在這種語境下，國漫在一橫一縱中所結的“網”，首先是從平臺到CP方再到觀眾合力的結果，需要且可以將國漫推到下一個階段，完成新的收穫；其次，在文娛產業一級市場的寒冬尚未結束之時，所織結成的“網”，也同樣是保衛產業良性發展的外衣。

作者 | 周亞波

設計 | 範曉雯

對破殼生長的新國漫產業而言，剛剛過去的2019年成為了相當有意義的一年。

2019年成為了國漫集體出成績的新節點。這種成績，可以體現在播放量的提高、新圈層用戶的形成，體現內容的認可和出海成績上，也可以體現在整個產業鏈的協同作戰案例的增多，體現在衍生價值的提高上。

2020年1月，國漫《西行紀》牽頭，發起了“國漫正當時”聯名活動，邀請動畫番劇《斗羅大陸》、《武庚紀》、《狐妖小紅娘》、《鬥破蒼穹》、《伍六七》、《全職高手》、《畫江湖之不良人》、《一人之下》、《靈籠》等參與聯名，製作國風聯名海報，意圖傳達“國漫精神”，橫向上形成了矩陣效應。

2020年2月，騰訊視頻聯合騰訊音樂娛樂集團出品《加油武漢動畫特輯》，64位國漫行業者聯合獻聲，國漫人致敬《平凡英雄》，也掀起動漫圈廣泛關注。

國漫正在生長。早在2013年，《太原市動漫產業競爭力分析以及政策建議》中提到對動漫產業的定義：“以創意為核心、以藝術和科技為支持、以動畫和漫畫為表示形式、以創作動漫直接產品為基礎、以開發品牌形象衍生產品為延伸，從而形成巨大版權價值鏈的產業”。

站在21世紀第三個十年的起點，縱觀國漫產業，我們發現：

一方面，在跨過萌芽期、走向青春期後，“國漫”所取得的成績已經不再是分散的點，而是可連接成的線，這種合作大於競爭的關係，是方法論的跑通，也是圈層化的成績的體現。

另一方面，“國漫熱”從“國潮”中產生，又終究將擺脫單一“國潮”的驅動力，以優秀作品為根本動因，在逐漸完備的商業體系構建中，挖掘國漫產品本身具備的內容價值，並在前後端雙向放大。

在這種語境下，國漫在一橫一縱中所結的“網”，首先是從平臺到CP方再到觀眾合力的結果，需要且可以將國漫推到下一個階段，完成新的收穫；其次，在文娛產業一級市場的寒冬尚未結束之時，所織結成的“網”，也同樣是保衛產業良性發展的外衣。

01 | 網絡平臺推動「橫向連線」

1月由《西行紀》發起的“國漫聯名”活動，在社交網絡上引起了不小的反響。不少人在轉發評論中感嘆，“不知不覺中，國產動漫也有了這麼多優秀的作品。”

這種現象顯然並非短期內可以形成，根據艾瑞諮詢在2019年7月發佈的《中國動畫行業研究報告》，21世紀第二個十年，中國動漫行業總產值規模逐年穩步上升，與此對應的，是2012年起動畫總時長的連續6年下降，到2018年呈現相對穩定的態勢。

2019年，在騰訊視頻平臺播放的《斗羅大陸》動畫成為中國網絡動畫史上第一部年番周更作品，播放量破百億，創下單項目國漫播放量紀錄。

一系列數據從正面體現了國漫“從野蠻生長到精品化內容增多”的過程，整個產業在經歷了一系列的摸索後，進入到了一個相對的成熟期。從整個產業鏈的角度，平臺、CP方、版權方、以及用戶的努力都體現在了其中。

“從產業的角度，‘國漫’最大的特點和優勢，是網絡動漫平臺在產業鏈中起到了很大的作用。”

網絡平臺可以更直接、更高效地面對更廣大的用戶群體，向上與視頻平臺在產業話語權的增加互為表裡，向下又可以反映在內容形態的多點輸出上。鄒正宇介紹，漫動畫、豎屏劇等內容形態的創新，都是為了讓國漫作品更加適應移動閱讀體驗所作出的改變和創新。

以快手、抖音為首的新興網絡平臺，也正在賦予國漫全新的空間。以《西行紀》為例，抖音上近10,000個相關短視頻，創造了超過11億的播放量，也就是說每條視頻的平均播放量超過10萬，而這幾乎都是UGC內容（用戶原創內容）。

2019年12月，快手宣佈推出“快手原創動漫”與“國漫扶持計劃”，以30億流量扶持1萬名二次元創作者，助力1000個新賬號成長為優質創作者，最終出現100個100萬粉絲級大號，以及打造10個優質國漫標杆。

從長視頻平臺，到漫畫平臺，再到短視頻平臺，國漫遇上了獨特的中國網絡時代，騰訊也確實是國漫背後的重要推手。

2019年，“國漫IP梯隊”也開始逐漸形成，在這一概念下，頭部IP、中腰部IP或者特色類IP將得到差異化開發。

閱文集團版權開發總經理、《全職高手》《鬥破蒼穹》總製片人王芸在接受《三聲》採訪時表示，當下，國漫內容質量提高帶來了觀眾要求的提高，這種提高不僅體現在品質上，也體現在內容的邊界上：“原來不怎麼接觸的人的加入到池子當中後，機會變多了。以前大家可能會覺得要麼低幼、要麼玄幻的，現在我們發現，比如我們開發一個美食番《萌妻食神》在B站的口碑也非常好，這也給了我們後續繼續開拓的信心。”

將目光聚焦頭部國漫IP，作品也呈現多樣性，從內容來源角度看，動畫作品也呈現多樣性，形成三個大類：

①網文IP改編動畫：《斗羅大陸》《鬥破蒼穹》《全職高手》《魔道祖師》為代表，以已驗證的長篇故事為基礎、滿足粉絲對於視覺呈現的訴求

②漫畫IP改編動畫：《狐妖小紅娘》《一人之下》《西行紀》《武庚紀》為代表，以已驗證的漫畫內容為基礎，可以說是在各類型中創作風險最可控的

③原創動畫：《秦時明月》《畫江湖》《刺客伍六七》為代表，創作風險最大，但一旦取得成功，獲得的IP長線影響力也將很深遠

2月初，《西行紀》第二季“集結篇”在騰訊視頻完結，網友留言“好是好就是短了些”，表達意猶未盡之感。事實上，日漸成熟的受眾對頭部作品的期待是沒有上限的，對CP方而言，當下的“任務”也變得越來越明晰。

“我們希望可以打造一些長線的，生命力更強、更持久的一些優質的IP，這是我們公司一開始成立的一個定位。”百漫文化CEO、《西行紀》出品人廖榮鋁告訴《三聲》。

鄒正宇和廖榮鋁都表示，擁有鮮明的中國文化內核，是“國漫”的顯著特點之一，本身就在上揚的勢頭，也成了1月初聯名活動出發點。“無論是《狐妖小紅娘》、《一人之下》、《西行紀》還是《哪吒》，依靠中國文化元素構建起自己的人物、故事、世界觀和價值觀，更容易獲得廣大中國讀者的感知和認同。”鄒正宇表示。

02 | IP衍生價值促進「縱深挖掘」

國漫產業鏈各個環節的連接，產業鏈整體與“國潮”等現象的連接，構成了國漫發展到新階段的橫向要素。而在縱向上，不論是IP開發的多樣性，還是作品本身的內容價值、衍生價值，國漫都在積累著越來越多的縱深。

騰訊影業高級副總裁、《西行紀》總製片人陳菲在接受《三聲》（微信公眾號id：tosansheng）採訪時表示：“一個IP能走多遠，邊界有多寬，核心取決於精神內核。

能激發情感共鳴的精神內核，也為IP“走出去”奠定了基礎。據悉，《西行紀》漫畫已陸續在法國(2017)、韓國(2017)、馬來西亞(2018)、印度尼西亞(2019)完成發行，英文版也正在譯製中，計劃2020年發行北美及全球英文地區。

無獨有偶，《伍六七》為國漫“出海”提供了新樣本。

《伍六七》動畫第一季曾入選法國昂西國際動畫電影節主競賽單元，還被Netflix Original看中，製作成英、日、法、西等多種語言版本，及配置29種不同語言字幕，2020年1月已於全球190個國家和地區進行投放。據悉，法國、南美、日本等地區的反饋尤其優異，在Myanimelist（歐美權威評分網站）獲8分好評。

啊哈娛樂CEO、《伍六七》出品人、製片人鄒沙沙在接受《三聲》採訪時表示，“我覺得內容最大的魅力之一就是它可以脫離國別，好的內容是可以不分國界的。”

鄒沙沙表示，隨著時間的流逝，用戶對“國漫”當中“國”的概念會逐漸淡化。和過往圈層化的動漫用戶相比，在市場催生的新一批動漫愛好者當中，許多並沒有接受過“日漫”、“美漫”等先入為主的教育，而只是單一的興趣導向、質量導向。“它很好看，情節能打動我，我就會去追番。”

這成為了用戶群體“進化”的一個方面。從宏觀的角度，“國漫粉絲”的概念正在不斷縱深，以參加1月份聯名的十部國漫為例，小說IP、漫畫IP、原創動畫IP均有包括其中，它們有些曾經是小說粉、漫畫粉，也有些此前並未關注過動漫，在優質內容的不斷培育、內容形式的不斷創新下，這些粉絲又逐漸形成了新的圈層，與原有關注領域互有交叉。

《陳情令》大火與《魔道祖師》的自有粉絲不可分割，反過來又為《魔道祖師》帶來新的引流，就是一個典型的例子。此外，影視漫改作品《從前有座靈劍山》和《明月照我心》，也都是來自騰訊動漫平臺的IP，路徑相似。

新圈層的形成為商業化的突破創造了條件，一方面，用戶願意為優質內容付費的特點，為國漫IP創造了直接面向用戶的前端收入的可能；另一方面，多元化的IP來源和開發方式，也為國漫的後端收入一手鞏固陣地，一手開闢新的戰場。

“2017年《全職高手》與麥當勞合作之前，其實幾乎沒有人做這種事情。這幾年很多別的品牌也開始逐漸做這類的事情。”王芸告訴《三聲》，“人們發現，在真人之外，動漫人物也可以成為為他們做廣告，成為代言人。2019年，很多別的品牌也開始做這類的事情，我們是很高興的，慢慢地品牌就可以看到這些IP的價值，然後共同獲得收益，然後這些利益再驅動我們去做更好的東西。”

這種正向循環，正在國漫產業當中普遍發生著。鄒沙沙透露，2019年，《伍六七》攜手TME（騰訊娛樂音樂集團）開啟了付費OST專輯的嘗試，數據和口碑都相當可觀。

《2019騰訊視頻年度指數報告》指出，2019年，“國漫IP價值正在不斷釋放”，動畫的影響力與價值開發在衍生品產業得到進一步的延伸，得到了進一步延伸，形成了“線上看動畫、線下買周邊”的消費習慣。

在2019騰訊視頻動漫人氣周邊榜單TOP10列表當中，除了《魔道祖師》「魏無羨 夷陵老祖Ver.」粘土人高居榜首外，《全職高手》“榮耀版 酷狗M1藍牙耳機”、《斗羅大陸》“唐門唐三·佛怒唐蓮”手辦、《狐妖小紅娘》“月紅款防曬晴雨傘”、《鬥破蒼穹》“美杜莎女王桌墊”、《一人之下》“馮寶寶 冬日暖薯版手辦”、《畫江湖系列》“零寶寶T恤”等均在列，《秦時明月》等富有生命力的老牌國漫也同樣在浪潮中獲益，躋身榜單。

03 | 產業、內容、人才：正在「結網」

廖榮鋁告訴《三聲》（微信公眾號id：tosansheng），對整個國漫產業而言，資本的活躍度並不如兩年前，行業也客觀上來到了一個大浪淘沙的時期。在這一階段，像百漫文化這類CP方的能力將更加展現。

相比日漫和美漫，“3D動畫”是國內在產能上的一個特色。相比2D動畫，3D動畫前期投入成本高，但後期的維護會更有效率，在這種開發和運營當中，一些內容生產方的特長被放大，如玄機、若森、百漫這類公司的成長，構成了國漫真正得以崛起的必要條件。

“人”是產業的根本，鄒沙沙明顯感覺到動畫人才市場的變化。過去，中國動畫行業的原創環境並不算理想，很多製作者都可以算得上是“製作人轉原創”，“這兩年我會明顯地感覺到，優秀的原創短片作品越來越多，而這些作品背後是越來越多的新一代創作者。同時，我們也在繼續尋找這樣的人，支持他們去做更長篇幅的作品。國漫的長足成長，必須要有更多像何小瘋這樣有想法、有原創能力的導演。”

對平臺而言，尤其是旗下擁有閱文等IP平臺、並投資了多家CP方的騰訊而言，從宏觀的角度為優秀作品提供全鏈條的打造手段，成為了一體化的先發優勢，也是更高效調動生產要素、促進產業走向正向循環的必經之路。

“一方面，騰訊動漫一直都在挖掘和打造高質量、有價值的內容，在作品故事上下了很大的功夫。另一方面，在騰訊進行架構調整後，作為PCG的一員，騰訊動漫也希望捲動更多的夥伴平臺共同努力，成為內容流轉的‘放大器’。”鄒正宇告訴《三聲》。

而對CP方而言，良性市場的構建關係到了優秀作品的通路。一方面，這種構建，與國漫各生產要素息息相關，它來自於多重力量的共同努力，又反哺著各類參與者；另一方面，在構建的過程中，國漫的精神價值、內容價值和衍生價值也在不斷得到進化，形成縱深。

這種思路上的簡化並不意味著付出的減少。相反，絕大多數“國漫人”都在憧憬未來的同時，對當下的要求有著清醒而深刻的認知。國漫“一橫一縱”所結成的“網”，既是對前方收穫的期盼，也是構建完備生態、維護整體產業的必需品。

“總體上看，與多年前相比，動漫產業在中國已經取得了長足的進步和提高，但與日本、歐美等真正成熟的產業相比，還有很大的差距，還處於相對初級的階段。未來，國漫產業需要平臺和創作者共同努力，建立一個健康、可持續的動漫生態，為優質內容提供更好的市場環境、更廣闊的發展空間。”鄒正宇表示。

眼下，國漫依然“缺錢”，但這種對資本的需求，已然不是對生存的低層需求，而是站在成長關節節點，對市場助力的“高級需求”。站在2020伊始，這張網正在聯結。而每一個聯結點，始終是人，和好內容。

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