疫情過後,團購項目的機會是否來臨?

潘生2187



啥叫生活


在目前疫情的影響下,各實體行業受到猛烈的衝擊,大家出門的意願也低迷,但疫情始終有過去的那一天,而當疫情過後,也就是團購項目的爆發機會。

實體店為什麼難做,看這次疫情你就知道了。

即使生意不好,店也要繼續開,因為之前的已經投入了大量的資金,也積壓了大量庫存,員工也不能說辭就辭,店裡沒人但也要給人家開工資啊。

房租、工資、庫存三座大山壓著,但你也不能說不幹就不幹了,租金可不是按月繳納的,押金也不是隻有一個月的,可能開店前還花了一大筆轉讓費。

愈是生意越差的時候,往往就更會體現互聯網的價值。

對於疫情過後的實體生意,在線團購平臺往往就是危機過後的第一根救命稻草。

實體經濟越差,反而在線團購會越賺錢。

嚴格意義來說,通過線下快遞引流的本地粉是一種泛粉。

泛粉變現的價值是極低的,但本地粉卻不同,因為是通過線下快遞導流至線上的流量,所以也變成了區域性極強的一種粉絲,而這些粉絲也正是原來本地商家的一些消費客戶。

但我為什麼沒提到社區團購,社區團購是前兩年的熱門項目,也是不少人追逐的互聯網風口,我主要是覺得社區團購這項目不靠譜。

沒別的原因,就是運營難度和成本太高。

社區團購,你就得考慮到一個倉儲、配送的問題,凡是倉儲就會有成本,也就會有損耗,凡是配送就要涉及人力成本,和人員管理問題。

當然,這些問題只是冰山一角,我也不想多扯社區團購的問題。

我可以這麼說,團購是本地粉最強變現方式,沒有之一。

通過和線下物流快遞的聯合,快遞解決流量問題,團購平臺解決變現問題。

走鎖粉分銷賺佣金的玩法,線下快遞過來的客戶,一經關注終身綁定,今後在平臺的所有消費都會有返傭,這對於很多實體老闆來說是一個極大的吸引力。

當然,通過平臺也可以反向給快遞導流,在平臺裡新增一個快遞寄件和查詢的入口,給合作的快遞免費導流。

而那些有一定客流量的夫妻超市店、小餐飲店,都可以用這種鎖粉分銷返傭的模式合作,只要你合作,我就給你免費入駐給你流量扶持,除了給你店裡拉新客戶外,你還有佣金,越早加入越早鎖粉賺錢!

合縱連橫,這是春秋戰國時的戰略,跨界聯合,找到共同的利益一起發財。

這是一次危機,但也是一次機會。

而疫情總會過去,機會也遲早會來。





handsome多


按照2019年的趨勢,團購項目還是有很大機會的,疫情只是一個小的考驗。

接下來應該會是這樣一個趨勢:

1、團購網站將迎來倒閉併購潮

資金少,缺乏資源優勢的團購網站將被收購或淘汰,會呈現3~4家團購龍頭企業與部分擁有資源的企業共存的團購市場格局。

2、團購將拓寬目標用戶,培養非主流用戶成為主流用戶

低折扣消費能吸引非主流用戶,並可能將這些非主流用戶培養成為主流用戶。如大眾點評網推出的高爾夫球教學體驗中心普及課程低價團購券,吸引了一批公司白領和在校學生購買。他們大多數從未參與過高爾夫球運動,更多的是好奇。但體驗之後,許多人成為了高爾夫球的瘋狂愛好者。

3、經過市場競爭之後存在下來的團購企業將會獲得更多投資

經過優勝劣汰之後,對於存活下來的團購網站,資本將給予更多的投資助其發展。

4、“消費者主權時代”到來

團購將推動“消費者主權時代”的到來,使消費者從被動消費轉化為主動消費,消費者的聚合力量越大,所產生的價值就越大。一場按需定製的“C2B”電子商務模式將由團購引爆。

 5、團購將成為分類信息網站、社區網站、電子商務網站的“標配”

 電子商務網站,如珂蘭鑽石網推出的“火拼團”,淘寶推出的“聚划算”等;分類信息網,如大眾點評網推出的“點評團”;SNS社區,如開心網即將上線的團購業務。這三類網站未來都將使用團購業務模式以聚合用戶,團購將成為這三類網站的“標配”。

6、團購將成為當地用戶消費的“風向標”

 經過生活信息服務類的團購網站對當地市場的深耕,通過不斷挖掘潛在優質商戶,團購將形成良好的口碑效應,用戶通過團購網站決定消費去處,真正成為當地領銜用戶消費的“風向標”。




雨落清秋


其實團購項目一直都在,針對一些工作繁忙的金領、白領人群,他們網上下單,送貨上門,節省了他們的購物時間,也提高了他們的工作效率,只不過在這次疫情期間,大家都待在家裡,團購需求被放大而已。

由於大家在家待的時間太長了,疫情過後,某些行業消費會迎來一波小高峰,大家也都開始上班,針對一些工作繁忙、沒時間購物的人群,團購也會保持持續穩定的增長。

如果打算自己做平臺,先不要重資產投入,可以先做社區團購,從社群入手,不需要投入太多,等積累一批忠實顧客後,再考慮做平臺,做大做強。


有知看點


感謝你的提問,我覺得團購項目的大機會來了。

在目前疫情的影響下,各實體行業受到猛烈的衝擊,大家出門的意願也低迷,但疫情始終有過去的那一天,而當疫情過後,也就是團購項目的爆發機會。實體店為什麼難做,看這次疫情你就知道了。

即使生意不好,店也要繼續開,因為之前的已經投入了大量的資金,也積壓了大量庫存,員工也不能說辭就辭,店裡沒人但也要給人家開工資啊。

房租、工資、庫存三座大山壓著,但你也不能說不幹就不幹了,租金可不是按月繳納的,押金也不是隻有一個月的,可能開店前還花了一大筆轉讓費。

愈是生意越差的時候,往往就更會體現互聯網的價值。

這是一次危機,但也是一次機會。

而疫情總會過去,機會也遲早會來


溫州C1駕校教練


團購項目一直都有很大的發展機會啊,只不過疫情期間把這個機會集中放大了。但未來的發展存在著兩個問題:一是激烈市場競爭帶來的渠道資源重組整合。現在這麼多平臺在做團購,砸錢砸服務引流,低盈利甚至負盈利,就為了吸引投資做大做強。但金字塔的頂端能有多大空間,大吃小,弱肉強食勢必成為殘酷的現實,沒有競爭力的必將被淘汰。二是國家管理的規範化。目前的團購就像以前的電商平臺一樣,在管理上還不成熟,還沒有很明確的相關規定,未來國家肯定會加大對團購的管理力度,採購渠道如何把關,送貨人員如何管理,包括付款退款種種規定出臺後,市場就是去偽存真,去弱餘強的時候了。

如果你現在才想踏入這個行業,要想清楚,是自己做平臺創業還是加入其他的平臺做兼職,如果在中西部地區、內陸城市,也許現在自己做平臺還有肉可吃,如果在沿海地區,現在要想在市場上分一杯羹,就難了。當然,如果你只是想找個兼職加盟團購平臺賺點小錢,我覺得還是可以的[呲牙]


快樂的牛虻2019


這個問題看怎麼回答呢。問疫情過後-個月以內、還是三個月以後..如果在短期內是不能、就是一排除疫情尾巴、也沒人購團票的.人害怕疫情再次發生.要想說排除顧慮、最底二個月以後.這樣才所能安心的購團票。

因為這次疫情和往昔的其它疫情不一樣、通過食物‘人的口水.和空氣傳播、太可怕啦.恐具心使人對團票不敢購.。

所以還是三個月以後再說.你說本國控制住了、外國呢、很難說.世界各國人都有在外國的.萬一有一個哪不是重倒復折.所以晚一點好。


abzhao123


人為干涉,製造鋼需投機取巧團購嗎?機會疫情前,怡情後團購始終都在。機是一種基礎,機是準備,機是積累,機會是假設到必然的結果。機會是公平的應為你活著,你存在,只有告別生態的人失去了機會。機會是廉價的,人人都可擁有。機會是你的也是他人的,機會是一個創造過程,給自己創造機會,而不是等待風口。別人的風口是別人的機會,可能你無意中站在風口成就了一些機會,也可能讓你捲進萬劫不復的深淵失去了機會。話說會回標題疫情團購機會,我開頭第二句這裡省略N字[害羞]如平臺組織者那是大佬們日復一日家常機會,你只是得到一個翻牌的機會。悟空問答給我推送,我得到的是一個回答機會。讀者也帶走一個機會。我掛念的是懵逼進來,懵逼出去的給自己一個三思的機會。當然頭條是機會贏家,推送個問題創造了這麼多機會。你把百度的事幹了,沒幹的也幹了。機會太氾濫了,我要爆出粗口了[大笑]。2020幹它盤它機會……七善邨



七善邨


會來臨的,疫情期間好多產業只是發展普通的模式,現在他們肯定會想辦法做團購生意,或者是說做線上社群生意。不會坐著等待生意上門,這次是一次傳統生意的大變革


小李農村生活


疫情過後要更好的生活,工作,團購應該沒空搭理[呲牙]


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