昆于东南
第一、恒大的管理在中超“独树一帜”是指什么？
1、是制度制定的多么？所谓“独树一帜”，就是与众不同的意思。那么，恒大的管理有哪些与别的中超俱乐部不同呢？因为别的俱乐部不像恒大那样，但凡制定一个制度就公诸于众，生怕别人不知道它又制定了新制度。比如说，别的俱乐部有没有纪律考勤制度？有没有作息制度？有没有奖罚制度？如果有，那不见得恒大有多“独树一帜”。
表面上看，外界对恒大了解比较多的，就是它的制度非常健全，比如针对国脚的“国八条”、针对运动员的“三九队规”、（部分）针对教练员的“恒大新规”等等。
个人认为（因为没有亲见），别的中超俱乐部，特别是国安、上港、鲁能、申花、苏宁等老牌、国脚一贯比较多的俱乐部，一定也会对国脚在国家队中的表现有管理要求，至少会有不给国家队丢脸、给俱乐部丢脸之类的几条。不能说人家没总结、整理出“八条”还是“九条”，就认为恒大管理是如何的独树一帜，好象别的俱乐部都没有管理制度一样。
2、是严格管理么？很多人提到恒大的管理，第一个反应就是严格管理。我认为这是不对的，至少是不准确的。制度的刚性是必须的，但管理首要的是讲究科学，而不是严格。严格管理只是做好管理的基础，就像农民种田、工人生产产品一样。
即便如此，中国杯上韦世豪飞铲至乌兹别克斯坦球员舒库罗夫骨折，恒大对其处以停赛1个月的处罚。而差不多同时，拉尔夫无球状态下用球闷人，卓尔俱乐部责成其书面检讨、罚款50万元（人民币，下同）。再早一点，申花分别对柏佳骏和孙世林罚款30万元、下放预备队。等等，如此一对比，谁更严格呢？
至于冯潇霆在亚洲杯中伊之战中那次失误，导致俱乐部对其下放预备队的处罚。与其说是处罚，不如说是保护。而去年中国杯、国家队集训、热身赛等的表现，又有哪一位恒大国脚受到相应的处罚？
再说了，恒大有些制度制定出来后，并没有完全执行，比如“恒大新规”中规定每场中超比赛外援上场人数不超过2人。又比如，每场比赛18人大名单必须轮换至少3人。等等。
第二、恒大“独树一帜”的“管理上独树一帜”是它的管理成本
下面仅以18赛季为例，看看恒大的运营成本。
1、收入。据公开财务报表，恒大18赛季的收入超过6亿元，同比增加14.3%，约7500万。其中广告收入超过70%，约4.5亿；出场费、奖金等占15.7%，约7500万；门票收入9%，约4000万；其他收入约2000万。
而这个增加，“主要是品牌广告效应提升广告价值增长”——当然，谁都知道，这个70%的广告收入，近60%来自恒大母公司。就像早些天某著名中超俱乐部说半半年盈利1.1亿一样，谁都知道是怎么回事。
要是还有人不明白，打个比方，父亲给儿子10块钱，儿子的收入有增加了不是？从自己左边口袋里的钱放到右边口袋，右边口袋里的钱增加了对吧？
2、支出。18赛季恒大的总支出是24个亿，其中约占33%用于转会支出，包括引进塔利斯卡的2.75亿、引进保利尼奥的3.75亿。另外，人工成本（含奖金）约14.5亿（税后）。
而据2018年中期新三板恒大披露，单是2017年俱乐部即亏损近10亿元。
第三、恒大管理模式给中国足球带来的启示
之所以说是“启示”，而不是“给中国足球带来哪些方面的提高”，盖因为恒大的运作非常成功。即通过母公司不计回报式的巨大的的投入，反过来促进母公司的发展。
过去10年，恒大母公司的销售额从17亿元，到2016年的3700亿，增长200多倍。现金余额从20亿增长到3000亿，总资产从78亿增长超过万亿。
这或许就是恒大最成功之处吧，但不知道是不是中国足球发展需要的。
久古gg
恒大足球虽然取得金元挖掘机的所谓辉煌，但是危害无穷。
第一。恒大违背了足球正确轨道，与国家从娃娃抓起，做好基层梯队建设相违背，它的做法扰乱了各地区的足球梯队建设。
第二。恒大以来，看似成绩辉煌，联赛热闹，可是以恒大为班底的国家队，即便请来国际金牌教练，也走不出屡战屡败，山草驴变蚂蚱，步入邯郸学步。
第三，屡战屡败后。足协恒大更是抛弃足球发展的客观规律，竟然把没有规划作为失败原因。同足协，里皮，一道为了各自利益，把规划作为失败的遮羞布，玩起了规划。同时足协做了恒大的保护伞，对国内年轻队员，任意掠夺，王老虎抢亲有过，定价权绝对说了算，对各俱乐部的规划对象一网打尽，没规划上再转给第三方俱乐部。不遵守游戏规则，足协根据恒大需要制定规则，不合适半路修改。
就这样的恒大，你们说他是发展了中国足球，还是扰乱了中国足球的发展。全国球迷反对恒大不是因为他战胜了哪个俱乐部，获得很多成绩。反对的是为了自己的利益，不顾民族尊严，视规划为至宝。违背了足球正确发展方向！
大连之子953
恒大入主中超，首先给整个联赛带来了更多关注度，更多的关注度让之前笼罩在中国足球的黑暗散去，吸引了更多的投资者对中超球队进行投资，此前体奥动力以80亿元的天价拿下2016至2020年的中超版权，就证明了中超发展的蒸蒸日上。
而恒大的职业也让很多球队学习，成了中超职业操作的旗帜，很多措施都走在其他球队的前头，这对整个联赛的发展来说是十分有益。恒大的规章制度完善,按制度办事——奖罚分明,人人平等，在管理上,俱乐部移植了恒大集团的企业管理风格。以严格的制度细化球员行为规则,辅以严格的考核,奖罚分明。此前克莱奥因擅自离队和未能按时归队被罚款50万元，巴里奥斯事件，恒大的强硬措施让巴里奥斯不得不低头道歉，恒大在处理外援合同问题时更加职业、更加强硬了，这为中国足坛的外援乱象敲响警钟树立模范。
而恒大的球队文化建设也是一大亮点，最为突出的就是恒大的海报文化，恒大在每场比赛之前，球队的宣传部门都会针对每场比赛对手以及比赛的主题设计构思巧妙，内容丰富的海报，这对球队的宣传和推广有很大的帮助，能很大程度吸引球迷以及媒体的关注。除此之外，恒大的队歌、球队大巴等等，都经过了精心的策划。通过这一个个文化符号，很好地带动了球迷和树立自己的球队形象。
个人拙见，不喜勿喷。喜欢我可以关注我，点赞评论大家一起聊球，谢谢大家。
江鸟聊球
1、恒大俱乐部在管理上的高度职业化，在中超所有球队中绝对是最强的，都没有之一。球队无论是日常管理，后勤保障都投入了大量的人力物力，让球员可以心无旁骛的投入比赛！
2、恒大集团的做事雷厉风行的风格也融入到恒大俱乐部的管理当中，从最初里皮替换李章洙，到后来斯科拉里替换卡纳瓦罗，恒大换帅买球员，新闻还没来得及爆料，他事情都办好了。速度之快，保密之严格，令人惊叹！
3、赏罚分明，恒大队规严格，连郑智，郜林这种队中大佬，只要犯错，该罚绝不手软！奖励球员也是相当爽快，除了俱乐部平时的正常赢球奖励，甚至球员在国家队的优秀表现，回到俱乐部也会进行额外奖赏，这在别的俱乐部从没见过！
4、管理人性化，前几天看见于汉超的一个采访，说他养伤希望能回到自己家乡大连去休息，至于康复治疗他自己去当地联系康复中心，结果恒大俱乐部直接把队医和理疗师安排到大连陪于汉超进行康复治疗，这样的人性化举措，你让球员怎么可能不死心塌地的为球队卖命！
5、恒大俱乐部放权给主教练，关于恒大你几乎看不到什么球队管理层对主教练工作的指手画脚的新闻，球队怎么用球员什么阵容踢比赛完全听主教练安排！专业的人做专业的事，当然主教练成绩不好，恒大换人也是绝不手软！
硬腿子聊个球
恒大打造全华班，从目前来看还是比较有针对性的，目的是保证未来国家队班底的状态稳定性。
但是放眼未来，这个办法也就一届有效。
貌似在我的印象里，恒大的青训水平比不了鲁能和申花，所以五年后我认为恒大不投入巨资，难以保证成绩的问鼎。
综上所述，我觉得恒大目前的管理方向和落地政策其实主要是两点:1针对恒大品牌的提升。2是短期内成绩的稳定。
这种俱乐部运营策略不可复制，即使皇家马德里也不会使用这种管理模式。
怀瑾握瑜锦绣华章
主要有四大貢獻：1.打造青春風暴，培養了韋世豪，楊立瑜，高準翼，嚴鼎浩，鍾義浩，為未來中國足球帶來了希望。2.不論歸化是急功近利也好，病急亂投醫也罷，恆大化大量的物力財力為之努力，凡事不實踐又怎麽知道此路行不通呢，恆大為之作出巨大犧牲精神之球隊。3.努力捏合國家隊主力隊形，總有人在抨擊恆大用錢在買買買，恆大將國內有限優質資源進行強化突出，選拔尖子生集中最優秀老師培養更多清華北大學生，已證明非常成功的高考模式復制到中國足球為什麽不對呢？四.整個球市已經成為牛市，這才是中國足球成長的沃土。曾經何時，足壇掃黑抓了球員，裁判，投資者，足協主政者，中國足球走向灰暗，是恆大砸重金帶領一個個投資者重拾信心，才有今日中超聯賽的蒸蒸日上。當然許老板也因中國足球投資成功才有恆大今日輝煌，時勢造英雄，英雄借時勢，相得益彰。
Asis1
有人总结说，广州恒大的“成功”，在于其利用高薪引援和巨额投入打造了一个“超级俱乐部”，当然更在于低谷中的中超联赛已经无法阻挡一个有“追求”的俱乐部在一次次“神话”的缔造中一家独大。
2010年3月1日，恒大集团以1亿元买断广州足球俱乐部全部股权，成立广州恒大足球俱乐部队。
广州恒大2010年当年便以中甲冠军的身份重返中超联赛。2011赛季开始前，数名国脚级内援先后加盟球队，赛季之前内、外援转会费用总计超过1亿元。2011年7月，广州恒大更是以1000万美元引进了巴西甲级联赛MVP孔卡，刷新了中超转会费纪录。广州恒大足球俱乐部2011赛季总投入高达6亿元。
2012年5月2日，广州恒大正式宣布2008年度世界最佳射手、巴拉圭国脚巴里奥斯加盟，850万欧元的转会费也让他超越孔卡，成为中国职业联赛史上身价最高的球员。5月17日，广州恒大宣布世界著名教练里皮出任一线队主帅，成为首位在中国俱乐部队执教的真正意义上的世界名帅。
巨大的资金投入很快带来了恒大赛场成绩的飞跃，2011赛季的中超联赛，广州恒大队在联赛中一路领先，最终提前4轮夺得中超冠军。在赢得中超首冠的同时，也实现了升班马即夺冠的“凯泽斯劳滕神话”。2012年2月25日，广州恒大夺得超级杯冠军；广州恒大在2012赛季中超联赛中提前一轮夺冠。2012年11月18日，广州恒大夺得足协杯冠军，成就“双冠王”。2013年10月6日，广州恒大在中超联赛中提前3轮卫冕中超冠军，实现中超联赛“三连冠”。
时至今日，当广州恒大终于如愿以偿举起沉甸甸的亚冠联赛奖杯，人们似乎才逐渐明白：原来恒大集团董事局主席、广州恒大俱乐部的老板许家印当年所说的三五年称雄亚冠不是一句戏言，原来恒大当年执意用里皮换下李章洙决不是意气用事。恰恰相反，这些在欢乐氛围和连战连捷中确立的战略性发展举措，如今显得多么深谋远虑。
光靠砸钱“砸”不出好成绩
恒大的崛起不单单是资金推动，球队的管理、保障也独具特色
提及广州恒大，人们往往愿意用挥金如土、制造噱头的另类眼光对其打量。殊不知，在种种巨额投入背后，广州恒大的管理更令人难忘。
据不完全统计，2012年，中超16家俱乐部，全部球员年薪支出合计约为10亿元，每家俱乐部平均为6200万元。不过，广州恒大一家就占据了其中的2.5亿元，远远超过俱乐部平均数。类似的例子在海外并不鲜见，欧洲很多国家的顶级联赛都会有依靠买入成熟球星运营的“豪门”球队，比如英国的切尔西、德国的拜仁慕尼黑，都是靠资本优势实现实力垄断。关键的问题是除了巨额投入，恒大在球队的管理方面也是独树一帜，不仅吸收了世界顶级俱乐部的管理机制，还兼有“中国特色”的规章制度。
许家印曾表示，广州恒大俱乐部董事长领导下的主教练负责制是一个非常好的模式。他认为，集团只负责管俱乐部的大政方针，在球队里面，主教练一个人说了算。
在奖金方面，2011年球队奖金方案就在中超联赛引发各界的关注：只要赢一场球，不管主客场，奖金都为500万元；平球则奖励100万元；输球则需要罚款300万元。至于球员奖金的具体分配，由主教练全权负责。
对于球员的管理，恒大提出了“三五政策”，包括“五必须”、“五不准”和“五开除”。规定执行得非常严格，就连穆里奇和孔卡等大牌球星都有过被罚款的经历。而针对俱乐部中的国脚，广州恒大更是在今年颁布了《恒大国脚八项规定》的文件，力图做到杜绝国脚们在代表国家队的比赛中出工不出力的现象。这些“土洋结合”的严格规定，确实让人看到了一支与众不同的队伍。
对于恒大的迅速崛起，中国足协的一位内部人士认为，恒大的崛起不单单是资金推动的，更重要的是俱乐部的管理和保障体系，竞争机制和激励机制也很重要。他透露，目前国家队已经开始研究恒大俱乐部的这一套管理规定，看是否能够从中找到可资借鉴的地方。他认为：“即使恒大将来不搞足球了，但恒大创立的这套管理经营模式被证明是有效的，其他俱乐部可以复制”。
恒大与足球究竟谁成就了谁
恒大足球吸引球迷重回球场，恒大也借助足球提升品牌价值
无论从哪一个角度观察，恒大当初选择足球都难说不是深思熟虑之举。
几经风雨，几番沉浮，恒大用响当当的成绩拉动了票房、回应了质疑，但有关恒大能够打多久的疑虑却并未因此消失。
验证一支球队是否受欢迎，球市是不错的试金石。2013年广州恒大球迷套票已从2012年的780元涨至1380元，仅11月9日亚冠决赛单场的门票收入就超过了5500万元，创下中国足坛的纪录。根据中超官网公布的数据显示，2012赛季中超联赛共吸引了约449.74万球迷到球场看球，比2011年有所提高。广州恒大以场均3.72万的主场人数独占鳌头。
此外，在足球俱乐部经营上，恒大也要求体现商业化运作。在亚冠第二回合决赛上，恒大球衣的胸前广告已经换上了“恒大冰泉”，在捧得亚冠奖杯的冠军效应下，恒大集团高调进军矿泉水领域，恒大队主教练里皮、国家女排兼恒大女排主教练郎平以及前皇马球员菲戈和耶罗受聘担任产品全球推广大使。
足协的相关人士表示，由于目前我国比赛转播市场还没有完全市场化，球队在转播方面的收入还不能和欧洲顶级联赛相比，但将来一旦条件成熟，仅电视转播这一项就能给恒大带来丰厚的收入，俱乐部靠此盈利非常容易。
除了俱乐部的显性收入，依靠足球带来的无形资产更是快速增长，恒大借助体育营销的巨大效应提升了集团的经济效益。2010年，恒大集团的销售额从2009年的303亿元飙升至504亿元。2011年恒大全年销售803.9亿元，同比增长59.4％。恒大品牌价值的大幅提升显然与恒大的体育营销策略密切相关。
其实，在借力足球开展体育营销前，恒大曾介入过乒乓球、羽毛球、龙舟、横渡珠江、排球等多项体育营销活动。而借力足球进行体育营销，无疑是恒大的得意之笔。而在这样一个过程中，中超联赛的“伪职业”无疑为恒大体育营销的横空出世提供了不可多得的施展空间。只是建立在这样一个基础上的特殊合作关系，在恒大足球成绩走高时持续推进不成问题，怕只怕，当恒大持续推动体育营销的动力不足、热情消失，那时的中超联赛又将如何自处？
足球微观
挖墙脚害死广东足球，归化球员害死中国足球
恒大没有给中超做出贡献，却象一个小偷，不断地扫视着其他俱乐部有哪些尖子球员，然后去打听合同什么时候到期，然后策反自由转会，结果是拥有尖子球员的俱乐部续约困难，影响成绩，比如青岛。为了诱惑到其他俱乐部的尖子球员，恒大俱乐部所有卑鄙手段无所不用，比如小动作让大连两个俱乐部合并使败，动用高层关系迫使青岛放弃郑龙，直接后果就是青岛俱乐部的降级。还有就是从国安手中偷到了黄博文。
在不断地行施偷窍行为的同时，恒大俱乐部对中超进行着抵毁和侮辱。2012年两会上许加印的提案指出中国足球体制落后伪职业化营运环境差等；在2013年国八条发布会上，恒大总裁夏海钧念稿子把中国足球10多年的成绩一句话否定，许加印的讲话大体意思是恒大之前没有进入中超是因为中超的假赌黑，岂不知正是因为广药买球升超案发才使恒大有机会进入中超，恒大上下所有人总是以救世主的身份抹黑中国足球几十年的努力，但是他们所有成就还都是中超其他俱乐部努力的结果，恒大到目前为止还没有给中国足球贡献一名年轻球员，也没有给整个中超的提升做出任何贡献，一技独大的局面是对其他中超俱乐部掐尖的结果。恒大的金元政策让恒大国脚在国家队比赛的时候丧失职业道德，怕受伤不拼诈伤等逃避国家队的义务，所以输给泰国1：5，因为恒大的出现，国足开始输泰国，赢不了印尼，在国内联赛由于被掐尖球队的成绩下降观看中超的球迷开始减少，损坏了中国足球的基础，再有就是破坏足协的规则，在其他中超俱乐部不同意的情况下，投机取巧一赛季引进7外援
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炒高了球员的身价！破坏了足球环境！
