雷鳴love閃電
改革開放四十多年了，市場經濟也蓬勃發展了幾十年了，領導更應該以身作則的同時，與時代同步，甚至與時俱進的同時要超前一步。我相信持有”領導這種高尚無私奉獻精神觀點”的人，在當下還真的不少，他們中的大部分人應該都是計劃經濟時代飽經風霜的人，對於無私奉獻精神一直樂見其成、終日掛在嘴上，不經常說道說道就不能顯示出他們的偉岸形象來。從這個角度來說我是理解他們的，只是他們中的一些人自己也未必能做得到，即便有幾個能做到的也許就是企業主，畢竟立場不同，所得和私心使然。
現在是年輕人的時代，他們有他們自己的三觀和處事原則，無論在企業還是事業單位工作，作為領導都應該考慮一下他們的感受。上班就是要按時按規發放工資和相關待遇，實在想發揚風格提升自己高大的形象，可以自己無薪加班，或者把自己的工資發放給加班的人員都是不錯的辦法，千萬不能只顧自己舒服而忽視了屬下的心裡所想，那樣只會讓自己更累、更難堪。
邢鴻磊
領導講得沒錯。尤其是在行政事業單位，這是領導經常這樣講的，它也是實際情況的真實寫照，——沒有節假日，沒有什麼報酬，隨時加班，隨時犧牲你的節假日，報酬大不了是吃頓便飯。
這是因為，行政工作繁雜，突發性多，再加上政出多門，各有各的特點，各有各的任務要求，不加班加點，不利用節假日，根本無法完成。
至於報酬，因財政收支兩條線，財務統一管理，又沒有相應的加班補助，就是領導想給你報酬，錢也沒地方出，沒有理由出，出了報不了。
因此，領導沒法許諾。
這就是現狀，還不能較真，一較真，領導無奈又煩，這樣還會導致崗位不穩，地位不保，升遷無望。
企業呢？不太清楚，但我想也不會好到哪去！
我的看法是，無論什麼性質的工作，不論是幹公幹私，不能過分講究報酬，尤其是額外的，多下點力，多付出些，少講報酬，不一定吃虧！
今亱望星空
領導說你們部門就是沒有節假日，也不能講報酬，我認為有兩個說法。一個指的是公務員的行政單位，一個是企業的打工員工。
我簡單說一下公務員行政單位吧，大家在考上公務員，特別是入黨後，必須向黨旗宣誓，全心全意為人民服務，直至犧牲自己的生命。所以，疫情來襲，做為人民的公僕，就得比普通人多付出一些，同時也是不能講報酬的。
這樣，才能體現我黨全心全意為人民服務的宗旨。
食品安全與市場
有這麼一群人，他們從事的這個職業，沒有節假日，沒有加班費，髒活累活都是他們，薪酬也是拿著城市的最低工資，無論颳風下雨，每天四點多，就開始了一天的工作。
如果遇到雨雪天氣，他們就更忙，忙著撒鹽，忙著清理路面，今年的疫情高發期，他們依舊堅守崗位，每天檢查各個地方，清理每一個死角，要保證每一個地方的乾淨整潔。
也許有人看到這裡會說，他們不就是清潔工嘛！一群沒有文化，沒有素質，找不到工作的老年人嘛！
錯了，他們有很多人都身價百萬，有好幾套房子，他們中有黨員，有退休幹部，有退休工人，他們的孩子，有研究生，有博士生，有醫務工作者，有軍人，有警察，有單位的主要領導，還有企業老闆......。
學歷不代表你有文化，有文化不代表你就有素養，職位不代表你有感恩的心，工作本來就沒有高低貴賤之分，每一份工作，都有它存在的價值，他們是城市的美容師，我們應該尊重他們。
還記得年前，我去街道巡查，隨意和一位清潔工閒聊時，當問到疫情期間，他們還堅守崗位，有沒有特殊補助時，他笑著說，要啥補助嘛！國家有難，我們也幫不了啥，作為一線人員，在做好本職工作的同時，隨時提醒所有人員，戴口罩，勤洗手，不亂跑，不給國家添亂。
那些戰鬥在前線的醫務工作者、軍人和警察，他們也一直堅守崗位，沒日沒夜的，並且處在危險中，隨時都會被感染，補助應該給他們。
今年我們是年三十放的假，正月初二就全部上班了，大家都在兢兢業業的工作中，沒有一個人有怨言，為了能夠儘快是疫情結束，大家都在努力中。
關於以上這個問題，我的理解是，薪酬的高低和自身所創造的價值是分不開的，等你所創造的價值，超越了你的薪酬，領導是會考慮你的假期的。
東方心靈驛站
這位領導的說法，既違背社會主義社會的分配製度一一按勞分配；又違反了《中華人民共和國勞動法》 第四十四條規定（有下列情形之一的，用人單位應當按照下列標準支付高於勞動者正常工作時間工資的工資報酬： (一)安排勞動者延長工作時間的，支付不低於工資的百分之一百五十的工資報酬; (二)休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低於工資的百分之二百的工資報酬; (三)法定休假日安排勞動者工作的，支付不低於工資的百分之三百的工資報酬。）
因而必須改正！
若在特殊情況下，如遇到這次新冠肺炎，員工應以大局為重，服從領導，共同抗擊新冠病毒，戰勝疫情！但，領導更應依法依特殊情況合理提高員工報酬並給予人身安全保障和投保，以激勵士氣，保障員工合法權益和人身安全，確保同心協力，團結一致，共同戰勝新冠肺炎病毒，恢復生活生產秩序，減少損失！
三合一來了
這是有悖於《中華人民共和國勞動法》的。這樣的情況可能也不多，之所以存在，與工作分配失當不無關係。因為在一個單位，怎麼說也是能讓員工互相調休的。不能只讓馬兒跑、又不願給馬兒吃草。如果遇到這種情況，可先委婉講出自己的觀點，相信，一個稱職領導，是能會聽取員工的意見的。萬一不行，可向勞動監察部門反映，以爭取自己的合法權益。
殊可gsk
我不要報酬那我還上個錘子的班啊！上班就是為了掙錢！不談報酬談什麼？談理想嗎？理想就是不上班！談奉獻嗎？那我就去義工了！
如果你領導這麼說這麼做了，建議你還是準備跳槽吧！現在人對於工作薪資都很實誠，你要我加班、我要你工資！除非你薪水待遇高得我死心塌地，那可以偶爾免費加班
三根魚竿還是空兜
在企業，這樣做是留不住人才的。偶爾的加班，可以沒有加班費，但如果加班超過3小時，要安排補休。如果需要經常加班，那領導要深入瞭解，到底是什麼原因導致，如果是工作量實在太大，可以調整工作的話就調整，實在不能調整就要考慮增加人手了。對於一些願意經常主動不計薪酬地加班的人，也要多給予關心，就算不能給加班費，每年適當提一點工資或者獎勵很有必要。我們講奉獻，但不能作為榨取勞動力的藉口，我們要尊重每一位勞動者所付出的勞動。人如果不能從工作中感覺到快樂，感覺不到領導的尊重，只有無盡止的壓力，終將會選擇離開。如果勞動者能力有限，那另當別論。
用戶3349010981137
1、首先很肯定的說這個領導是不合格的，至少他不懂勞動法；2、你可以反問他一句：你覺得報酬不重要，你就不應該領取公司的薪資，應該無償的為公司奉獻；3、公司特殊的工種無休沒有問題，但是必須按照勞動法的相關規定執行各種特殊崗位無休的補貼；4、任何一個崗位，都需要合理的休息，因為是人不是畜生、不是機器人；5、適當的休息是為了更好的有效工作，疲勞駕駛就是最好的例子。
川哥說事兒1
【職場許生】觀點: “沒有節假日”“講報酬”可以提現出領導一味著讓員工工作，完全不清楚員工來公司的目的，是一名不合格的領導。
為什麼說不合格
【1】沒有讓員工勞逸結合
現在很多企業都在倡導人性化管理，沒有節假日相當於讓員工少了些自由，這樣會導致員工的工作效率會變低下。現在很少有企業沒有節假日，員工都會對比，人家有節假日，我們公司沒有，心裡肯定不平衡。有時候員工的抱怨，不僅是個人員工，也可能有公司原因。
【2】不清楚員工來公司目的
員工來公司只有兩個目的，一個是為了得到成長，一個是為了錢，絕大多數是為了報酬來到公司。員工與老闆的關係是僱傭關係，是僱傭與被僱傭，居然是僱傭給報酬就是應該的。家庭壓力，生活壓力，經濟壓力，都是需要報酬來支撐。
【3】讓員工增加壓力，會遭員工反感
員工不是賺錢的工具，員工也不是機器，一味讓員工工作而沒有節假日，無疑是給員工超負荷工作。長期以往，會讓員工感覺到沉重的壓力，會遭到員工反感，甚至有些員工受不了，選擇離職。
為此領導應該怎麼做
【1】營造氛圍，人性化管理
多營造一些愉悅的工作氛圍，讓員工覺得在公司上班很開心，讓員工更樂意去執行。注意員工的勞逸結合，別讓員工高負荷工作，提高員工的工作效率。
【2】多體諒員工，別把利益看得過重
員工和公司是一個共同體，員工為公司創造價值，公司為員工提供平臺成就自我。不要過於重視利益，忽略了員工的利益。贏得員工的心，公司才會走得更遠。
總之，領導就要多體諒員工，以員工的角度去思考問題，多為員工謀福利。
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