微旅拾光
1,既然做出返崗要求說明疫情得到控制！這兩天數據也一直在下降，說明拐點要來了！
2,個人覺得還是做好防護！看自己當地的政策跟疫情做決定，返崗是要冒一定風險的！
3，獎勵3000塊也算人性化管理，富士康做為大公司應該對員工的路費進行報銷。
4,如果員工沒有口罩，沒有酒精的話就建議不要急這上班了！等疫情過了春暖花開在去掙錢也不晚哈！畢竟生命大於一切！
5,去上班路上一定要做好防護，帶好口罩，備好酒精，吃的建議自帶，看新聞說坐的都是1.5米的距離，能通風儘量通通風！
6,到地方下車，希望富士康人性化點有專車接哈！才能體現富士康作為大公司應有的胸懷！
果果說生活
先說說自己丈母孃的例子。
前幾天，我和媳婦兒吃過晚飯，百無聊賴地坐在沙發上聊天。丈母孃突然給媳婦兒發來微信視頻。
視頻一接通，丈母孃就興高采烈地對我媳婦兒說:“大閨女，媽現在一個月能掙一萬多！”我媳婦兒被丈母孃說得一愣，連忙打聽到底是怎麼回事。
原來，丈母孃工作的工廠已經復工。結果因為疫情的影響，很多人擔心被傳染，相當一部分員工都藉故家裡有事兒不去上班。廠裡工人嚴重不足。
為了工廠正常生產，吸引員工去上班，老闆直接宣佈了一項獎勵措施：凡是全勤的員工，在原來工資的基礎上，每天補貼150塊。
現在正是行業業務繁忙的時候，按正常情況，丈母孃日工資能達到200左右。這樣算下來，工資加上補貼，丈母孃一天能收入350塊左右。可不就是月薪過萬了嗎？
丈母孃就是一普通的農村婦女，在工廠打了很多年工，一個月最多收入也就5000多。一下子能拿到月薪過萬的收入，還是很激動的。
他們只是鎮上的一個工廠，我擔心管理不規範，再加上鎮子裡已經立出現了兩例確診病例，就和媳婦兒勸她不要去。
丈母孃自然不樂意。後來，我和媳婦兒一邊嚇唬一邊兒哄，承諾給她“發工資”，最終讓她放棄了去上班的念頭。
我和媳婦兒的做法可能有些自私，但是為了老人的身體健康著想，就算是被別人說自私，我們也認了。
鄭州富士康推出“防疫返崗激勵獎”，出發點很簡單：重賞之下，必有勇夫。
疫情已經持續了20多天，目前確診病例人數仍在不斷增加。河南又屬於重災區之一，想必很多工人，因為主觀原因或客觀原因，不想復工去上班。為了吸引員工去上班，富士康只能出此下策。
3000多塊錢，說多不多 ，說少也不少。
說多，是因為3000塊錢足以負擔起一個普通家庭1個月的花銷。對於生活本來就拮据的某些人來說，這筆錢還是很有吸引力的，足以讓他們冒著被感染的風險去上班。
說少，是因為無論多少錢，在身體健康面前都顯得微不足道。就像趙本山小品裡的那句經典臺詞：人生最大的悲哀，就是人沒了錢還沒花完。
總而言之，無論別人怎麼選擇，我們都應該給予尊重和理解。因為，你不知道別人過得是怎樣的生活。
劍心職場
為了保證Iphone手機的產量，擁有80萬員工的富士康也是拼了，每人獎勵3000元，刺激員工復工，鼓勵員工加班加點生產。
一、為了應對疫情，富士康復工成了難題。
眾所周知，富士康作為勞動密集型的企業，擁有80萬員工。而且，這80萬員工，春節後很多回家過春節，分散在全國各地。現在企業要復工，疫情防控成為最大的難點。
富士康廠區大，工廠分散，人員多而分散，都對疫情防控造成很大的壓力。這幾十萬的員工，從四面八方來，有的甚至會經過湖北武漢地區，在乘車過程中接觸的人也很多，很雜，被感染的風險極其高。
廠區內人員眾多，在小範圍內形成了聚集，並不利於防控疫情。
綜合各種考慮，富士康復工的風險是極高的。正是基於此，富士康在很多地區，都處於停工狀態。
二、作為蘋果手機的主要生產商，富士康亞歷山大。
富士康是蘋果手機的主要生產商。此次停產，讓手機產量嚴重不足，難以滿足市場的需求，更無法完成與蘋果公司的訂單合同。
富士康各地的公司，經過爭取，目前鄭州市的公司，已經達到了復工開工條件。深圳等地的富士康仍然處於停工停產狀態。但是，外地員工受交通的影響和制約，返工很難。目前，鄭州富士康僅僅恢復了40%-60%的產能，最主要的限制因素就是員工少。
為了鼓勵員工儘快返回工作，富士康推出了這個防疫返崗激勵獎，鼓勵員工通過各種方式，儘快返崗，投入工作，確保能進儘快恢復產能，滿足市場需求。
這3000元，也相當於對員工的補助，讓員工擺脫交通的限制，通過私家車、拼車、乘飛機等方式，儘快回來。
在這個政策的激勵下，很多員工也在積極的返崗。
三、有獎勵，更得有保障。
很多員工不願意返崗，還有一個原因，就是擔心疫情，害怕自己被感染。作為企業，員工眾多，在著急復工的同時，更應該做好防疫工作，企業的防疫，員工的防護。
一是企業嚴格管理廠區。富士康要組建專門的防疫隊伍，對廠區開展徹徹底底的衛生清理，垃圾及時清運，隨時消毒，確保環境衛生。加大人員的排查，加大對外地返工人員的管理，務必做好14天的居家隔離，對有苗頭隱患的，要及時的就醫觀察。
二是員工做好自我防護。員工要佩戴口罩上班，定期測量體溫，每天對自己的辦公室消毒，打掃衛生，不要隨意的與同事聚集，吃飯儘量在自己的辦公室裡吃，不要在食堂吃飯。能通過網絡、電話聯繫的工作，不要面對面聊。
富士康急於復工復產，能讓人理解，獎勵金也確實有作用，但是復工重要，防疫更重要。
職場百靈鳥
這是很多特殊行業不得已的選擇。
這兩天，就有媒體報道武漢光谷的一些企業，在疫情最嚴重時，仍然堅持生產，但留廠的員工不多，每天不得不兩班倒，每個工人的工作時長都在10-12小時；堅持了快一個月，留守的員工已經沒有體力繼續撐下去，公司就給返鄉過年的員工發最後通諜，限定在某某時間內必須返廠上班，否則作曠工開除處理。
是不是覺得工廠很殘酷？很沒有人情味，但沒辦法，工廠也有自己的苦衷。例如電路板這樣的生產企業，一旦生產線上開始投料後，那整個生產線就不能停。一旦停工，生產製程中的產品報廢倒在其次，更重要的是對設備的損害特別大，而這些設備一條生產線就是幾千萬，幾個億的成本；停工以後再復產設備狀態調整難度也相當大，產能要爬坡到預定的指標要很長時間，要達到原來的理想狀態也會存在很大的不確定性。還有產能下降帶來的訂單延期交付的風險。這些損失算起來，可比給員工發幾千塊的返工獎金要大多了。
富士康給防疫返崗的員工給予3000元的獎勵正是基於這樣的考慮，它必須將生產7*24小時地運營下去，讓產能儘快恢復到疫情前的水平，這樣才能保證訂單正常交貨。
對於員工而言，相比身體健康，3000元的確算不上什麼，但如果不返崗，可能就會被解聘，返崗也會得為不得已的選擇。
在這種情況下，只能儘可能地做好自己的防疫保護。比如不和同事聚集，不串門，出入都帶口罩，勤洗手，如果發現有同事有咳嗽等類的症狀，報告的同時儘量遠離。
另外也可以通過工會或地區的防疫部門督促工廠落實防疫的細節，比如打防疫熱線匿名反映工廠存在的防疫疏漏。
總之呢，身體健康是第一位的，如果工廠有很多湖北籍的員工返崗，工廠防疫措施也不到位，建議還是小心為好。
紅塵笑笑生
【凌凌認為】富士康推出“防疫返崗激勵獎”每人獎勵3000元，主要刺激員工返崗，提高員工的返崗率，提高企業的生產能力，把企業在疫情的損失降低到最低。
一、背景
鄭州富士康是Iphone最重要的生產據點，主要負責Iphone11系列、IphoneSE2等，據網絡信息，富士康鄭州目前返崗率約為40–60%（鄭州富士康已經於2月10號復工），如果因為疫情導致復工延長，將直接導致蘋果新產品生產、交付延遲並對Iphone的銷售產品影響，據相關分析師支出，預計2020年Q1的Iphone的出貨量將下降10%。換句話說，鄭州富士康的工廠是否第一時間復工至關重要，因為全球90%的Iphone都出自這裡。
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二、鄭州富士康情況
鄭州工廠於2月10日小規模復工，不過產能卻處於低負荷狀態，另有知情人士透露，富士康仍在爭取深圳工廠的復產時間，這些恢復生產的前提條件是，確保工人可以在安全情況下進行生產。
所以為了提高復功率，提高產能，富士康提出了符合條件的員工，每人可以獲得3000元現金獎勵。獎勵政策還對返崗時間、出勤要求、獎勵發放時間作出解釋。
據悉：鄭州富士康推出“防疫返崗激勵獎”，激勵對象為iDPBG鄭州在職員級員工（不含陽光工場），另有消息稱 富士康計劃在2月底之前恢復其在中國大陸50％的生產，並計劃在3月份繼續恢復至80%
三、河南疫情
數據截止時間：更新至 2020.02.15 17:38
截止目前全國數據：
確診病例 66580 疑似病例 8969 治癒病例 8296 死亡病例 1524
總體來看河南疫情排名第三，而鄭州在河南省排名第三，總體來說疫情還是很嚴峻的，不願意上班也是正常的情況。
四、建議
雖然對於企業來說復工重要，企業產能更重要，但是對於廣大人民來說，生命價更高，鄭州富士康此時推出“防疫返崗激勵獎能理解，但是企業是否做好疫情防控的準備及相關準備，這個更為重要。
1.企業需要為員工準備口罩
2.企業需要為員工準備消毒用品
3.工廠人員眾多，是否安排體溫測量設備等
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總結：雖然企業考慮復工，想提高產能，但是疫情來勢洶洶，如何保障員工的身心健康，如何做好疫情防護，這個更重要，再次提醒大家一定要做好防護工作！
以上希望對你有用~
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我是凌凌，優質職場領域創作者，喜歡讀書、運動、輸出，關注@凌凌跑跑跑，我們一起在職場升級打怪~
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凌凌跑跑跑
關於富士康，這幾天有兩條比較顯眼的新聞，其一是富士康轉型生產口罩，本月底產量就能達到200萬。其二是鄭州富士康退出"防疫防疫返崗激勵獎"，每人獎勵3000元。可以看成，既然擔起社會責任，也要恢復生產。
政策背景:轉型做口罩我們就不在多言，還是把重點放在激勵獎上。據瞭解，蘋果公司將在今年上半年發佈iPhone9在內的7款智能電子產品，而鄭州富士康工廠是這幾款手機的主要核心產區，一旦產能跟不上，將嚴重拖累蘋果2020年第一季度的出貨量和銷售量，於是乎，為儘快恢復產能，3000元額外防疫獎便應運而生。
受益對象:報道稱，鄭州富士康推出“防疫返崗激勵獎”，激勵對象為iDPBG鄭州在職員級員工(不含陽光工場)，每人獎勵3000元，獎勵政策還對返崗時間、出勤要求、獎勵發放時間作出解釋。當然，目前鄭州具體的產能恢復到多少，我們不得而知，不過從政策實施來看，自2月10日小規模復工復工後，迫於疫情，工廠產能不容樂觀。
不過，在復工之後，富士康也一直採取較為嚴格的防疫措施，所有的工廠工人佩戴口罩、進行溫度測試等常規措施外，就餐等也有相應規定，畢竟此等勞動密集型產業，一旦被感染，後果不堪設想。
總之，追求產量和產能，我們可以理解，但現階段疫情才是關鍵，不要因小失大。
迷途遠望
小旗的影視快樂基地
這個時候全國都在各自隔離，富士康顧不到工人，當然出此策略高薪聘用制，就算有損失也要復產，為的是企業今後的發展，先下手為強哦。
雀之靈品味人生之感悟
有錢的人，體會不到沒錢人的痛苦。再加上企業開工心切，自然會想出一些激勵員工返崗的措施。
01
疫情或許只是感染，但沒錢，真的會餓死
在2月10號，開始陸續復工的時候，就已經出現了地鐵滿是人的場景。
大家個個都帶著口罩，默不吱聲，只是盯著自己的手機看。這種場面，看著確實有些讓人感慨。
不知道是真實採訪，還是網絡上蹦出來的段子，有記者問：“疫情這麼嚴重，為什麼還要出來上班呢？”
被採訪的人說：“疫情感染致死的概率是10%，可沒錢，餓死的概率是100%。”
這話不論真實性，都有些令人唏噓。是啊，不上班，斷了收入來源，自己的日子又怎麼過下去了呢。
對於工人來說，這個問題或許更加的現實。他們沒有很高的收入，只能靠著工廠裡的那點工資過生活。
所以，不是生活所迫，誰願意拿生命冒險？
現在企業願意拿出3000元來激勵員工，對員工來說，這就是一筆額外的收入。很可能就是自己半個月的工資。
如果企業防護措施做得不錯，幾乎不存在被感染的風險，為什麼不去嘗試著把這3000塊拿到手呢？
02
企業，也不是沒有想清楚，他們也想盡快復工
製造型企業，停工一天，就是一天的純支出。這無疑也是非常可怕的一件事。
企業這麼多人要養活，每一天都是像水流一樣在往外支出。如果不開工，影響只會越來越大。
只要企業動起來，就能有一筆錢的收入，就能縮小兩者之間的差距。這才是企業想要看到的。
對企業來說，只要運轉起來了，一切都不是問題。
一個人3000塊的額外支出，只不過是一筆再小不過的開支罷了。分分鐘就能夠賺回來。
所以，一來員工需要工作，二來企業需要開工，三來這筆錢還能促進這一效果。沒毛病。
我是@次等大叔，豆瓣讀書認證作者。著有《從零開始學招聘》，合著《HR軟實力》，頭條等多平臺簽約作者。10年人力資源管理工作經驗，擅長生涯諮詢、職業規劃與心理輔導。歡迎關注，為您解惑！次等大叔
- 這問題很簡單，沒必要說那麼多。
就兩點把這兩點說明白了，就懂了。
第一、富士康是什麼公司？
- 他是中國臺灣鴻海精密集團的高新技術企業，是全球最大的電子產品代工廠，做的是國際上頂尖的高科技電子產品，員工做的基本就是為別人在做代加工的產品。既然是全球性的業務，那當然不想停產（停止代加工）。
第二，現在國內疫情是什麼情況？
- 現在國內除了湖北省，其他的省市慢慢在開始解封，只有辦理了出行證就能出去上班，目前疫情只不過是得到了有效的控制，還沒有徹底的根除。但又有多少人願意冒著生命危險去上班呢！
