当被问到痊愈后想做的第一件事是什么？
姜全红说：“我想以我自身的病症感受和治疗痊愈过程去跟更多的感染者沟通，给他们信心！”
“被委派管理医疗防护物资，我退掉了去北京的车票”
2020年1月21日，武汉市第五医院被指定为首批发热患者定点诊疗医院。
连夜，第五医院内科支委会吴书记组织商议了抗疫方案，并立即组建了内科医疗防护物资管理工作团队。临时成立的医疗防护物资管理团队一共有21个人。接到工作后，大家迅速的讨论了工作流程和分工和24小时轮班。内科分工会主席、神经内科主管护师姜全红主要负责包含呼吸与危重症医学科、心血管内科、重症医学科、神经内科、消化内科、内分泌科六个科室的医疗防护物资发放、登记和医务人员防护培训等工作。
晚上7点接到医院紧急通知，姜全红与大家开完准备会议之后，晚上9点，她退掉了去北京的火车票。
“我爱人是五医的医生，我们是医院双职工，我们的女儿已经成家了。因今年春节我爱人在北京值守，不能回家，我打算我去北京陪他。当他得知我要去一线抗疫时，他非常的支持，也提醒我一定要做好防护工作。”
“你战斗在武汉疫情防控一线，我坚守在北京工作岗位，等战胜疫情后我们再相聚。” 姜全红赶赴抗疫工作前收到丈夫发来的信息。
同样支持姜全红工作的还有她的女儿，女儿发微信给她：“加油！你最棒！做好防护措施，你是这场没有硝烟的战斗中的战士，为你感到骄傲！”
“负责三百多人的医疗防护物资，我们丝毫不敢懈怠”
对于一个作战队伍来讲，物资的管理尤为重要。
每天，物资管理团队首先要去库房领取物资，然后用手推车运到内科楼。那些天，武汉阴雨连绵，专门运送物资的人一面加紧运送，尽快将物资送到临床一线的手里，一面小心的保护物资尽量少的受雨。
“我们内科接待的发热患者非常多，电梯运力紧张。这一箱箱的物资，都是靠同事们肩扛肩驮，从一楼搬到三楼。每天循环往复。”姜全红表示，运送物资的同事很多都是瘦小的姑娘，但是他们做事儿个个都很利落干脆。
紧邻库房，姜全红和他的同事们被安排在内科三楼的一个“过道”里。这个“过道”就是他们工作的地方。整个大内科近三百名医护人员，每天有六十多位在岗的一线医护人员。所有人都在这里领取、并穿戴上全套的防护装备。从发放、登记、指导使用到帮助同事们穿好整理好防护装备，姜全红和同事们不敢有丝毫的懈怠和疏忽。在这个非常时期，物资不能有一点浪费。
在岗的医护人员每四个小时换一次班，换班的时候也是由物资团队的人帮他们换下防护装备。内科楼病区收治发热的病人很多，床位几乎全满，且大部分是危重病人。医护人员每天换下被污染防护用品量非常大，按院感要求，必须及时打包处理。
“处理换下的防护用品非常辛苦，同时也有被感染的危险。我们团队里有人专门负责，这个工作量很大，需要每天都分类打包整理、消毒、细致处理等。他们穿着厚厚的防护服，光分类打包处理就需要1-2个小时。一天工作下来，经常都是汗水浸透防护服。”
“最重要的有信念感，这样才有凝聚力”
这个临时成立的医疗防护物资管理团队中，大部分是年轻的医护人员。每天除了毫不懈怠的运送、梳理、消毒、处理各种物资之外，他们还要面对很多危重病人。
作为一名老党员，又是团队里年长的医护人员，姜全红每天都会给团队里做情绪疏导。她认为，情绪是会传染的，如果一个人又负面情绪，整个区域就很危险了。同样，乐观的情绪也如此。
抗疫开始的第一周，物资储备非常紧张，还好一周之后情况就缓解了。
“我们团队最重要的是大家都有战胜疫情的信心，很有凝聚力。所以，不论是冒雨运输、还是分类登记、打包处理，大家工作热情非常高，每天加班加点也要把物资送到临床一线。”姜全红自豪地说。
“感染后没有告诉女儿和母亲，到现在他们还不知道”
由于高负荷工作，姜全红开始出现发热症状。1月29日被确诊感染了新冠肺炎，并开始住院治疗。
“我特别怕家里人担心，尤其是我女儿和妈妈，所以没有告诉他们。只有我爱人知道我感染，在我治疗期间，他一直鼓励我。”
姜全红住在医护人员感染住院病房。为了提高大家的免疫力，同时改善一下伙食口感，她经常在病房为整个病区的人煮红枣枸杞粥、帮大家卤鸡蛋等等。她说，首先自己是非常有信心可以康复，她希望把这种信念传递给更多的人。
然而，在治疗了两周之后，姜全红再次高烧不退。新冠病毒确实太狡猾了，以为要战胜它的时候，它又猝不及防的来“突袭”。
得知姜全红再次高烧，她爱人又急又气的发信息给她：“昨天，我一晚上没睡，不由自主设想各种后果，让人不寒而栗。你作为一线医务人员更加了解新冠病毒凶险性，时时刻刻绝不能有半点的掉以轻心，要全力积极配合治疗，全力增强免疫力，一鼓作气痊愈，才能避免出现病情反复和久治不愈危险。加油，坚持就是胜利，早日健康！”
直到现在，姜全红的其他家人还并不知道她感染住院的事情。她想等到疫情结束再慢慢告诉他们。
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