近日，一名助理員在新疆伊犁森林消防支隊機關組織體能訓練時遲到了3分鐘，結果被責令加訓半小時在機關引發熱議。有的幹部覺得訓練就要突出“嚴”字當頭，有的幹部認為遲到也許是在處理別的工作，半小時加訓不妥當。面對不同聲音，支隊戰訓科給出了“權威解釋”：“要想保持訓練熱度，就必須堅持常態化的訓練制度，只有嚴格的考勤規定作保障，才能確保首長機關訓練質量。”
針對當前疫情防控嚴峻形勢和隊伍封閉式管理實際，該支隊黨委一班人認為：首長機關的表率就是導向，抓教育訓練首長機關更要“站排頭”，他們充分利用“冬季大練兵”有利契機，持續突出科學施訓、依法嚴訓、有效施訓。對照新大綱要求制訂《首長機關教育訓練實施辦法》，明確黨委成員和機關幹部的教育訓練內容、標準；制訂《個人業務理論學習計劃》，利用每日體能訓練時間組織機關幹部集中強化訓練；減少會議文電，嚴格落實“半工半訓”制度，保證首長機關訓練的人員、時間、內容、效果“四落實”，極大地推進了首長機關訓練質量、強化了隊伍訓練氛圍。
翻開支隊的《首長機關訓練計劃》會發現，理論法規、指揮技能和通用體能等內容成為了“重頭戲”，訓練配套活動唱響了“效率歌”。支隊創新開展“四個比一比”活動，採取“集中組訓、分訓自考、統一普考”的方式，從訓風、練風、考風、演風入手，在大抓綜合訓練的同時不斷強化各級條令意識，全面錘鍊過硬作風。支隊領導介紹說，大抓教育訓練就要從首長機關嚴起，始終保持本領恐慌的緊迫感，帶頭學習業務理論、研究指揮技能、鍛造強健筋骨、樹立良好形象，確保當排頭、做表率，提高籌劃指揮能力，推動整體訓練質效上新臺階。
嚴下先嚴上，練好基層先強“機關”。目前，該支隊首長機關“研訓練、想訓練、要訓練”蔚然成風。基層指戰員紛紛豎起大拇指，“首長機關訓練只有紮實過硬，才能給基層指戰員“帶好頭、打好樣”，才能真正引領帶動基層單位大抓訓練備戰，我們為這樣的機關訓練點贊！”（黃克國 張尊孝）
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