吴帅澎
有，活到老，学到老，新员工虽然工作经验不足，但是也有其个人专长，是老师傅没有涉及或者完全不会的，在某项专业性强的方面，职场新人完全可以带老师傅，老师傅传授新人工作经验，以做回报，互相学习，共同进步。
红运创造
对于这个问题可以分为两种情况回答：1.如果新员工是应届毕业生或者是转行这类的小白的话，就不存在新员工带老师傅的说法的；2.如果新员工是公司为了发展突破瓶颈，从而引进技术或者管理能力较强的大牛进来的话，是存在新员工带老师傅的说法的。回答完毕！谢谢
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我叫张大师
除非你比较优秀，但是你还是的谨慎一点，低调一些，别把自己当回事，或者你后台够硬。很少有这样的，因为别人不服从。自己的个人看法，不喜乎喷。
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请喊我小唐
职场是一个讲结果的地方，出现什么情况都是有可能的。而且职级高的人带领职级低的人是很正常的事情，而且刚进职场的“新人”就未必是新人。在市场当中经常会出现奇怪的现象，就是新人做业务员容易出单，而且大单也是可能会有的！
有句话说的好：术业有专攻，老人有市场经验，新人也有自己的资源和开打渠道。这个是没法去界定好坏的，只能看成果的大小！只要有结果晋升的速度就会快些，那么新人带老人的事情就会发生！
企业智慧经营者
这个还真有，比如说我前公司，推行反向导师制度，让毕业生给高管做导师，目的主要是为了所有的高管能够更加了解年轻人的想法，把握社会和消费市场的发展趋势，特别是对于消费品行业，这一点非常重要。
比如说，公司的产品是面向20到30岁之间的年轻群体，十年后仍然是这样的定位，但十年后20到30岁之间的这些人，出生和成长背景，与之前的这个年龄段的人是不一样的。无论是消费理念，还是对产品的认知和个性的追求，都在发生变化。
就拿我现在的公司来说，我们都说好房子，好产品，好物业，但不同的年代的人，对好房子，好产品的定义是不一样的，追求也是不同的。
架构思维看世界
因为你再牛逼的经验在新的环境中如果没有匹配需求、融入团队、了解充分之前，你都应该具备空杯的心态，没有一个组织会愿意把项目拿给新人并且驾驭在老员工之上去冒险。
零售人余舍得
因为你再牛逼的经验在新的环境中如果没有匹配需求、融入团队、了解充分之前，你都应该具备空杯的心态，没有一个组织会愿意把项目拿给新人并且驾驭在老员工之上去冒险。
编剧大师
我对这问题的看法是有新员工带老员工的说法
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创业凯凯
当然有的，人各有所长，职场中会遇到很多事，即便是老员工，也不可能是万能的，终有事是自己解决不了的。
所以，人不论你有多牛，都不能骄傲，三人行必有我师焉。
小品相声影视共享
各有所长！新员工并不代表就是小白，老师傅也不代表事事就通！取长补短共同进步才能稳定在你的职业中！
