农民之子000
小米的成功可以说占据了天时地利人和，当手机行业被国内四巨头垄断后，很难再出现第二个小米了，小米比锤子早成立两年，这两年可以做很多事，那时候华为还在依赖运营商，更没有麒麟芯片，国内手机市场被国外品牌占据，小米主打性价凭借小米2s迅速火遍中国！现在小厂商根本玩不起性价比！
雷军的个人魅力要远远大于罗永浩，雷军比罗永浩有钱，有资源，雷军朋友众多，背景深厚！金山经理了解一下，凭借天使投资人的身份身价百万！而且凭借一首are you ok成功成为网红，营销高手中的高手，再看看罗永浩，经常发表一些亲日言论，让很多人粉转黑！
小米走的更稳，大家会发现小米对于涨价是比较敏感的，坚持稳中求胜，锤子站都没站稳就来了4000元的R系列，又是TNT工作站，这不是好坏的问题，是消费者对你的信任还不够！坦白讲，锤子这个名字限制了锤子的发展！
QX科技
锤子手机没有像雷军的小米那样取得成功。有以下几点原因
1、小米的成立，比锤子不仅仅早两年。小米2010年，锤子2012年。
雷军其实是互联网行业的老前辈，当年的腾讯和阿里，都找过雷军拉投资。只是当初雷军对他们的模式不是很了解。雷军在互联网行业当老大的时候，罗永浩还在新东方教英语。而07年，在雷军财务自由，成为天使投资人的时候，老罗的牛博网刚上线。小米10年成立前后，雷军就花了很大的功夫来寻找硬件领域的合作伙伴。找人是他花费功夫最多的。以雷军互联网老大哥的身份，找人还花了这么久。可见雷军对团队的重视程度。因此从找人做小米开始算起，小米应该是比锤子早4年就开始筹备了。
2、同样是互联网大IP、大网红。雷军比锤子更加重视团队的作用。
小米的扁平化管理模式，8大创始合伙人号称三个土鳖五个海龟，并且各管一摊。雷军找来了谷歌中国工程院副院长林斌、微软中国工程院开发总监黄江吉、谷歌中国高级产品经理洪峰、摩托罗拉研发中心高级总监周光平、北京科技大学工业设计系主任刘德、金山词霸总经理黎万强，加上雷军，可谓是当时最豪华的创业团队了。而所谓创始合伙人要生死与共，智力输出不能中断。反观锤子的创始人团队，档次就比小米的团队低一些。并且一直都不稳定，能够干上5年的，几乎就是朱萧木一个人。虽然老罗也说团队里如果都唯唯诺诺，那么这个公司有问题。但是老罗是不喜欢不同意见并坚持认为自己才是对的那种人。比如说让锤子草台班子显得正规的钱晨，连雷军都请不动，在锤子的最终结局是挨了一矿泉水瓶子后黯然离开。雷军是一个不错的总经理，懂得放权让团队去做。而老罗则是一个不错的产品经理。却坐在了总经理的位置上。
3、小米扩展业务是做衍生、锤子扩展业务是做跳跃。
小米的业务扩展，都是基于小米生态和小米品牌调性做的衍生。每一个业务的衍生都会反过来倒推小米销量的增长。而锤子的所谓极致体验，只是锤粉内部的说法，并没有得到广大的认可。无论是他的行李箱、还是加湿器，乃至花费了大量人力物力的TNT。在业务的扩展上都太跳跃了。没有对锤子的销售起到促进作用，反而让人感觉锤子自己要抛弃自己的手机似的。不要说消费者，连投资者都会产生锤子到底要干啥的疑问。
4、雷粉是小米的粉丝。而罗粉不一定是锤子的粉丝。
小米的粉丝营销，取决于小米在成立初期，先不造机子，先做UI，并在论坛和粉丝互动营造出来的一大批忠诚的技术粉。这些粉丝为了推广小米不遗余力，并且始终忠诚。所以小米的机子出来后，供不应求。差评比较少。而锤子的粉丝，基本都是老罗彪悍的人生不需要解释的粉丝。参加老罗的发布会，多数也是冲着老罗个人去的，而不是锤子产品去的。参加完发布会，就心满意足，对于发布了什么产品。不是太过于在意。
身边有朋友是锤子手机的忠粉。我也曾使用过，确实不错。但总有意犹未尽的感觉，如果能以一年一部或者2部的手机的速度进行更新换代。说不定销量会更好。如果锤子可以顺利发展，能让手机市场百花齐发，也是好的事情。但是过于先进的工艺追求和现实产能之间的结合没有做好。过于激烈的宣传口吻和过于渺小的受众群体，无法支撑锤子这一梦想的实现。也是蛮可惜的一件事情。
下乡知中
天时地利人和
1、天时，也可以理解成雷军说的风口。2010年，小米成立，当时我们的移动互联网的大风刚刚刮起。而等到锤子T1 2014年发布的时候，竞争已经非常激烈了，荣耀，努比亚，一加，大神等等互联网手机已经很多了。
2、地利，雷军是金山的CEO，金山上市之后，雷军基本财务自由，加上几年的天使投资，不说做手机完全没有资金问题，至少启动资金还是有的。
3、人和，雷军召集了七大联合创始人，都是谷歌，微软，摩托等手机界的技术大牛。雷军自己也是跟魅族（跟黄章的恩怨不讨论）等学习了很多手机领域的知识。自己也是金山的CEO，有管理经验，有研发经验。
再加上雷军先从轻资产的MIUI做起，积累人气，加上小米作为吃螃蟹的第一人，所以就成功了。
而反观锤子，罗永浩，之前是英语老师，没有雷军的管理经验，研发经验，没有雷军在风投界的人脉，没有雷军的启动资金，没有小米的梦幻创业团队。锤子凭什么成功？
最最最重要的，没有像小米一样站在风口。
锤子手机如果成功了，我觉得是中国手机界的耻辱。
锤子手机成功了，你让中兴，联想，酷派这些要技术积累有技术积累，要手机研发经验有研发经验，要启动资金有启动资金。要供应商人脉有供应商人脉，还有脸见人吗？
尘世小書童
出锤子他t1的时候人家买1999,他买3400。那个时候他做了一系列的错误操作导致后面的产品拖后，以至于后面出的产品，各方面指标性能都之后，高通都发新芯片了，他新品用的都是旧的，什么nfc快充什么的都没有，别人都是大屏幕了，他还是小屏，配置落后使这款产品没有竞争力，然后第三款产品m1系列为了配置跟大多数产品相同，产品设计上也将就，功能上的短板都没补上，设计上又没特色，连老罗自己都称耻辱机，又一款产品失败。坚果1和坚果2是比较成功的，但是他没有坚持，在r1的发布会上他主打了tnt，不说TNT是否超前，就说功能，并不是手机用户的刚需，屏幕在单位没法接手机，单位也不会花那么多钱去买它，工作在单位用便宜电脑做就行了，谁为少数人那那东西呀，个人也不会买，所以明明有戏的r1被拖了后腿。大量的钱被用在不成熟，市场不乐观的产品上了。在没有资本积累，利润不乐观，资金流是创业企业命脉的企业，本来试错的机会就不多，但一系列的试错，让本来就不宽裕的小企业遭到了沉重的打击，老罗罗粉是一批追求理性的人，产品不好不会买的，我是在坚果一的时候感觉各方面还不错，加上老罗哽咽了，我才买的。所以老罗不容易，希望他能好好的走下去，最起码他的出现，手机行业出现了好多不一样的东西。
用户4618848520696
两个人是一个档次的吗？
雷军理工科出身，上世纪90年代初就和求伯君开发金山软件系列。有着很强的逻辑思维能力和对互联网科技的深刻认识。后来转战产品销售。可以说是个纯技术人员，又对市场有着敏锐的嗅觉。而且早在《2015胡润百富榜》，46岁的雷军以920亿元排在大陆第5位。
罗永浩是个什么货色，和胡万林一个级别的，靠忽悠发家、吹牛混日子。
动向1
其实成功有太多的偶然性，于个人来说是运气，于公司来说是行业机遇。
雷军其实比老罗有几个绝对的优势
1、金山软件工作十余年，在软件上有着很好的资源与经验，这为雷军优化安卓，打造miui系统提供了重要的资源
2、雷军首先通过miui系统深度绑定了一批初始的用户，这些用户也是小米手机的第一批的使用者，更是传播者，很多人是通过身边的这些刷机达人知道的小米
3、雷军做手机的时候千元机价位没什么对手，市场空白，而且没有几个好用的第三方系统，这个机遇很关键，老罗干的时候，竞争已经很惨烈了
4、小米的微博和互联网几饿营销，对小米发展至关重要，老罗再玩，就是别人玩剩的啦
马正
其实这就是同为产品经理之间的差距，我们说从本质上来说，罗永浩和乔布斯实际上还有一分相似，那就是固执加偏执。相比来看，被号称雷布斯的雷军其实和乔布斯是最不像的，我们说雷军在创立小米之前就已经是金山的总经理，而且写过所谓的WPS软件，同时带领着金山上市。
而且在当年WPS还在卖光盘的时候，其实雷军就已经深切的体会到了性价比所带来的好处，要知道雷军当年主导的WPS, 正版光盘卖到二十几块钱，直接击垮了当年横行在国内市场的WPS以及微软的一些盗版光盘！
所以从这一点上来看的话，雷军可能不仅在涉及产品或者说制造产品上有优势，而且在营销和推广方面同样是身经百战，经验颇丰。所以对于雷军来说，更像是一个面向消费者的产品经理，他对于用户心理的把握以及对于需求的抓取，都是要比罗永浩好了太多。
相反我们说罗永浩在做手机的时候，其实感动的只有他自己，连水粉可能也并不是100%的感动，比如曾经使用过坚果Pro2顶配版的笔者，就对这款手机有很多不满意的地方但是我们说外观设计和细节层面其实是比较出色的，但在系统层面其实并不是那么出色，我们说很多人只是看到了Smartisan OS, 非常优秀的uI界面设计，但却忽略了其实Smartisan OS有一点为改而改的意思，而在一部分操作上面画蛇添足，弄巧成拙。
而在国内用户比较注重的点，比如说通知管理以及自启动，包括后台应用等等这些层面却没有下功夫去做，可以看出其实是比较失败的。要知道即便是顶配版本，笔者在使用一段时间之后，bug增多同时卡顿也是频繁。
所以我们说罗永浩更像是为自己而造手机，完全不顾市场的反应以及用户的需要，所谓的闭门造车就是如此。
一个是面向普通的大众用户，而一个只是感动自己，所以谁能成功其实已经不言而喻了。
互联网的放大镜
雷军在互联网行业摸爬滚打n多年。是这个行业的老前辈。资源，能力一样都不缺。老罗不同，有好的想法，但和雷军还有很多差距。
首先人员上面，雷军因为有多年的管理经验，更擅长专业的人做专业的事情，而老罗似乎更好费心太多事情。
其次，人脉，互联网的老前辈，很多人都找过雷军投资，现在互联网圈更有一个隐藏的派系叫做雷军系，所以风投，资金，各种关系，对于雷军一点问题都没有，即使自己全资做，资金都不会是问题。这点，老罗差距有点大。
最后，先发制人，雷军的小米早于老罗的锤子，所以先入为主了。更具有优势
万能撸Sir
因为老罗耍嘴皮子更多，而小米实实在在的好！老罗多数时候说话都想语不惊人死不休，偶尔夹杂着一点脏话，那是他的风格，靠一张脱口秀的嘴吸引大众眼球，我当初还是个学生的时候特别喜欢老罗，现在社会工作十几年发现耍嘴皮子没有实质上的解决问题，还是得脚踏实地的拿点儿真本事！现在看老罗都是当听相声，毕竟罗胖子真的讨人喜欢！单丛商品来讲雷军的成功是小概率里的大概率，罗胖子的成功是小概率里的小概率！生活不易还需努力！
Crazy心底
老罗起家就是在研究手机ROM，导致花费了大量的时间和财力在这上面，第一部手机在不成熟的情况下价格也相对较贵，对于当时的中国市场而言，确实很难火爆，个人的魅力盖过了产品本身，市场份额的基础一开始就没有打牢固。后面出的坚果手机因为主打低端市场符合中国市场需求大的群体销量还不错，才能有后面新品的发布奠定基础。然而老罗的个人魅力还是大于产品本身，且自以为是的思想观念强加于用户，产品是会说话的，手机被老罗说的很完美，但那是用户都这么认为的吗？系统的拟物化设计确实挺耐看但是和带三方软件的扁平化风潮并不搭配。
好的产品，好的系统固然重要，没有市场的青睐，没有人用自家的产品必然很难推广开来，rom吹的很好，其实也是不上不下，手机品质也是参差不齐，价格也是不高不低，一切的一切都是说起来美丽，做起来很难！
