不息生命
公司以利润为提成为规则确定内部分配关系，当然应当向当事人公示利润计算数据。我之所以持这样的观点，是因为内部分配方案一经达成一致意见便形成公司内部的契约。从遵守契约精神和建立企业内部信用的角度，公司无论采用怎样的分配制度或规则，都应该做到尽可能的明确和透明，避免内部人员产生误解影响团队士气。
恒信凌毅
对于这个问题，是一个综合性很强的问题，必须从不同的角度思考、分析，给与结论，切不可武断、任性的粗浅回答！！个人愚拙之见，供各位参考，不对之处，望给予指正、补充，谢谢。
一、非上市公司
从企业全面经营角度来看，任何一个非公众公司（非上市公司）的利润数据都是公司绝对性的机密；如果公司内部考虑核心关键人才激励，以利润提成规则对核心关键人才进行激励，此时的利润提成规则，实际从另外角度来看就是一个共享分配的机制，基本上都是公司的高管、核心技术人才才享有这样的激励，所以必须明确利润计算规则、公式等，但是要从公司内部控制与风险管理的角度设定规则，计算公式，规则必须由财务系统按照规范的会计合法合规规则来核算，同时接受公司内部监督审计单元的监察，对激励的员工予以定期公示；但是必须在公司内部形成内部保密制度，所有知会关键利润数据的人才必须签订保密协议，从公司风险管理的角度做好相应的管控。
二、上市公司
作为上市公司，它首先是一个合法合规的公众公司，企业的所有信息，尤其是财务信息必须定期对外如实纰漏、向所有股东、股民公示。在这类别的公司，如果公司以利润提成规则必须要给员工公示利润计算数据时，个人认为对参与提成激励计算的人员必须公布，这是顺理成章的事情，合法合规合理！
综上，就是我个人对这个问题的粗浅认知。
战略管理与全面经营顾
理论上是的，但利润计算是很复杂的事情。有毛利润，净利润；成本涉及房租水电 员工工资 增值税 营业税 还有其他杂费 还有借款经营的财务成本 平时的办公成本，交通出差费用；如果按利润计提成。几乎没办法算清单个项目的净利润。 一般不建议采用这种方式，麻烦不说，让员工知道公司太多的核心机密，可以按项目总金额提成。或者可以直接计入绩效，每个项目按总金额计入绩效奖金
安处即吾乡
以利润为提成规则，前提是你公司经营的业务架构应该是比较简单的，但是，因为公司经营成本涉及多方面，公司认为的已经花的成本，销售可能认为没有花，或者并不一定就是成本或者不一定要花这个成本，就会造成公司和员工层面的成本评估信息的不统一，从而产生猜忌，不利于公司长期发展，这种情况就应该公布各项数据，并且公布数据的消耗缘由，简单来说，一个东西卖了 10块，花费的成本4块，我是员工，我怎么知道你花没花4块，即使花了，我觉得没必要花这4块。。。。。。。一般公司都是按照销售额来计提成。
叶峰的叶
如果企业把提成管理制度签进了劳动合同，或有员工签字确认的相关文件，企业公开下发的制度文件。那么为了公开公正原则，企业必须提供企业利润报表。
九一视角
没有必须要公示的，因为这也涉及到别人的隐私，如果你觉得有问题的话，你可以申请公开，你自己的利益这块，法律也是有保障的。
哈尼德德
提成工资也是工资的一种形式，员工对提成工资算法结果有异议，公司有义务告知员工工资的具体计算过程。
大言君聊劳动法
一般企业，经营利润指标都是保密的。如果以利润为计酬依据，则利润数据应该公开。不了解内情，只能这样答复。
用户2039123882542
那肯定
