選煤廠裡設備運轉聲隆隆作響，電廠運行集控室裡燈火通明，露天礦採掘設備有序運轉……連日來，新疆分公司全力以赴開展疫情防控工作，開足馬力做好安全生產保供應，在關鍵時刻體現了央企的責任和擔當，為地方經濟穩定發展貢獻了中煤力量。
防控不放鬆 生產保供應
“師傅，請先出示一下運輸通行證，再下車接受體溫檢測和車輛消毒……”2月19日,犁能煤炭公司體溫檢測小組在礦區大門口對拉煤車司機進行入礦檢查。現在，這些嚴格的檢查已經成為了拉煤車輛入礦前的規定動作。犁能煤炭公司一手抓疫情防控，一手抓安全生產，2月1日至19日，累計完成原煤生產 59384噸，塊煤生產5175噸，電煤供應59330噸。
“當前正處於疫情防控最吃緊的關鍵期，作為能源企業，我們既要做好疫情防控，又要做好電煤保供，確保兩手抓、兩不誤、兩促進。”該公司總經理姬若明介紹，為了保證當地電煤供應，2月初成立了電煤供應黨小組，負責煤炭生產、裝車、運輸等專項工作，確保每天電煤保供量不少於3000噸。
據瞭解，該公司為保證生產期間的疫情安全，嚴格採取防疫保護措施，先後向各班組發放防護口罩450個，電子體溫計12個，醫用酒精8公斤，消毒液95升，全力做好物資保障；嚴格執行疫情“日報告”和“零報告”制度，每天安排專人對職工進行體溫測量，做到摸排全覆蓋、信息零遺漏；嚴格落實消殺制度，緊盯“兩堂一舍”、辦公場所、生產銷售等關鍵區域，確保防疫措施落實到位；嚴格實行“錯時點名、錯時就餐、錯時洗浴”管理辦法，嚴控入坑、就餐、洗浴等關鍵時段，減少人員與外界接觸，嚴防病毒傳播。
“從進礦到入坑口都要進行體溫檢測，雖然檢測頻繁，但對我們來說是一種保護，讓我們心裡踏實。”採煤工艾克帕爾·艾買提江說。
科學抓防控 有序促生產
2月18日，哈密能源公司大南湖七號煤礦地磅房旁，一輛輛滿載煤炭的汽車緩緩駛入，後面等待運煤的車輛排成了長龍，司磅員劉金虎開具完小票後，司機迅速將煤炭卸載到儲煤場，經皮帶運輸至電廠。
“從大年初三開始，我們24小時輪流在崗，所有運煤車輛消毒登記後直接稱重。”劉金虎說。連日來，哈密能源公司科學防控、精心組織、細排措施、加大儲煤量，截至目前已累計向電廠供煤52.7萬噸，確保了電煤穩定供應。
“目前，我們已經為在崗職工發放了800多個口罩、309瓶醫用酒精，每天檢測在礦職工體溫，對礦區生產、生活、辦公區域進行嚴格消毒；職工食堂實行分餐制，減少用餐人員聚集；會議儘量採用視頻、線上辦公等形式開展。”疫情防控辦公室主任吳國慶介紹到。
為確保外地員工健康安全有序返崗，哈密能源公司成立了返哈資料申報、返哈隔離準備、防疫物資管理、現場隔離及防疫管理四個工作小組，開展全覆蓋排查摸底工作，嚴格執行疫情報告制度，及時掌握外出員工信息。
按照地方政府要求，哈密能源公司積極做好返崗人員統計、申報、接送、隔離等準備工作，將煤電一體化A區新宿舍作為主要觀察隔離場所，組織人員清掃垃圾，接通水電暖和網絡，配齊配全生活和防護用品。
“根據電廠的用煤量，我們制定了詳細的檢修計劃，合理安排設備檢修時間，提前做好設備磨損、檢查、維修工作，為穩定供煤提供了保障。”選煤廠機修班班長肖建東說。
幹部作表率 黨員當先鋒
一名黨員就是一面旗幟，一名幹部就是一個標杆。2月14日晚上8點，煤電化公司人力資源部王輝接到當地政府通知，對所有在廠人員進行排查，要求每人填報詳細信息。接到通知後，煤電化公司立即集合黨員幹部，分組對在崗員工、勞務工、南轉人員、外委單位員工、反探親員工家屬等512人進行通知、發表、填表、彙總等工作，在要求時間內及時上報全部信息，獲得了相關部門的好評。
疫情發生以來，煤電化公司在落實疫情防控工作的同時，進一步加強統籌調度，搶抓機組檢修進度，力爭完成全年目標任務。公司領導堅守崗位，靠前指揮，協調解決生產中的難題和問題。基層黨組織發揮戰鬥堡壘作用，先後組織支部黨員開展了口罩徵集和“獻愛心·送藥品”活動。
面對疫情，煤電化公司黨員幹部作表率，凝心聚力，共克難關，針對3號機組空預器沖洗工作，抽調精兵強將26人，成立“檢修突擊隊”，兩班兩倒。做到了疫情防控和機組檢修兩手抓、兩不誤。
截止2月18日，在黨員幹部的帶領下，煤電化公司完成發電量5.6897億千瓦時，上網電量5.3257億千瓦時。
勇當排頭兵 全力保生產
“小程，左邊漏點查看的怎麼樣，右邊我已經檢查完了，有3處漏點。”
“我這邊已經仔細檢查完了，也發現3處漏點。”
“好嘞，那咱們出去準備漏點補焊的材料吧。哎！瞧你這一身灰，我差點沒認出你。”
“你別說我，你也一樣。”哈密發電公司鍋爐本體班技術員黃曉軍哈哈笑了起來，笑容掛在被灰粉抹黑的臉龐上。
疫情防控關鍵時期，人人都知道勤洗手、講衛生，但是他倆總是“灰頭土臉”，因為他們要對空預器出口煙道漏點進行消缺。
“待會我們要對漏點進行補焊，裡面空間有限，一定要做好防護工作，焊接前要把浮灰清掃乾淨。現在班組只剩咱倆了，咱們分頭準備焊接工器具。”鍋爐本體班班長及其他班員都回家過年了，本打算春節後返崗，但是由於疫情，遲遲不能返程，黃曉軍擔負起班長和技術員職責，做好開工前的安全交底和工作部署。
空預器出口煙道內瞬間火花四濺，經過一天的緊張工作，空預器出口煙道6處漏點全部解決。從臘月二十六開始一直到現在，黃曉軍和程延亮交替在崗，現場值班、缺陷處理、調停檢修……到處都能看到他們忙碌的身影。
為切實解決生產現場人手不足、人員長時間在崗等實際問題，哈密發電公司結合疫情防控工作，採取了一系列切實可行的保障措施：將口罩、消毒液等消殺毒器具優先供給生產一線；對在廠人員進行重組，實行一崗多責，一人多崗，跨班組、跨專業管理，同時還將原來的5班倒調整為4班倒，實現了人員充分利用，生產穩定有序；對員工進行心理疏導，穩定員工情緒，共克時艱；通過電話、微信等途徑與在家待崗人員進行溝通，及時告知相關要求和疫情防控注意事項，確保其生活狀態良好，為隨時返崗工作做好準備；各部門內部建立QQ群或微信群，在崗在家同步工作；召開視頻會議，線上線下同步安排部署工作。
“雖然受疫情影響，有126人未能及時返崗，但我們克服了種種困難，保障電力持續穩定供應。1月份公司完成發電量6.34億度，超額完成月度發電目標。”發電運行部經理助理周明星說。
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