丝毫不松抓防控，时不我待抓发展，不讲条件助湖北。新冠肺炎疫情发生以来，山西省工信厅始终树立战时思维、保持战时状态、采取战时做法，坚持问题导向、因业因企施策，千方百计深化企业服务，扎实推进企业精准、有序开工复工，目前山西省工业企业已基本恢复正常生产经营秩序。在抗击疫情期间，山西省内许多复工企业坚持疫情防控和精准复工“两手抓、两不误”，同时以实际行动助力抗疫一线，为打赢疫情防控阻击战不断贡献“山西国企力量”。
太钢集团
太钢集团：做好复工后疫情防控工作
太原钢铁（集团）有限公司（简称“太钢集团”）坚决按照山西省委“五严五防”“四后”“双返”“双防”等一系列部署要求，将疫情防控作为当前最重要工作，统筹推进疫情防控和生产经营、改革发展稳定工作。
一是严防死守，把住疫情输入关。在全员排查的基础上，突出强化复工返岗人员的再排查。对213名省外重点地区返岗人员、1634名省内重点地区返岗人员和2423名协力返岗人员全部进行了排查，具备返岗条件。
二是拓宽渠道，确保防疫物资保供。对疫情防护用品实施集中管控，充分利用国内和海外渠道，千方百计采购防疫物资，力争不给省市县区增加负担。目前，防疫物资可以基本满足全面复工需求。
三是科学管控，最大限度减少人员聚集。强化职工食堂、澡堂、更衣室、通勤车等公共场所消毒，推行分餐制等硬措施。优化作业流程和人员组织，加大网络办公，实施白班人员弹性工作制，全面复工后，现场白班人员减少50%，有效防范和化解风险。
四是责任到人，实行不漏一人的网格化管理。严格落实各层级一把手第一责任和副职“一岗双责”，确保所有区域、所有作业过程都有明确的责任人，特别是发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促使党员领导干部坚守一线，靠前指挥，把问题解决在当下
五是强化组织，确保生产经营与项目建设正常运行。太钢集团在节前就对稳产保供工作进行统筹安排，主要原燃材料均按库存上限储备，进出厂物流基本满足需求。针对8个重点建设项目，进一步加大筹划与协调力度，力争尽早复工；复工后，倒排工期，加大夜间施工力量安排，努力把损失的工期夺回来。目前，太钢集团重点产品的产量均在预算目标上运行。
晋煤集团
晋煤集团：解决职工后顾之忧
近期，山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司（简称“晋煤集团”）以“一业一策、一矿（厂）一策、一企一策”量身制定精准复工复产方案，科学灵活安排生产经营，灵活调度人员。同时着力做好便民服务，保障职工生活需求，解决职工后顾之忧。
创新推行“四色”通行卡，切实做到“防输入、防扩散、防蔓延”。“四色”通行卡，即红色卡、绿色卡、紫色卡和蓝色卡。红色的是人员出行证，主要针对步行上班人群；绿色的是住户卡，用于居民采购生活必需品，主要针对不上班的老人们；紫色的是防控服务卡，一旦疫情期间居民的用水、用暖、用电出现问题，可以凭借此卡进入小区进行维修；蓝色卡是车辆通行证，方便居民开车出行。通过四种卡，既能保障居民有序出行，也确保了对小区人员的有效管控。
“智能化”扫码出行，利用智能化手段进一步加强重点人员的管控，全面提升居民小区的疫情防控和智能化管理水平，方便职工家属出行，减少交叉感染。晋煤机关区域内9个小区自2月11日起统一实行进出小区线上登记系统，该系统以每个小区为单位，实现“一小区一码、一次扫码多次登记”的管理，多渠道加强居民进出的信息采集和管控，精准掌握住户人员情况，落实非工作原因“一户一天只能出一人”的要求。
组建疫情防控便民服务工作群，全面保障居民生活物资所需。通过积极与正规蔬菜销售批发商进行沟通协调，在9个小区设置了平价蔬菜便民服务点，每日将蔬菜的种类以及价格等信息通过各小区管家及时告知住户；成立青年志愿者服务队，维护居民购物现场秩序、保证安全间隔距离，并积极为困难家庭、孤寡老人等弱势群体送菜送粮；建立小区干部包保、客服管家包户的服务机制，提供日常代购等服务。
太重集团
太重集团：保障生产经营稳定运行
抗击疫情期间，太原重型机械集团有限公司（简称“太重集团”）严格落实疫情防控的主体责任，成立新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导组和工作组，多次召开疫情防控专题会议，研究制定疫情防控措施，从人员排查、进厂管控、公共场所卫生等方面进行防控。在确保疫情防控的前提下，于2月10日实现复工复产，全力以赴保障生产经营稳定运行。
一是强化对返岗职工的摸底排查，全面摸排掌握职工的健康状况和近期出行信息。
二是加强职工进厂管控，对进厂职工全部进行体温检测，并要求佩戴口罩。针对外来人员、临时用工、临时施工人员等非必需进厂人员，严禁疫情期间进厂；部分长期协作工、供应必需物资等人员，集团公司按照防控要求，对其本人健康状况及有无到过疫情重点地区等情况进行全面排查，并通过体温检测后再允许进厂。
三是强化公共场所环境卫生，定期对车间、办公室、会议室、电梯及食堂、单身公寓等人员密集场所进行通风、消毒；对公用物品、公共接触物品、内部重点设施设备等进行消毒。实行职工分散就餐，鼓励职工打包带回就餐或自带餐。通勤车运营时，严格落实人员上车的体温检测、佩戴口罩等措施。强化单身公寓的管理，严禁外来人员进入。
四是有效避免人员聚集，尽可能采用视频、电话及网络等手段，灵活安排职工办公作业。减少会议数量，非必要的会议坚决不开；确需召开的，严格控制会议规模和时间，并要求与会人员全部佩带口罩。
五是强化正确舆论引导，通过设置告示牌，利用电子屏、宣传栏及微信、公众号等媒介及时向广大干部职工进行疫情防控知识宣讲，不断提高职工的防范意识和参与社会群防群控的自觉性，为科学有序做好疫情防控工作营造良好氛围。
山西潞安太阳能科技有限责任公司
潞安太阳能：构筑坚固疫情防线
山西潞安太阳能科技有限责任公司（简称“潞安太阳能”）是山西潞安矿业（集团）有限责任公司的子公司。该公司本着对职工健康安全负责的态度，坚持责任到人，切实从防控的每一个细节做起。
从1月23日起，潞安太阳能迅速升级内部联防联控措施，下发《关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控相关各项工作的紧急通知》，成立了由董事长、书记为组长的防疫防控工作领导小组，坚守岗位靠前指挥。实行以部室、分厂、车间为单位的片区疫情防控责任制度，划分34个防控片区，齐力配合形成“网格化”防控格局，同时，落实责任到人，跟踪到人，对所有职工身体状况、休假职工去向等进行全面摸底排查，做好持续跟踪上报工作，各片区每24小时集中通报一次情况，确保信息准确，监控到位。
“增强疫病防控意识， 尽量减少人群聚集。”“戴口罩、 勤洗手、 测体温、 勤消毒、 少聚集、勤通风。”疫情防控工作开展以来，该公司从强化职工思想意识入手。一是持续强化氛围营造，做好正控引导，坚持让职工知真情、知实情，提升职工认知水平，做好自我防护。二是以坚决防止疫情扩散为目标，严格作好24小时疫情期间舆情监控工作，每日通报各片区实时监控情况，严防死守全面展开舆情防控。
该公司党委发布“党有号召，我有行动”志愿者招募公告，成立了以科级队长为主体的党员志愿服务先锋队，每日设一名先锋队队长、带领9名先锋队员，分三个时段对进入公司区域的所有人员进行体温检测，对职工采取持证就餐，进行分餐秩序维持，发现情况及时登记并向疾控防治中心报告。
西山煤电
山西焦煤西山煤电：编密防控网络，注重人文关怀
山西焦煤集团有限责任公司下属西山煤电(集团)有限责任公司（简称“西山煤电”）党委书记、董事长郭文仓在2月10日返岗第一天的疫情防控和安全视频会上表示，“要做到两个一以贯之，一个是要把防疫工作措施落实到位作为防疫工作最有效的手段必须一以贯之；二是把安全生产工作制度和规章制度的贯彻落实作为保障安全生产的铜墙铁壁必须一以贯之。”
职工群众的关切在哪里，职工群众的需求在哪里，党员、干部的工作就往哪里。西山煤电先后下发了《致矿区全体干部职工及家属的倡议书》《关于加强新型冠状病毒疫情防控工作专项督查督办管理办法》《西山煤电新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册》以及西山煤电党委书记、董事长郭文仓《致职工家属同志们的一封信》。
西山煤电晋兴公司斜沟矿采取了走进职工宿舍开展抗击疫情“微走访”活动，通过“一查三问三嘱咐”的形式（一查即查看宿舍防疫措施落实情况，三问即询问人员思想状况、工作生活及家庭情况、存在的困难和需要帮助解决的问题，三嘱咐即嘱咐职工做好防护措施、注意身体健康、确保安全生产），摸排了解职工思想动态、工作生活等情况，并针对职工较为关心的疫情期间如何休假、工资待遇怎样、返岗措施及返矿后的食宿安排等问题，为职工宣讲政策、答疑释惑、排忧解难。
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