車間主任38歲,老齊50歲了,聽同事說主任開會都喊他小齊,喊好幾年了,您怎麼看?

竹林聽風2021


也不必太上綱上線,可能人家都這樣叫,叫著親切,原先一個廠的同事,他叔也在那廠裡,我們大部分叫他名字,不管年齡大小的。有時是叫習慣了,還有個廠子,有個同事在那廠子幹多年了,年齡比我還大,大家都叫他小蘇,我去的晚,大家都叫我老孫,在廠裡,一般都不太計較,叫個師傅,老李,小李的,只要不是差距太大,。還有個小夥子,叫一個年齡可當他爺爺的人哥,大家都笑他,但來也不好意思叫了!當然正常的尊老愛幼,中華的美德不能亂了套,但現在社會和原先不一樣了,原先師徒關係如父子,那時學徒的給師傅提夜壺,吃飯不敢吃飽,現今不一樣了!


故鄉的原景


車間主任38歲,老齊50歲了,聽同事說主任開會都喊他小齊,喊好幾年了,您怎麼看?我的觀點是:這位領導官本位思想嚴重,官僚主義作風嚴重,特愛面子,不懂得尊重人。

38歲的領導,喊50歲的下屬“小齊”,無非就是在言語中不願意“屈尊降貴”,怕傷了自己的面子和尊嚴。這只是表面現象,實際上他的思想中把領導的位置看的更重要。

01.親身經歷。

我以前工作工作單位有一位比我小兩歲的副職領導,雖然不是我的主管,但是非常懂得尊重人,每次見面都會叫一聲哥,包括在小範圍的會議中,不是很嚴肅的場合下,同樣如此。

而他的這種做法,並沒有讓他的地位和權威降低,反而廣受好評,獲得了“平易近人”“沒有架子”等一系列正面的標籤。這彙總尊重人的態度和做法,無疑才能更好的體現出一個人的人品。

02.不懂得尊重下屬的人,不會是一個好領導。

在這位車間主任的心裡,下屬只是一個自己手下的兵,即使年齡大一些,也沒什麼兩樣。不叫“小齊”怎麼叫?叫“老齊”還不是一樣,叫“齊哥”丟自己的面子,交“齊師傅”容易有歧義,以為我當過他的徒弟,所以隨便就叫“小齊”吧。

這樣的領導明顯的就是官本位,認為有著車間主任位置的加持,就可以不必尊重下屬,就可以高人一等。這是缺少人本管理概念的領導,也是不會當領導的領導,會讓員工產生反感,得不到用戶和愛戴,作用恰恰相反。

03.結語。

常言說得好:”家有一老,好有一寶“。老職工都是單位裡的寶貴財富,應該得到尊重。在職場上有著不少這樣的領導,對於人本管理的概念不清楚,對於老職工缺乏應有的尊重。這樣的領導一定會在成長的路上吃一些虧,然後或者幡然悔悟,或者一意孤行,前途也會有所不同。


率職之言


我看很多人扯淡。車間主任38歲還稱50歲的齊某叫小齊。這種情況在我們單位至少是存在的,而且大家感覺還很親切。比如我們單位一位女士,我剛工作時,她40多歲,無論大小大家都叫她小潘,我們都比她小,也叫她小潘,她很高興。這種稱呼一直叫到她退休。有問題嗎?


遠山1192840


這個要看情況的,如果這老員工一直人家叫他小齊,那麼這屬於叫順口的,不代表什麼。就像從前我們單位有位阿姨人家一直叫他小王,她跟我媽差不多年紀,有次我說這樣叫你不妥,但她說如果叫她老王,她會不知道在叫誰,還是老樣子叫她小王的好。


jznxm


哈哈,笑死我了,奇葩。有這等事?這樣人能當領導?這個領導是什麼學歷?什麼家庭背景?有父母嗎?怎麼長大的?一個可以做他父輩的員工硬讓他整成小鮮肉了。我要是這個員工早就一巴掌掌上去了。既然你父母沒有把你教育好,我來幫他們教育你。哈哈。尊重他人就是尊重自己。把人家當傻子自己就是傻子。反正我長了50多年沒有遇到過。


東籬吟


我們公司的情況和你很類似:

公司的領導特別年輕,是一名90後,跟老闆跟得早,在公司級別特別高,屬於公司的二把手。

團隊底下的員工基本上是一群比他年長的員工。

那麼這種情況,公司90後領導是怎麼稱呼比他年長的員工的呢?

開會時,基本上是直呼他們的名字。比如對方叫黃曉,他就直接喊黃曉,絕對不會喊黃哥。

也可以理解,現在是公司開會,場合非常正式,那麼他作為公司領導,也只有直呼對方的名字才能顯出領導的威望,喊對方XX哥,會給人一種對方是比他位置還大的感覺。一般領導是不會這樣喊的。

不過,咱們這位領導,在私底下見到一些特別年長的員工時,還是回喊X哥。畢竟不是在公司,也就沒有那麼多儀式。

從上面案例,再延伸到你的問題:

為什麼車間主任會喊老齊為小齊呢?

以我個人角度來看,有兩種可能:

一種是:他們交情深,喊習慣了,改不過口來。

比如車間主任和老齊在這家企業認識很久,私人關係也不錯。為了調侃下對方,就故意把他的尊稱調侃的年輕一些。

其實50多歲的老齊,被喊“小齊”我相信當事人會感覺挺滑稽,不過大家都那麼熟,那就沒啥關係。

另外一種是:老齊從進公司就是被喊小齊。

好比家喻戶曉的明星劉德華,接近60歲,粉絲依舊親切喊他一聲“華仔”,那劉德華也覺得沒什麼嘛,畢竟他一出道到現在,已經被喊“華仔”幾十年了。

車間主任看大家都喊老齊為小齊,那他也喊小齊,這沒啥毛病啊!

總結:

其實喊什麼稱呼,這個有時候也沒多大計較!有的公司,老闆喜歡下面的員工喊他“老大”,有的公司老闆喜歡下面的員工喊他“X總”,那一個稱呼能代表什麼嗎?代表不了什麼。

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不管喊什麼名字,他在公司的職位才是關鍵。只要對方職位比你高,就算對方綽號再掉價,你也得敬他三分。


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這個車間主任典型的不懂事,而且瞎喊、胡喊、亂喊。在職場當中有著對等的禮儀,千萬不要越過這條線,否則不單單是別人不舒服,甚至自己也跟著遭殃。

禮儀小問題

我們先把這件事情剖析一下,車間主任38歲,而公司的老齊50歲,這就意味著車間主任要比老齊小了整整12歲。12歲意味著什麼呢?意味著一輪迴。

但凡是腦子沒有夾過門的,或者腦袋沒有踢過牛的,一般都不會直接稱呼小齊的,什麼小齊?我比你小嗎?

在職場當中不單單是有等級的劃分,更多的時候還有年齡輩分的劃分。

不然明面上來看小齊小齊的,好像這個所謂的小齊一點都不生氣,但估計這個小齊早已經把牙都咬碎了,往肚子裡咽。

在職場當中這種典型的說話辦事不經過大腦,而且腦子裡面一團糟,想什麼就說什麼的員工和領導大有人在,而他們不單單是不懂得職場禮儀,更多的時候是不願意學習職場禮儀。

為什麼不願意學呢?就彷彿一個已經有成就的人,為什麼還要再去學習1+1=2呢?已經是一個老師,為什麼還要去驗證1+3=4呢?

當他們的身份地位高到一定狀態的時候,他們就懶得去學這種職場禮儀了,而懶得去學,就會給別人一種沒有素質的感覺。

稱呼從來不是小問題

大約在六年前吧,我和一位研究生同時去應聘一個崗位,而那個研究生坐在那裡之後什麼都不說,就這樣直勾勾地瞅著面試官。哦,順便說一下,我的學歷是本科。

當時給人的感覺就是,這個研究生是不是要跟面試官打一架呀?把面試官都盯得發毛了,面試官臉紅脖子粗,憋了半天才問到:你瞅我幹什麼?

而這個研究生說道:我瞅你是因為你要問問題啊,你快點問呢。

當時除了面試官比較尷尬之外,所有的人都在那裡發笑,包括我在內,因為實在是忍不了這種尷尬而又令人覺得有點搞笑的情節,竟然不是在課本上見到的,而是在面試的過程中切實見到的。

緊隨其後面試官直接把這位研究生請了出去,然後在和我會談,當然在那家公司工作了很長一段時間,個人的收穫還是非常好的,那位面試官也比較好,脾氣好,性格也好,只不過當時的情況有些尷尬而已。

怎樣稱呼?

我們做出一個模板來給諸多職場人士做一個支點:在職場當中面對年齡比記自己大、等級比自己低的人應該怎樣稱呼?

首先這個時候就沒有必要稱呼他的官職了,比如他是基層領導,你是中層領導,如果你每一次喊他的時候都說要這不是老齊基層領導嗎?恐怕你說完這句話之後,他都想著給你來一拳,這不是典型的找事嗎?

正常情況下,我們應該稱呼他們為叔叔大爺,或者直接稱呼齊哥就可以了。針對於喊叔叔或者哥,主要看年齡差距。

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職場全能王


車間主任38歲,下屬員工老齊50歲,但車間主任在稱呼老齊的時候不是喊老齊,而是叫小齊,說實話車間主任給人的感覺就是比較沒有禮貌。我認為車間主任這樣稱呼老員工很不好,起碼風評不好。

一般來說,領導的年齡小,下屬的年齡比較偏大,職場上通常的稱呼都是在下屬員工姓氏前加一個“老”字,比如老王、老李、老薑、老趙等等,表達一種基本的尊敬和禮儀。如果領導的年齡大,下屬員工的年齡小,那在下屬員工姓氏前加一個“小”字就很正常。可是就問題而言,車間主任38歲,老齊50歲,比車間主任大了12歲,實際的年齡面前,車間主任直接把老齊叫做小齊是非常不禮貌的做法,顯得沒有一點尊重員工的意思,是低情商的表現。

但我總覺得事情還是有些蹊蹺。原因很簡單,因為這種基本的禮儀稱呼誰都懂,何況車間主任還是一個領導,他不可能不知道怎麼稱呼下面的員工,所以我們完全可以把車間主任這種行為當做是一種故意為之的做法。

那麼問題來了,車間主任為什麼要故意把老齊叫做小齊呢?我覺得可能有三種原因。

第一種原因就是車間主任本人就是一個250、馬大哈,靠著自己是個領導玩點小個性,所以把老齊叫做小齊。

第二種原因就是車間主任以前就是這麼走過來的,就是說他還沒有當主任以前,還是普通員工的時候,他的領導也比他小,也稱呼他為小A、小B啥的,所以現在他當了領導也“依樣畫葫蘆”,所以就把老齊叫小齊。

第三種原因就是老齊在工作當中可能開罪了車間主任,所以車間主任故意把老齊叫做小齊,好讓他在大家面前出糗。

總之,不管車間主任出於何種動機把老齊叫做小齊,我認為這樣做對車間主任沒啥好處,反而讓別人覺得這個車間主任格局很小,不懂禮數,粗魯自大。外人只會把車間主任往壞的想,所以說車間主任這樣稱呼老員工是很不適宜的,要改。

其實改正的話極其簡單,叫回老齊就夠了。作為領導,對下屬員工尊敬點真的好處多多;當然,如果車間主任堅持不改,老齊也不介意,那就無所謂了。


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Sir聊HR


我認為稱呼只是個代名詞,稱呼什麼無所謂,只要心裡裝著百姓,全心全意為人民,心裡有百姓就好。舉例:我在中央某新聞單位工作,我們有個不成文的規定,那就是大家都稱呼老張、老李……,包括社長等領導都是這樣,從不稱職務,年輕的同仁都稱老同志為老師,這樣顯得大家都是平等的,體顯了,領導與大家都能看平等、相互尊重,沒有貴賤,高低之分,都能在領導的指揮下出色地完成採訪任務。這個不成文的規定已延續傳承下來了。更正:大家都能平等……多寫了個看字。


人定勝天4677


芝麻大的工廠,小小的社會,沒有修養的領導,沒有前途的企業。任何一個有光明前景的企業,都是以人為本,尊重每一個勞動者,尊重每一個員工的付出,不要以為官大一級壓死人,那個芝麻大的小官,說翻船就翻船,沒有什麼了不起啊!先學會做人,才能做好一名領導。一個沒有素質,沒有教養的領導,是很難把企業做好的。俗話說,企業做得好,全憑領導帶,領導帶不好,企業好不了。


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