小宝79614058
这就是人性的本能。每一个人都认为自己的想法是对的。都希望别人按照自己的想法来做。因为每个人的观点都是不一样的。所以你把自己的观点强加在别人身上。是不对的。
这种人一般比较强势，总觉得自己认为好的对的，别人的想法跟她就是一样的，从来不听别人的想法，控制欲超强势，受不了这样的人，就远离吧！
实际上，遇到这样的人，不需要和他据理力争，因为他的一件不会因为你的几句话而改变。如果你们是平级的话，如果你觉得他说的有一点儿道理，那就参考他的意见加上一点儿自己的想法就好，如果说，你觉得他说得不对的话，按照你觉得相对正确的想法去做就好。
星火文娱天地
把自己观点强加给对方的人我认为就这两种，一个是极度的大男子主义，必须对他唯命是从，绝对不能违背他的主观，让人敬而远之！再一个是绝对强势的女人，眼睛里容不得一点沙子，跟她的意见不一，必须反驳对方争个高低，尽管说的观点实在是对方接受不了，也必须违心的附和，太可怕了！在这两种人面前，大家都不约而同的选择了沉默，不敢说话😔
AY艾语
经常把自己的观点强加于别人的人是征服欲强，偏执，自以为是的人。这种人总想把自己的思想强加在别人身上，让人认同他的观点，让你的思维按照他的方式走，这种做法不好，其实对待事情的看法适当的提出来就可以了，不要把自己的思想强加于他人，那样会给別人增添很多烦恼的，因为我们每个人都是有自己独立思维的，看待问题的角度都不同。
霍夫曼斯塔尔有一句名言"礼貌建筑在双重基础上：既要表现出对别人的尊重，也不要把自己的意见强加于人"。人有主见很好，但干万不要把自己的想法强加给别人，那样别人会很不舒服的。要知道，每个人成长的环境不同，生活习惯不同，价值观也不同，每个人都有自己的思维和对事物不同的看法，要换位思考，不可用他人与自己有所不同而嘲笑他人，更不应该自以为是地把自己的观点强加给别人，互相尊重是人与人之间交往的基本原则。
不要把观点强加给别人，并不意味着我们不要表达自己的观点，而是我们要找一个恰当的时机，用合适的语气和正确的说话方式来表述自己的观点，要让对方能接受，采用分享自己想法的方式沟通，不要认为自己的想法是对的，总想让对方为你而改变，要想改变一个人很难，每个人都有对人对事的不同处世态度，遇事要淡定，克制自己，尊重他人，让别人有了想法以后再说自己的看法，就当是建议，不要太在意谁对谁错，生活中太认真，太理智了，相处起来就会觉得很累，卡耐基说的好"尊重自己最好的方法就是尊重他人，对他人的意见要表示尊重。干万別说，你错了"。
雨做的雲Yun
戴尔·卡耐基：把自己的观点强加于人，是最拙劣的方法。就像“一千个读者就有一千个哈姆雷特”一样，对同一件事，一千个人，会有一千种观点。
爱默生说过：“观点不同，是人与人之间最难容忍的事。”
因一件事的观点不同，而产生的纷争数不胜数。产生这些不必要的纷争，无非是想说服对方，让对方赞同自己的观点。
然而，把自己的观点强加于人，是最拙劣的方法。这种方法除了令对方口服心不服外，还能产生什么好的效果呢？
戴尔·卡耐基在《人性的弱点》一书中，有一章节专门讲述，怎样才能赢得别人的赞同。
1、避免与别人争辩
通常我们发现别人的错误时，会毫不顾忌地指出它，并想纠正它，让对方赞同自己的观点。
然而，最难改变的是一个人的思想。当你指出别人错误时，别人非但不会赞同你的观点。他们为了顾及面子，反而会坚持自己的观点。那么一场争辩就在所难免了。
即使你费尽口舌赢得了这场争辩的胜利，别人也只是口头上服你。他们心里却还是认为自己是正确的。
在别人没有征求你的意见时，你没有必要去去指出他的错误，没必要卷入一场不必要的争辩之中。
颜回是孔子七十二个得意门生中的一个。有一天，颜回上街办事，见到一间布店门前围满了人。
他走上前去，听见买布的人喊道：“三八二十三，你为什么要收我二十四个钱？”原来是买布的人和老板发生了纠纷。
颜回走到买布的人跟前，对他说：“三八是二十四，不是二十三，你算错了！”
买布的人不服，说要找孔子来评理，并和颜回打赌，如果他算错了就输掉自己的脑袋。
颜回不甘示弱，说如果自己错了就输掉头上的帽子。
于是，两人找到了孔子。孔子了解清楚事情的来龙去脉后，对颜回说：“三八就是二十三，你输了，快把帽子取下来给他吧。”
颜回不敢和孔子顶嘴，只好摘下帽子给买布的人。买布的人拿着帽子得意地走了。
后来，孔子对颜回说：“你输了只不过是输了顶帽子。而他输了，那可是一条人命啊！”颜回听完后觉得羞愧难当。
要想赢得别人的赞同，首先要避免与别人争辩，并尊重别人的意见。
当我们想通过争辩说服对方时，我们先问一下自己：“我就不会犯错吗？我的认知都是正确的吗？”
答案很明显，我们和对方一样都会犯错，在认知上一样存在错误。
换个方面想，如果我们的观点、想法和认知是正确的，那么我们何必多费口舌和别人争辩呢？
中国有句老话，叫做：“事实胜于雄辩。”口舌之争确实是没必要的。
2、巧妙地把你的意见变成对方的
人大多是固执的、挑剔的。他们总会从你的观点和所做的事上挑出毛病。
想要别人赞同你，你可以巧妙地把自己的意见变成对方的，让他觉得这是他的主意。
我们要做的就是不经心地将自己的意见移植到他的心里，引发他的兴趣，并且让他自己去思索。
我以前是在广告公司上班的，在设计师岗位工作过一段时间。每当公司接到单子，交给我设计时，我总被客户搞得晕头转向。
一次次的认真设计图案，一次次的认真修改，可客户总能挑出毛病。有时，一个设计方案要修改五六遍客户才满意。
而和我同一岗位的另一名设计师似乎就没有这些烦恼。我很好奇，他的设计水平也太高了吧。客户似乎从不挑他的毛病。
有一次我忍不住向他请教这方面的问题，想提高一下自己的设计水平。
令我没想到的是，他对我说他并不是因为设计水平高才搞定客户的。这令我更加疑惑了。
他看出了我心中的疑惑。于是，他打开QQ将他和客户的聊天记录给我看。我翻看着聊天记录，发现了他的秘密。
他每次接到设计任务时，总会先和客户沟通清楚设计细节，然后才开始动手设计。
初稿完成后他会发一遍给客户看，并谦虚的向客户请教当中的不足之处。然后，他按照客户的想法进行修改。
他修改完后，再发给客户审核，并对客户说，按照您的意见进行修改，设计出来的作品果然比较不一样。
在设计方面不存在大问题的情况下，这句话几乎是百试百灵的。他设计的方案一般只要修改两三次就能令客户满意。
这正是卡耐基所说的：“你要影响别人而使人同意你的意见，你就要使对方觉得这是他的主意。”
3、用戏剧化的手法巧妙地表达你的意愿
很多时候我们直接了当的向别人抛出自己的观点，可能得不到别人的赞同。
光说不练假把式。口头上的说辞在大多数时候是苍白无力的。有时候，你向对方说了很多，但对方却对你不理不睬。
这个时候，我们就应该用戏剧化的手法，巧妙地表达自己的意愿。
把事实用戏剧化的手法表演出来，效果胜过那些枯燥的数字和各项资料。
海尔集团首席执行官张瑞敏，亲自动手砸掉质量不合格的冰箱的故事，就是一个很好的例子。
1985年张瑞敏刚到海尔。有一天，他的一位朋友来买冰箱，结果挑了很多台都是有毛病的，最后勉强买了一台。
事后，张瑞敏派人检查了全部冰箱，找出了76台存在缺陷的冰箱。他把员工都叫到一起，问他们该如何处理这批冰箱。
有很多员工提出将这些冰箱便宜卖给员工算了。
张瑞敏却说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，明天你们就会再生产760台这样的冰箱来。”
他宣布将这些冰箱全部砸掉，并亲自动手砸了第一锤。很多员工砸冰箱时都留下了眼泪。
张瑞敏说：“有缺陷的产品就是废品。”
张瑞敏砸碎了冰箱，却赢得了老百姓的口碑。三年后，海尔公司获得了中国冰箱行业的第一块国家质量金奖。从此海尔冰箱成了好质量的代名词。
张瑞敏砸冰箱的举动赢得了人们的认同。这比花钱在广告上令人信服的多。
要赢得别人的赞同，通过戏剧化的手法将自己的观点表现出来，往往能达到意想不到的效果。
4、用激将法使别人同意你的意见
生活中绝大部分人都是渴望成功的。在这些人当中不乏富有上进精神和争强好胜的人。
要使这些人同意你的意见，适当的运用激将法能够收到意想不到的效果。
三国时期，刘备派诸葛亮到东吴，打算联合孙权，共同对抗曹操。当时东吴的主将是周瑜，他的态度至关重要。
周瑜是主张对抗曹操的，可是他却故意装作无能的样子，并说曹操兵强马壮，自己还是主张和平为好。
其实，周瑜的目的是想让诸葛亮求东吴联手抗击曹操，好在后面的军事行动上占据主动。
这时，诸葛亮便用激将法刺激周瑜，说只要东吴交出大乔和小乔，曹操就会退兵。
诸葛亮还改动曹植的《铜雀台赋》，说曹操早想占有大乔和小乔了。
诸葛亮还假装不知道大乔是孙策的妻子，小乔是周瑜的妻子。
周瑜听完诸葛亮念得《铜雀台赋》勃然大怒，发誓和曹操势不两立，并立即表态和蜀国共同抗击曹操。
现实生活中我们也可以用激将法，激发别人的上进心。
无论是老师对学生，领导对员工，还是长辈对晚辈，有时用激将法会比苦口婆心的说教更能取得成效。
我们可以给对方提出一个挑战，激发出他的热情和不服输的精神。那么对方就会按照你的意见来做事了。
要想赢得别人的赞同，首先，我们要避免与别人争辩，逞一时口舌之快是无法令对方心服口服的。
然后，我们要巧妙地将自己的意见变成对方的，让对方以为是自己想出来的。
有些时候，我们还需要用戏剧化的手法来表达意愿，让对方深深地信服。
而对一些比较有热血、激情、上进心的人，我们可以采用激将法，让他们按照我们的意思去做。
青梅煮酒之水煮沉浮
这种人我的感觉是；首先，可能是比较霸道的上级领导，决策者。因为他的职业所必须具备的条件决定的。试想在一个大的单位，大的企业，如果遇到重大事情时，当意见不统一时，没有一个霸道领导、老板作出决策，那么贻误战机、商机，后果也就不敢想象。另外，有种人在朋友同事相处时，也时常表现出这种强势。在我看来这种人有可能是性格决定，他本来也是善良的，只是性格上直爽，比较急燥，在争执争论中，争强好处胜，想表达自己观点罢。还有极少数人是胡搅乱缠，不讲道理，我们就不要与之太计较。
安鹭兴发发
经常把自己的观点强加给别人，要么各方面能力都非常超群，以自我为中心。要么非常的专制，非常的霸道。从来不顾别人的感受。还有可能就是领导或者是老板。
上善若水Cen
1.好为人师
2.觉得强加观点给别人的那个人不如自己
3.自信或者说自大
优秀的小可爱呐
借用《了不起的盖茨比》中的一段话:
我年纪还轻，阅历不深的时候，父亲就教导过我一句话，我至今还是念念不忘。
他对我说，当你想要批评别人的时候，你就记住，这个世界上的人，并非个个都有过你拥有的那些优越条件。
很遗憾，我们大多数，成长的年纪，却少了这种教导
风花醉月
这种人就是自以为是的人，你应该有一颗谦虚的心，如果你感觉比他强，比他懂得多，你完全可以选择置之不理，做人也不可能光看他的缺点，多看看别人的优点，有什么地方值得学习的。
老孟160875013
情商肯定不高，即使自己的观点是正确的，也不应该强加给别人，对错，善恶，美丑，每个人的评判标准都不一样，不要总自以为是。自己的观点可以和别人分享，互相取长补短，但不要刻意强加给别人！！
