補漏，讓別人提意見，不斷完善自己的項目，一方面篩選對自己想法認同，有合夥意向的人。
3、找圈子，你的項目應該有類似的圈子，多交流，尋找志同道合的合夥人。
4、如果資金充足且對項目已充滿信心了，可以直接組團隊，招聘優質人才，把團隊帶成自己的合夥人。
歡迎大家關注交流。
江海月心
任何好項目，都需要市場營銷。所以我覺得你需要放開自己思想的禁錮，尋找自己的合作人一起做大！
1、產品說
中國從來不缺好產品，缺的是如何開發市場做大自己。所以自己擯棄原來固有思維，尋找職業營銷類合作人，將產品迅速做大和做出品牌。題主應該知道:世界上沒有絕對的好產品，任何產品都有替代品的存在。而任何產品的產生又是一個時代的需求產物，如果不能迅速的開發拓展市場，好產品最後都成為市場淘汰品。
2、營銷說
今天的產品營銷，從紙媒，到電視，到網絡，到新媒體，到AI智能個性化廣告推送，營銷手段在有種意義上說，超過產品本身的價值，任何產品只能針對一部分人群，如何利益最大化？需要的是營銷類合夥人的參與。讓一個團隊來做大銷售，做大品牌才是你最需要的。
3、團隊說
為什麼世界上優秀的企業集團，都聘請職業經理人？只有好的經理人才能將一個企業，一款產品的市場營銷做到極致。而非題主所說的好產品如何找合作人這麼簡單。
團隊的產生，是一個取長補短的多項選擇，是多方對產品的信心信念的團體，願意付出自己所有的N個個體一致行動的自然人或者企業，來做大產品銷售和打造企業利潤最大化和市佔率最大化的機構。
。。。
時間不允許，只能說在這裡，餘下請朋友們補充，謝謝題主和大家！
路橋施工
題目提到了人脈少。
人脈少不要緊，就像我們開個餐館，如果都靠你我的朋友來吃的話，肯定是做不大的，坐不穩的，關鍵看我們能不能搞定吃客的胃，如果我吃了一次感覺不對味，咱們關係再好，我也不會再去的。因此，關鍵看我們和我們的產品到底是否牛x，如果我們和我們的產品足夠牛x，需要人脈的是別人，而不是我們！因此我們在去往項目的過程當中，別太多的考慮人買的事情，還是多考慮好好打磨好項目本身的價值。
題主提到了項目特別好。
項目好不好，關鍵看他能不能帶來商業上產生收益的價值。我們得把整個項目的價值提煉出來，能夠把它展示出來。就好比說某個女生她胸大，但是如果不直觀的露出來的話，多數人是感覺不到的。一樣的道理，你說你的項目好，如果只是自己自嗨，而不把它露出來，那麼外界也就只能把他當不存在一樣。
我們該怎麼樣去展示項目的價值呢？
那麼我們先思考一個問題，那些願意買單的人到底在買什麼？
我們在淘寶在京東上購物的時候，實際上我們在買什麼呢？其實我們買的是充滿誘惑的圖片。因為實物我們並沒有真正看到。
比如很多創業者，項目都還沒開始做，只是一個想法和計劃就要去拿融資。那他們賣的是什麼呢？核心是賣的是項目未來的價值。賣是商業計劃，賣的是PPT，買的是H5，賣的是視頻。
比如我們去某個餐廳上吃飯，我們去買了個漢堡，那麼這個漢堡為什麼比路邊攤的漢堡貴那麼多呢？因為我們買的這個漢堡，是在那個有麥當勞的標誌，那些符號，那個餐廳外包裝裡面買的，這時候產品的價值，就不單單是實物的價值了，它的價值已經加上了整個餐廳門頭符合的包裝的價值了。因此我們要理解我們我們賣的產品,它的價值不單單是產品實物的實際價值，我們談我們在銷售的產品的時候，我們買的都是帶有外包裝的產品，也就是說，帶有包裝的才是我們真正賣的產品。包裝也是產品的一部分。
題主提到了，不需要投資。
不管我們的項目有多有價值，多牛X，都是要通過這樣的媒介，都是要通過一定的包裝展示,這才能賣出去的，才能推廣的出去。否則，就算你的價值再好，再便宜。別人感受不到你的價值，也是一文不值。
題主提到了，只需要有資源就可以合作。資源也是有價值的，通常是別人沒有的，一定情況下也是可以換算成貨幣的。因此我們要撬動他們的資源。還是得在項目的價值展示上下功夫。
因此，我的建議是:
1做一份招商計劃書。有PPT格式的方便招商會場宣講。
2，你招商計劃作為基礎做一個H5，方便在微信朋友圈傳播。
3，做一個商業短視頻，詳細的更直觀的展示項目的價值，以方便的很多短視頻平臺上傳播。
不清楚題主所講的項目處在什麼樣的階段，不知道是開始試水合作還是準備大面積推廣合作！沒法做全面的建議。
如果只是開始試水合作，還是處在驗證完善的階段，那麼可以從身邊的朋友親人開始找合作伙伴，一旦有了完整的模型完善的複製系統之後，就可以通過上述幾點去嘗試大面積推廣。
如果擔心自己摸索做這些推廣工作很低效，擔心浪費時間分散精力，也可以找這方面的專業的外包機構，現在做招商的公司也挺多的。隨便網上搜都可以搜的到。
預祝題主項目拓展順利，組建創業的朋友們未來可期。
誠交天下朋友歡迎互動探討共同進步！
儒商鋒哥
資金在你手，你可以把項目抖出大家，頭條不失人才，特別是經商負債人，這類人聚集經歷過經商失敗經驗，他們有雄起之心，看你有資金項目，自己不獨自前衝，應缺合夥或缺優質管理。
板障山1
回：光靠人脈不行
當今社會事利意時代，沒有三分利，那起二五更，
∴要想你的產品打出去，網上，網下都得作，先讓客戶有利，他她才會為你的產品，銷售，
種植老農人
要啥樣的資源，礦上資源行不？但是人家得願意和你合作，有資源的人根本就不需要和你合作，也不需要你的項目和點子。幾個菜呀？喝成這樣，該醒酒了！
皖北負翁
你所謂的資源是什麼樣的資源？這個需要搞清楚，我可以給你提供一定的資源，但是基於項目的真實性及具體的目標性來決定，希望可以幫助你。
